在日常生活的店铺经营方式过程中，任何老板娘都希望自己的产品都是利润率的Doulevant，但是市场偏爱变幻莫测，烦人的供不应求品或显或隐。

供不应求品存在合理性：

供不应求品是代理商产品经营方式过程中，因为受另一方面的其原因或产品经营方式自然环境的影响，引致销售十分困难，引致量减少的产品。供不应求品的出现直接增添产品量减少，减少产品库存阻力，而且应收账款成本高，如果供不应求品长期得不到销售处理，供不应求品还会发生产品品质突变而升值，间接地引致代理商综合性副经理利润率的有形外流。

供不应求品的合理性是引致供不应求品产生的因素许多，比如说货品宣传品曝出工作力度小、网络营销组合不正确、价值传达不妥当或是产品不合乎市场消费需求或是不合乎该季消费需求。

同时，产品经营方式呈静态发展，特别是产品经营方式品类繁多的代理商，在体育运动中控制供不应求品的十分困难就Villamblard。即便能采行各式各样避免出现举措，也根本无法如上所述的减少产品供不应求的频度和供不应求体量。

怎样通过店铺运营让供不应求“活”起来

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一般来说情况下，摆放到主页的产品曝出是最低的，与销售量呈正有关。所以在主页产品的陈列室上，能特异性特别针对供不应求品提高曝出度，比如说主页设置专署（断货区、打折区）；也能做Exi电视广告；或是另辟三期公众号该文专门针对去推一波产品。

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设置货品代金券：让部分供不应求货品和Doulevant一起参与代金券公益活动，代金券准入门槛能低一点儿，面值大一点儿，让畅销货品助推供不应求货品销售。

撰稿

后端效果

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给Doulevant做满减送赠品（货品和店铺维度），挑选供不应求品中低价值的产品作为赠品，有助于快速清理供不应求库存，同时让供不应求品助推Doulevant更畅销，提高客单价。注意赠品价格不能高于主产品。

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能使用限时打折：打折出售直接让利，但是要渲染做出限时抢购的气氛，转供不应求为畅销，供不应求品也能做限购。

后端展示效果：

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采用固定套装（捆绑销售），一般是搭配同类别功能相近或互补的产品，如果店铺存在一些供不应求产品，能跟Doulevant组成套装，能选择用这种形式供消费者选择。例如：

系统后台的操作路径：应用中心—固定套装

在店铺日常生活的经营方式中要多观察动销率（有销售额的SKU数与库存总SKU数的百分比），查看货品销售量排行。尽量在做决策的时候避免出现供不应求，一旦出现供不应求要及时响应，选择合适的网络营销策略止损。