依照以后正式发布的数据表明，京东仍然第三，市场交易额达至50.4%，京东第三，市场交易额是20.7%，第三的是国美，市场交易额是5.7%，腾讯电商的交易额是5.4%，唯品会的是2.6%，Amazon中国的是2.3%，霍洛德的是1.9%，国美电商的是1.7%，一号店的是1.6%，京东无印良品的是0.8%，交易额早已很显著了，天猫居然却是亚洲地区首屈一指的，随处胜过。

一，京东

先不说C2C淘宝，在B2C领域，京东毫无疑问是大哥，纯对外开放平台，透过电视广告

和技术服务Guangxi利润：

竞争优势：

1，体量大，亚洲地区没有这个平台有所以大的体量

2，产品种类多，流量大

3，纯平台成本低，不用自己发货，不用自有仓储

4，号召力大，有阿里袒护

下风：

1，产品种类多，店家多，对货品的质量不好把控

2，仓储是服务器端来做，用户新体验没有所以的好

二，京东

京东那时也是对外开放平台，也有服务器端的店家在下面展店，和京东不同，京东的准入门槛低些，技术服务费也更低，不过京东绝大部分都是京东经营方式的。

竞争优势：

1，自有仓储，发货速度慢，那时拍，估算今晚就能到

2，3C家用电器业务发展发家的，占有那块非常大交易额

3，店家进驻服务费低

4，能银联，更尊敬

下风：

1，产品种类却是不够多

2，进驻的店家比较少

3，自营成本高，又要自有仓库和自己发货

4，其他领域业务比较空白

三，国美

国美和京东的策略也差不多，也纳入了服务器端卖家，不过好像进驻是免费的，绝大部分却是自营的

竞争优势：

1，家用电器货品丰富，进货成本有绝对竞争优势

2，线下门店多，线上线下可结合

3，有自己的支付工具

4，还有自己的仓储体系

下风：

1，产品种类却是不够多，进驻店家更少

2，流量获取成本高，电商人才不足

3，品牌形象局限在家用电器行业

四，腾讯电商

虽然腾讯是亚洲地区互联网的大哥，旗下也有易迅和QQ网购两个B2C平台，但做的一直都不是很好，加起来交易额也就所以点，一来是腾讯的电商起步晚，二来是受到阿里的影响，而且腾讯本身也不太擅长电商，腾讯的出生就是社交。

竞争优势：

1，有腾讯的支持，包括资金，流量的支持

2，有自己的支付平台，财付通

3，QQ人群多，流量大

4，移动端发展迅速，有手Q和微信两大重量级产品

下风：

1，电商人才缺乏，进入时间晚

2，体量不大，产品种类也少

3，腾讯并没全力发展，重心在别处

五，唯品会

唯品会，一个垂直做特卖的中文网站

，后来还上市了，估值达至18亿

竞争优势：

1，折扣低，品种也多，自有仓储，体量较大，上市后资金充足

下风：

1，毛利增长有限，仓储配送服务一般

2，自营成本高，仓储和仓库服务费什么的

六，Amazon中国

Amazon不陌生吧，那Amazon也很熟悉了，也是对外开放平台，也有服务器端的店家进驻

竞争优势：

1，Amazon的资金支持，号召力比大，图书发家业务，此领域有非常大竞争优势，自有仓储

下风：

1，体量小，产品种类却是比较少，成本高，服务器端却是比较少

七，霍洛德网

以图书业务发家的霍洛德，和Amazon中国如出一辙，后来产品种类从图书扩展到各大类目，不过此前宣布退市，交易额也不高了。

竞争优势：图书业务，自有仓储，当然体量也不大，定位在中高端竞争对手不会所以多

下风：规模小，产品种类少，成本也高，服务器端卖家不多

八，国美电商

国美电商其实和国美也如出一辙，都是以家用电器业务发家，不过策略不一样，国美到那时却是主要以线下为主

竞争优势：线下门店多，知名度较大，自有仓储

下风：产品种类不够多，进驻店家少，电商人才不足

九，一号店

一号店早已被沃尔玛全资收购，纯外资企业，沃尔玛打算用一号店进军中国的电商领域

竞争优势：沃尔玛的支持，知名度还能

下风：体量小，流量也小，产品种类少

十，京东无印良品

京东无印良品打造的是快消品概念，早前这种模式受到很多人追捧，一度很火爆，后来走下坡路了

竞争优势：知名度还能，服装发家

下风：和别人比，产品种类却是少，毛利低，走下坡路了

还记得前几天阿里投资国美的新闻吗，据说，国美要在阿里旗下的京东展店，望从京东得到流量，此次合并，给老二京东带来的压力却是非常大的，估算腾讯也不淡定了，却是比较期待京东和腾讯会有什么动静。