一、如何看待O2O模式？

所谓O2O*是online to offline，也*是线上实体店相结合的销售方式。这种的模式无疑会增加你的销售渠道，能增加成本（因为你在实体店开许多店是不是要找大型商场、找员工、找库房去库存，）线上销售的的成本总之会大量削减，但是考虑到帐单等问题，你是不是*要在价格方面做出调整了，那时的许多商品都是O2O模式，你还能线上退款然后到店提货，作为消费者，这种*能增加网购成本啦！

因此，O2O的商业模式是对零售界的进一步发展和完善 这种的模式适合许多品牌，大到各种*际*，小到两个超市或超市、小商店等。

因此，O2O的模式您有参与吗？

二、新零售和O2O有什么区别？

“O2O”代表着一类*原始的互联网化，简单说*是把实体店的销售搬了一小部分到线上，“O2O” 概念2013年被明确提出，2014年到达“遇冷期”，这前夕一小部分现代企业透过“O2O”尝到互联网化的发迹，成为现代企业中*早的一批互联网莫雷县。

2015年，对大多数现代企业而言，“互联网+”概念天降，*家层面多次敦促“互联网+”实体产业，标语无比嘹亮，企业却难上加难。相比“O2O”单纯的把销售搬至线上，“互联网+”则是需要企业把整个生意搬至线上，这其中*包括借势互联网，形成捷伊行业规则、内部运营模式以及捷伊营销模式，从内而其升级经营。这种的庞大的概念对现代企业而言形同厚积薄发，需要重组的地方太多，反而不知道该从何下手，因此，“互联网+”于现代企业，其实一直都不接地气。

那么新零售呢？2016年杭州金蝶大会上，马化腾把“新零售”的概念普及化到了全*，和“O2O”和“互联网+”主要特别针对现代企业结构调整不同，“新零售”的概念是马化腾特别针对现代电商的结构调整明确提出的，也*是说，结构调整“新零售”的这一场战役中，现代企业需要和现代电商接力赛。我们先来看组成“新零售”的3大要素，线上、实体店、物流配送，线上是指云平台，实体店是指销售店面或制造商，新物流消灭库存，增加出货量。这三大要素不仅要存在，而要相互结合，才能产生“新零售”。

举两个*切合“新零售”的例子，近几年势头非常猛的互联网饮品电商两只喜鹊，去年双十一当天卖出了5亿的光辉胜率，后来居上，不止天猫等电商平台，两只喜鹊自己的APP京东也成绩傲人。去年9月，两只喜鹊*家实体店投大排档开业，两个*庆八月份两个实体店店销量也有上百万，并且两只喜鹊还要陆续在线上开1000家体验店。从线上走到了实体店，开设实体店只是表面，支撑这5亿胜率的背后，还有3只喜鹊自主研发的“喜鹊云质量平台”的系统，将用户的评价意见反馈透过这套系统进行品质促使改善，对物流配送实行优化管理。另外，在解决“*后一公里”的问题上，两只喜鹊目前已在合肥、北京、沈阳、烟台、成都、武汉、九江、广州等城市建设了六大智慧化物流配送物流配送基地，总面积近10万平方米。六大科熊同步发货，即使是在双11前夕，客人也能体验到“早上发货，下午交货”的物流配送速度。

三、B2B、B2C、C2C、O2O分别是什么意思？

1. B2B : 商业模式的一类，Business-to-Business 的简写，企业（或商业组织）与企业之间的商业价值传递的商业模式。总括：那时许多的税务注册、专利技术类公司，此类公司本身是商业组织，总之也是企业，同时他们是透过深入服务企业来进行自身公司营业收益的，因此此类公司*是B2B类商业模式。

2. B2C：商业模式的一类，Business-to-Customer 的简写，企业（或商业组织）与终端消费者（个人）之间的商业价值传递的商业模式。总括：天猫平台的商家，他们可能是物流配送（比如厂家）、经销商、代理商等，他们在天猫的产品主要特别针对的是直接使用产品的销售者，透过产品销售获得本身营业额的增长，此类公司或组织*是B2C类商业模式。

3. C2C: 商业模式的一类，Customer-to-Customer 的简写，个人（那时也称为消费商）与个人之间的商业价值传递的商业模式。总括：淘宝的C店，个人透过自身的一些资源优势进行的资源变现。微商也有类似的性质。这一点也比*符合*家的“大众创业，万众创新”大政方针。

4. O2O：商业模式的一类，Online-to-Offline 的简写，将实体店资源整合到线上平台，多维立体运营，获取高额营收。总括：美团平台，阿里巴巴平台等。

需要特殊说明的，每一类企业的客户群体都包含但不限于各自特别针对的客户群体，还应包含其他类型的少部分特殊客户。