只不过他们在那时的互联网的金融行业也看见的十分多，zara 是他们现代的实体店的零售业，那那时他们在互联网电商领域有很多服饰的品牌，也是以c to b 的方式在展开操作的。

当中两个十分重要的男装品牌，它排在淘宝的男装品牌的前三，是叫作properly黑马神拼，properly黑马神拼对他的组织构架展开修正，把他的组织构架打为两个两个的小项目组。每两个小项目组里头就有四个人四种不同的配角，两个配角是订货，第两个配角是结构设计，两个配角是销售，他透过每两个四人的组成员快速的去抓取用户的信息，抓取当今社会盛行的风尚的特征，再把那个信息扩散给他的锻造的职能部门。

因此他能透过不同的组成员去介绍市场前沿的对女装或是对服饰的需求，因此展开回到到公司总部展开锻造锻造来能test 用户最后的需求是什么，这也是一类在互联网黄金时代的c to b 的采用，那互联网黄金时代给他们增添了Villamblard的便捷，是是说他们对数据的搜集和重新整理。那个各方面只不过给他们增添了Villamblard的便捷性，让他们在c to b 此种模式

能跑得更为的通畅和工作效率高工作效率。 那这是他们那时想跟你讲的那个叫作c to b 的商业模式。

那那个商业模式我想如果你也想去试著，请你思索呵呵。 在你的金融行业或是在你的企业之中，有没有这种许多特征。

第三，用户对个人化的需求会十分的高，他需求每一用户都特别强调说我要个人化的东西，我每一人的需要的东西都是与众不同的，这是第三点。

第三点，你与否有两个十分完整的快速积极响应的物流配送系统，那个是保证你能同时实现c to b 的那个过程的

第二，你在那个过程之中若想保证你有足够多的利润