2022-10-21 88
我以后始终误以为,自己做的工程项目概括却是不错的,即便党委给的答谢也是赞许,直至我看见了除此之外两个同僚的,我就知道了,书面赞许和真实升官减薪却是有区别的。
因此,我就屁颠屁颠地去求教了,最终把二者紧密结合的精粹提供出来,供大家参考。
已经开始以后,他们具体来说看一看写工程项目概要的目地是什么?
一、向上调查报告,向党委展现工程项目地结果,和工程项目地价值;
二、概括深思,为先期工程项目做得更快做TRAP。
概括留下来,二者都是有助于工程部门经理组织工作做得更快,和升官减薪的。
因此他们该怎样搞好两个工程项目概要呢?也有四个要素:
一是、合乎形式化观念,让看调查报告的人简练;
其三、有工程项目管理该有的是关键点,让看调查报告的人真的有价值;
其三、细节的把控,比如说是不是表明更专业,不能再次出现错字等。
具体来说他们来看一看形式化观念的四个关键点:
1、主轴由亚姆
2、分类各组
3、逻辑环环相扣
接着,概括出工程项目管理概要中该展现的关键点:
1、大背景数据资料、信息和结论
2、工程项目地覆盖范围和最终目标
3、所有的是重要丰硕成果
4、工程项目参予相关人员
5、经验与概括
至于细节他们在讲解的过程中把控。
因此,根据前两部分的内容概括,我分成了四个步骤讲解:
1、主轴由亚姆
2、工程项目详情
3、经验和概括
4、摘要
他们两个两个来说(文章最终有导图概括~)。
在调查报告的开头,让别人知道你今天的主轴是什么,这件事非常重要,它有助于大家对于后面内容的理解。
通常情况下主轴由亚姆会用SCQA模型设计开场白,有四种变式:
1、标准式(SCA):大背景-冲突-答案。
2、开门见山式(ASC):答案-大背景-冲突。
3、突出忧虑式(CSA):冲突-大背景-答案。
4、突出信心式(QSCA):问题-大背景-冲突-答案。
他们以标准式(SCA)为例:这个工程项目地客户是国企的××提出的,目前市场上没有同类产品,因此他们没有可参照的工程项目,在非常艰难的摸索下,做成了工程项目,甲方爸爸非常的满意,已介绍×个新客户给他们。
工程项目详情是指工程项目中的一些要素,就是前面提到的:工程项目覆盖范围和最终目标,所有的是重要丰硕成果,工程项目参予相关人员。
工程项目覆盖范围和最终目标是在做工程项目规划时确定的,在这一步具体来说要把规划时的内容写在调查报告上,接着填上真实情况的对比。
比如说,对比内容可以是:哪些覆盖范围有改变,是什么原因,最终目标有没有实现,未实现的原因,已实现的效果等。
所有的是重要丰硕成果,即指在调查报告中罗列出所有的是重大丰硕成果,不需详述过程,除非特别重要。
工程项目参予相关人员包含两个部分,一是团队成员,除此之外是工程项目干系人。
这一部分主要是夸人,突出别人的成就,因此在工程项目中,你要了解每个主要参予者的贡献。有些人做出了突出的丰硕成果,就夸功劳。有些人在过程中有很大的付出,但是结论不是很好或者在结论上不能体现,因此就着重体现对方在过程中的贡献。
当然自己的功劳也要加进去,苦劳就算了,即便说自己的苦劳容易听出邀功意味。
除此之外,对应的干系人,该夸的也要夸,比如说跨部门的某某,他也很给力,做了××,使他们工程项目顺利地进行。
经验概括分为四个部分:工程项目效果分析、工程项目过程中先期可参考的点、工程项目过程中先期需避免的内容等。
工程项目效果分析方面,尽量突出比较成功的点,而成功点的证明是需要内外部对比的结论来看的。
比如说:
公司内类似工程项目相比,结论更快却是更差?
与市场上其他类似工程项目相比,结论是更快却是更差?
当然,做的过程中也要注意细节的考量,比如说选取什么样的指标和数据去评价,哪些方面党委认可的权重更大,都需要考虑进去。
除此之外提醒,这个地方还挺能表明你的分析是否专精的,数据支撑加印象深刻的数据可视化表明绝对加分。比如说说,你的是这样的:
别人的是这样的:
看起来是不是样?即使是一样的数据,表明不同,效果差别也很大。
当然,数据可视化不一定要自己搞,工具应该是工程部门经理的强项,这里推荐两个可视化网站:豌豆BI(个人免费),酷屏(按需定制收费),大家可以根据自己情况去尝试一下。
工程项目过程中先期可参考的点,是表达这次工程项目中做起来效果比较好的方式,先期可沿用。
工程项目过程中先期需避免的内容,是表达这次工程项目中,有些方法使用起来不是很好用,下次类似情况不再使用同类方式,且可说出思考后的替代方式。
很多人听过一长串的调查报告之后,会容易忘记前面的内容,在结尾可以做两个简单的概括,让大家再回忆一遍整体内容,以便做出应有的是评价。
1、注意形式化观念应用,比如说同一类问题概括概括、新步骤已经开始以后内容连贯。
2、注意细节:标题、标点、错字、排版等。
3、观点需借助数据支撑,比如突出别人成就时、比较工程项目效果时。
好了,内容到这就结束啦,整体内容概括如下:
自己实战经验,希望能给到你一些启发!为了让他们一起成长得更快,期待你的点赞、分享 !
原文链接:https://zazhiba.com.cn/post/2977.html
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