一、现在美饿的INS13ZD越来越高，店家苦不堪言，外卖小流程陨落，是否会成为鼎立呢？

谢邀：说实话，外卖小流程短时间的想分立真的很难，因为美饿APP用户体验极高。而且外卖小流程是需要合作开发的，大部分的店家都是没有合作开发能力的，合作开发小流程的服务费也不便宜。小流程和外卖平台的区别还有流量问题，现在美饿两家的流量极高，小流程的流量*没法比了。综合以上这以下几点，小流程想分立，难啊

二、餐饮业老板娘为什么很少自有外卖小流程自己订货自己物流配送？

那个有几方面的微细原因：

1，胶体不可否认。接触过许多咖啡店老板娘，谈到内部管理滔滔不绝，但说到互联网+网络营销时*无言以对。信不信，大多数老板娘文化偏低，有些连微信民泽副手都不明白，更有道是微信运营、小流程的操作？重管理，轻网络营销。

2，不思未雨绸缪。遂宁排骨联合会、重庆烹调联合会等联署抵制携程等平台，整支，亳无意义。讲真，26个点的会员费，对任何咖啡店是*大压力，90%咖啡店科穴不会超过30%（不是净收入），有但凡，但无可奈何，列兹涅古瓦。

3，社交构筑。咖啡店私域流量便携式属性，接合高、信任度高。可请专职人员构筑公众号、微信群及小流程并管理，重视小视频等工具的自我宣传与互动，与附近小区物业公司协同甚*跨地区借势，*能几家十家自有物流配送。要知道，咖啡店只能做周长二三公里的老顾客、粘毛的生意，更本用不着在什么平台上Sauve导流之类的。

小流程是咖啡店不错的选择，用不着客人下APP这么麻烦，是未来私域流量发展方向。

三、你觉得两个大排档是开通外卖平台，还是自己做小流程或是微信公众号合算呢？

首先看体量，既然要透过外卖了，体量一般不大，这时外卖（携程，饿了吗）*很合算了，省的自搭流程，建立两个稳定的小流程中文网站这类*不容易，如果请人或买流程这类*耗费很多，再加之推广网络营销的服务费*更是个奥梅利，还不一定*果，*后*是外卖的物流配送问题，雇几个现职赛手是很钱太多的，再加之店铺运营服务费，估计*没什么赚的了，再加之中文网站和小流程有崩盘的危险，如果崩盘了，还需要专业人士维护加之停建的服务费，*更大了。

前期体量不是定值，透过携程或是饿了么，*是INS13ZD百分之十18到23之间，那个是固定的，她们还帮你*推广，这*积下了不少钱，再说你能跟她们谈嘛，让她们提供宝特瓶厕纸和纸盒呀，这也能积下大笔，那个*看自己了，推广*交给她们这些专门的了。

等到后期，顾客稳定了之后，并且门店大了之后，能考虑自有，但携程和饿了么依然十分具有优势，她们能帮你推广，那个*是积下大笔。这两大巨头之下，*是肯德基和肯德基也不敢轻易讲不用哪个平台。

即使是*店，还提供那些东西的话，也能使用携程和饿了么，毕竟能积下不少推广费！