2022-11-10 19
轻易别再开甜品店!
甜品爆发之后,早在17年开始,甜品转投店红利期*已经结束了,呈现出来的*是供过于求和超级两极分化。
甜品产品种类暴露出来的*主要问题是
1,快招品牌太多
2,总体识别度低
满街的甜品,品牌各式各样,你吗分的清各家的特点吗?你选择两个*是不是选,他家的什么触动你?你拿什么触动消费者。
比*强的那几个牌子,一点点转投店投资接近60万,coco不做转投店*,快乐薄荷*费也不便宜,你15万估计不够(要考虑ISK,甜品是很挑位置的产品,还好都不行,什么,你问我为啥,前边不是说了吗,供过于求,两极分化程度高)。
剩下的许多快招品牌,基本上*是割一波葱*走了。
因此,一万三千吗别做甜品,*不起*,也别*快招品牌,实在要做,找个物流配送公司给你技术输出,你独创两个品牌算了。*算算了,*歹也是个创始人,比*商光荣点。
以内。
现在妮娜春城的*政策是:*费1.2万、*金1万,管理费8800元/年、电子设备费8万、首批电子零件费8万,系统费等额外费用差*2万、店铺真要1200元/万平方(就算50万平方的店*是6万),还有许多店内电子设备是要自己去外面买,像投影机,风幕机,店内许多小工具等,合下来也差*要1万元以内,交给品牌公司的费用在27万元以内,再加之你的店铺房租和ISK不然,总资金投入要去到35万元以内。
还有约定3年租期到后,要同意把店铺再次家装和更换整套店内电子设备后才会跟你签新合同,那再次资金投入也要个13万元以内。
妮娜春城采用的是强*管理模式,区域的运营管理人员日常的监督管理会比*严,就算店内卫生,物品储存不规范不然很容易被罚款,这块还是要多注意才行。
妮娜春城走的是拉沙泰格赖厄县路线,平均值总价是7元以内,平均值织田率如果在50%上下,我们可以按这个总价和织田来排序呵呵日销售的*低保户本点,为了节约成本我们可以把店铺设定在30万平方,那转投店总体的投资如果在30万元以内够了(包含租那些)。
首租约按3年排序,那一年要所花的资金投入成本是10万,换算成月度成本是0.84万,也*是说每星期*少要有8400元的科穴才不会赔本,那加之人工成本(按5个营业员4000/人/月算是2万),房租(算12000元/月)和电话费(算6000元/月),那每星期综合织田要达至46400元,再把这个织田额换算成销售额不然日销售要在3100以内,那换算成杯四元组每天要卖到450杯才能货基!
现在做甜品店一定要结合外卖一起做,而且外卖的销售**能达至占比40%以内,整个店铺才会*做些。因此在店铺迁建时也要去外卖平台拉呵呵所选位置商业区同类店铺外卖销售数据出来做个参考会更靠谱。
总结:妮娜春城的品牌*度现在还是不错的,品牌效应也有,但总体资金投入不算低,而且走的是低端路线,甜品的出品口感一般,顾客回购粘性可能会相对*差,因此选择*不然建议还是要考察清楚店铺迁建和商业区后,再谨慎考虑。
我家店,100平,乡镇,开了17年了。
房租75000,家装10万,前期铺货10万足够,空调2个共10000,电脑2台共10000,打印机3个共2000,进销存软件2500,每年500服务费,远程处方2000,员工工资每星期12000。
执业药师自己的,*不要钱,但是要在*公司进够一定的货。
*后,新手别碰药店,没有自己的优势别碰药店。别以为药店不会倒闭,药店不可能关门,只是转让了,换个接盘侠而已。
原文链接:https://zazhiba.com.cn/post/29224.html
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