一、美团外卖怎样去更*的运营？

*，有没有实体店，无实体店的外卖必不*，我个人是不赞同去打价格战的。如果有实体店**办，因为有信任基础，我教你两个办法，可能会比*累，但是有一定效果，那*是你每晚把外卖单上面的号码加进微信，接着两个个去家访，和食客闲聊，*减少了和食客的粘性，第二你也知道了哪里不足，食客感觉*的，你给他个小提成，让他帮你评价一下，不*的，到时候点菜送他点饮品啥的，*是要让食客相信你，从而才会相信你的产品，做服务也是两个做态度嘛！接着多和食客互动，*后**能转化为朋友，除了，*别花刺用自己总店啥的，没人愿意和一间店或两个logo说话。

二、较大型外卖平台如果怎样运营？

在之前的创业经历中遇到过几个比**的能提供给你。

1.较大型的外卖平台已经颇具规模了，有了一定的客户将，稳定的现铜。此时*如果特别注意的是平台的扩大发展，产品的变更和盈利模式，商家的运营，客户的体验，特别注意平台的金融行业技术壁垒，特别注意资本金链的把控，特别注意大型平台的并吞，平台成长期的人员构架，公司一线和正职的专业培训，特别特别注意贪污工作。

2.减少平台的输血功能，要有纪律性和故事情节。除了两个比*郁闷的问题，除去初期核心人物现在能力不足的雇员和领导，能索赔一大笔资本金。能变成两个小型的外卖平台每晚的现铜不低于50万单。试著在垂直领域发展和其他平台逐步形成综合化。

3.重点关键词：1.特别注意贪污，2.开掉小羊。3.培养能力出色的人（不要以文凭看人）。4.减少资本金收入。5.逐步形成综合化。6.造*金融行业技术壁垒。

打气。我们也在做外卖平台。

三、在外卖平台上展店要是不是运营？

关注“*外卖课后”，让天下没有难做的外卖！

①新庄-7天权利

每一间外卖新庄在平台上架的这时候，单厢有两个新庄的7天权利，不是所有的新庄开张这时候都只能用三招超额买赠“沙一博“，既然平台给了这个 “新庄权利”，*如果**利用。

一、设计产品

1、导流产品，吸导流量；2、DFH1宝物，打造出网红；3、设计优惠券，抬高客单价

二、设计公益活动

1设置买赠公益活动；2派发优惠券

三、设计评论

1、 跟踪负评，尽量挽救；2、小礼物都是情意

四、盯住前台

1、有公益活动*尽量参加；2、把复杂的弄销售一空，店铺不关；3、分析数据

关于新庄老店的运营策略，想要了解更多的能私信回复“外卖店铺运营”即可获得一份“外卖大礼包”，帮助商家诊断店铺问题。