一、携程外卖新庄是不是运转？

做为十多年运营互联网各式各样平台的实战经验而言，新庄导流*为关键的是产品品质*，即使新庄导流携程会帮有新一波导流公益活动来扶植新庄。我始终不赞成打价格战，而要*质量才是*道！

二、携程、饿了么的店家是不是做，有实战经验的来提问？

饿了么和携程外卖经营方式观念和实体店面不那样，我分析呵呵自己的实战经验。

1、实体店是迁建很重要，做互联网平台迁建不所以重要，*重要的是看5千米以上的消费人群，与否跟自己的工程项目相匹配。想以堂食居多选位置，以外卖居多，优先选择5千米以上的位置，尽可能将紧邻外卖聚集区，主要就是方便快捷物流配送。

2、设置公益活动有基本功，对初学者而言，不敢相信那些满30减25还能挣钱，这里头是位数游戏， *，店家不会让你刚*凑到30的产品，第三，*算你凑到*吻合30元，店家不挣钱或是是赔本，这是这款导流产品，这类*不是拿它挣钱的，主要就是为的是薄利多销，提高客单价、转换率，减少名列。名列高了，单更多。

3、但但凡平台，一定是名列靠前的赚钱，尾端的赚外快，前部的就别，淘宝京东也是那样的逻辑。我简单分析呵呵名列靠前挣钱逻辑，（1）名列靠前Nenon消费比*多，有一小部分用户不会所以*的去凑买赠，如果自己喜欢*付款了，这种店家*挣钱多了，比如说，店家*卖了400单，可能将50A45EI321VD就别钱的，100单不挣钱，250A45EI321VD挣钱的，用的而言是挣钱的。

（2）名列靠前了，掏钱做推广服务费更慢，买的人多了，粘毛也会许多。

（3）买的人越多，用户*迅速作出重大决策，转化率提高。

互联网必须要有导流产品了，*称得上品牌也需要有导流的产品。

三、携程外卖新庄是不是运转？

做为十多年运营互联网各式各样平台的实战经验而言，新庄导流*为关键的是产品品质*，即使新庄导流携程会帮有新一波导流公益活动来扶植新庄。我始终不赞成打价格战，而要*质量才是*道！