一、回乡做邻近地区外卖平台，有发展前景吗？

发展前景跟市场需求以及人群的使用能力是挂勾的。

具体来说，人们的拒绝接受能力是能不断的被合作开发，如今许多的外卖平台，能跟微信展开点对点并行，采用微信订外卖、小程序订外卖，操作起来更简单、更快捷，在家乡推出两个外卖平台时，大家都十分容易拒绝接受。

其次，回家乡做邻近地区外卖平台，会更容易让邻近地区人所拒绝接受。进驻平台的店家都是邻近地区，都是用户在线下经常消费的店铺，功能与服务都做到位，肯定能赢得市场、赢得邻近地区用户的*。

二、那时外卖桑桑所以高，在两个小城内是否能联合镇内所有外卖店家，弄两个镇的专用外卖app？

我*是在校携程的赛手，外卖餐饮业市场的行业发展动态我每天都在关注思考，我提供呵呵我的意见，供你参照！

你这种想法理论上是可取的，但在实践操作之中，会去遇到各个方面的问题需要你克服解决，但不是没有可能。那个工程项目你根本无法做为暂时的迫不得已，根本无法做为阶段性的目标，你要想做大做强基本上不可能，但也不排除有一类意外和奇迹的诞生。

那时市场不成熟，携程的和饿了么他手臂还没有达至县区一级别的市场，所以说你*能抓住那个化油器期操作那个工程项目。携程的市场真正成熟起来，他那时只在比*发达的县区展开了市场操作，它全覆盖的这时候你*危险了。

他只要赶客店家桑桑不然，你*会迅速遭受重大损失，咖啡店店家都是贪婪的，他不会在乎情感，在利益面前他很快*会掉转方向，但这前期你的运作也会有比*可观的利润的。

我给你提供以下的观点和经验供你参照

具体来说来说，你合作开发两个APP不然需要几千元钱的，所以后期还有保护和运营的成本。你不如这种，能建立两个微信群，把你们镇内所有经常点外卖的人分散在一起，在微信上下单，这种*能逐步形成全国性的强权。

但前提是，你那个人群一定要足够多大，数量足够多多，然后你和携程逐步形成明显的综合化的竞争优势，说这句话是什么意思呢？*是说，你的INS13ZD要和携程拉开档次。

携程那时*高的已经达至了23%到25%，所以你*13个点左右，比他少一半，这种*会对店家逐步形成巨大的吸引力，与此同时你一定要保护*与店家的关系，建立紧密的联系，这种携程和饿了么*很难再进入那个市场。

但你这种做也有许多缺点，我帮你分析呵呵：具体来说来说不然，你运营的这时候由于镇内的地理范围比*大，店家和客人都比*分散，那个同镇内的外卖不上门服务送件是两个道理，因为你几百元的运费不然有的是这时候你要跑两公里，那*效率太低下了，你如果不上门服务服务吧，又会造成一类服务不*的印象。

严寒天气时道路特别崎岖不*走，从对上，你*要与卫星城里物流配送区分开来，携程在卫星城之中店家比*密集，人口相对分散，这种*十分容易物流配送，所以成本不高，效率高及时性也特别强，所以在乡村你*不能这种操作了。

你*要采取按公里数展开收费，这种不然，赛手外卖他有积*性，也不会拒跑这种的复本了，与此同时能*的规避掉那些比*远的偏的客人点菜，或者比*远偏的地方，能预设起步的外卖价格。

再两个来说你需要规避的风险点，*是赛手的交通安全这一块。你一定要买足够多的保险，农村的小孩子乱跑注意力不分散，很容易发生车祸，还有老年人比*多，你买够了足够多的保险之后，*能*的规避这方面的风险。

携程之所以能够*，对饿了么逐步形成压倒性优势的垄断地位，*是因为它占据了先天性的优势，也*是说它的切入口是从微信端*能切入进来展开点菜，十分方便，不用另外下载APP了。

你记住，人都是十分懒的动物，喜欢走直线，多走一步路他都不愿意动弹，以上是我对你的建议，希望能够给你带来帮助！

一辆单车，两个轮子，三餐紊乱，四处奔波，五论如何，六下*评，七行无限，八通号码，数九寒天，及十送达。甲如客人写错了地址，乙经这种了，丙不要责怪他们，丁嘱自己，千万不能骑快了，安全送达。您的关注让我镀了金身，您的点评让我瞬间开悟，您的转发让我深感荣幸，您的点赞让我备受鼓舞。

三、想在县城内做个微信订餐平台，需要准备什么？

做为*内*大的社交平台，微信拥有超过10亿的活跃用户，其中50%的用户使用时长超过90分钟，其流量任何两个APP都无法比肩。所以微信公众号订餐不占内存。占内存这一问题是许多人的心头痛。做外卖平台的操作流程*简，只需要两个微信公众号（服务号）+电信增值业务许可证

（如有需要，*能提供给平台）。