一、甜品店外卖怎么做能让销售额*增长？

首先非常感谢应邀。

甜品店包括很多的此种食品，都是透过携程饿了么的模式来操作的

此种互联网平台大部分是透过缴交每单服务费来赚钱的。我这里有两个比*重要的因素，成本过高。

途径有三种

1.透过此种方式吸引消费者过来之后，能在外卖的过程中加上一些小卡牌，联系方式，微信等等，引导客人去加进你的*码,也能采用螺科鹑的形式，获得*批种子客户。

能尝试以上三种方法去操作，当你的客户流量来了以后。能透过微信群的方式如*，网购 网购与此同时也能透过*的消费者做核裂变，各种活动展开操作，这样子你的*客户直接转移到自己手上的，而不是透过平台。

如果想有批量的客户进来，前期的客户能透过微信来建立信赖，虽说信赖才能造成成交。

希望我的观点能够对你有所帮助。非常感谢应邀。尊重此种观念的朋友不要厚道*的赞哦。

二、肺结核禽流感紧迫的形势下，诸位点外卖多吗？诸位在营业的外卖商家，目前订现铜怎样呢？

昨天2月10号下班，中午*点的外卖，那时所有买堂食的都不准开业啦。根本无法点外卖，那时外卖做的却是不错的，外卖根本无法到公司楼上保安人员处，要自己去拿。

三、怎样提高实体外卖营生，现铜若想做上去？

我*是做的实体店的超市，*近也在为这个事所苦。的确，互联网经济的十分迅速发展，对实体超市的冲击却是非常大的。鱼Gironde，在市场的潮中，如果不思坚忍，*会被出局得无踪，他们也需要想想，该怎么做了。

我也想过了，外卖营生也是营生，也不外乎以下几点，两个是价格，六个是服务，四个是互联网营销。不同的实体店类型，怎样控制*自己的成本，在降低单价的与此同时，还能保持合理的利润空间，这是两个痛点，做*了，四两拨千斤。六个自然是服务，甚*，服务更强于价格。比*典型的例子*是海底捞，一家以服务赢得市场的烧烤店。当服务做得*，那么价格*不是*的关键点了，服务造成效益也*成了必然。四个是互联网营销，那时已经不是清香不怕清香的时代了，*东西，也得要*营划，*互联网营销，*构思。特别是那时的互联网空袭的年代，互联网营销的功能显得更加非常大，两个*的互联网营销，可能会让你的产品一夜间成为网红，其威力是*的，什得科学研究。

所以呢，做*实体外卖营生，他们*要从这四点着手来展开。他们能做得和比**做的*是，*是先从价格上侧发力，一开始能尚布甚*不赚钱以夺下市场份额。在这个基础上，把他们的*服务和*构思逐个用上，*自然有了*的稻谷。

当然，话是说出来容易，做出来难的。我也在探索科学研究中。企盼之。