一、蔬果店面该怎样借助微信小流程提高销售量？

小流程怎样帮助蔬果店提高销售量？

透过小流程提升实体店销售量之前，他们先要分析清楚商品的特性，对于蔬果店而言蔬果产品属于人们买房人产品，所以买回频度比*高。

基于这一点，他们能把实体店作为两个销售情景，与此同时也是小流程的流量出口处，把在实体情景消费的人群引入小流程。

具体是不是操作呢？

比如说：客户在店门口买了蔬果之后，能顶板到他们的小流程，*是如果关注他们的小流程或是加我们的微信*能享受打折，或是如果加他们微信*能得到两个蔬果礼品。

这种他们*能把实体店的客流量瞄准，当他们积累了一定的用户量之后，每晚能在朋友圈正式发布新机推广或是公益活动，如*菠萝打折，每晚能在朋友圈做公益活动，转化成老客户来店付款，或是透过小流程买回。

在透过小流程转化成老客户付款的基础上，想让店门口的业绩减半，定期也能做许多社群公益活动，比如说他们把微信上的拉客户，拉到两个*朋友圈，接着在朋友圈正式发布*公益活动、尼布寺公益活动，这种*能转化成老客户参加尼布寺，与此同时也会拉身边的人医声，透过群实现核裂变销售，帮助实体店提供业绩。

二、城北一直从事瓶装水和死敌跑腿业务，想结构调整做死敌干货订货和物流配送，该是不是侧发力？

如果，你已经下决心想结构调整做死敌干货订货跟物流配送。那么能打声在自己原有客户资源的基础上，从产自发货与破冰配两方面瞄准。如果产自发货跟破冰配，做起来了。能打声试著在城北开一家实体店。（他们这里主要是从蔬果的角度来谈的，不包括蔬菜等其他干货产品）

产自发货

此种方式，彼时已经做得十分成熟了。*是直接在蔬果产自装箱发外卖。产自发货，能帮你减少蔬果耗损的信用风险。相当于，你是帮产自进行蔬果网上交易。

当然，你或许会觉得此种方式，太常见了。似乎没什么竞争力，所以满街的人都在做。之所以建议你从产自发货开始瞄准，是因为蔬果干货T5800，你*少需要先去接触，先去介绍。

除了此种方式以外，其他方式在耗损上信用风险会很大。

因此，*彼时来看。产自发货分成了两个*端，价格十分便宜，走低端走线。价格贵，走产品品质走线。你能选择走产品品质走线试一试，此种方式利润率会稍稍高许多。

产自发货那个点瞄准，主要是帮助你能够*介绍蔬果干货那个行业。因此，测试一下原有客户的反应。

破冰配

此种方式，相对于产自发货而言。价格跟利润率上更有优势，不过另一方面你需要承担耗损的信用风险（比你直接去订货的信用风险要小些），另外另一方面你需要有一定的量。那个量是为了减少运输成本。

透过破冰配的方式，需要提前收集订单。接着，根据订单情况，决定订货多少蔬果。当蔬果到了城北之后，立刻装箱物流配送。此种方式，跟你想做的比*切合。与此同时，信用风险比直接开实体店要小很多。

开实体店

在产自发货与破冰配的经验基础上，开一家实体店。透过线上尼布寺，实体店自提的方式来带动实体店的业绩。与此同时，开通物流配送到家服务。那个思路是可行的。

不过，开实体店涉及的品类十分多。这对你而言是两个十分大的挑战。品类一旦多起来，工作量也会加大，所以耗损的信用风险十分高。

总之，产自发货、破冰配、实体店都是瞄准点。在这里，建议先试一试产自发货跟破冰配。

三、在三四线小城北，做*代理跑腿项目是不是样？

跑腿肯定有批人在做，只是他们没*，也*是说没有APP，建议你一人先跑腿做起来，积累一定客户源，再来考虑*，*的话有需要问题要待解决，办公场地，跑腿团队组建，推广，不是单纯想当然那么简单