1.智能手机APP运营基本上数学模型AARRR

智能手机APP运营的AARRR数学模型依次由Acquisition（获取使用者）、Activation（提高活跃度）、Retention（提高留存率）、Revenue（获取收入）、Refer（病原体式散播）共同组成，这是这款终端应用领域合作开发周期中的5个重要各个环节。

（1）获取使用者(Acquisition）

运营任何APP都从获取使用者开始，也即是他们所言的推广。

（2）提高活跃度（Activation）

怎样将透过电视广告和ROOT等渠道消极步入应用领域的使用者变为活跃使用者是运营者所遭遇的第二个问题。

这就需要根据APP另一方面的优点功能定位目标人群，优先选择适合的推广渠道；除此之外给使用者增添良好的末期新体验也是吸引新用户的，提高使用者活跃度的极为盛行的方法。

（3）提高留存率（Retention）

“使用者超乎想像，走得也快”是很多APP遭遇的问题。留存老客户的成本相比而言获取新使用者成本低。运营者需要透过日留存率、周留存率、月留存率等分项监视和采取有效的应付举措。

除此之外留存率也和应用领域的类型有非常大关系，比如说工具类应用领域的留存率就两极化较低。

（4）获取收入（Revenue）

获取收入是APP运营最核心的一小部分。大多数APP要稳步运行即使发展都需要利润。不过怎样让使用者为你的APP埋单早已是两门学识，奇艺就曾因为曲目收费而引致部分使用者外流，总之也还有很多使用者愿意有鉴于此埋单。因此，对获取收入而言，提高活跃度和留存率是必要性的基础，只有使用者量够大，收入才可能下降。

（5）自散播（Refer）

SNS互联网的蓬勃发展，使运营减少了一个各个环节，即如前所述SNS互联网的病原体式散播。如果产品另一方面足够多好，有较好的美誉度，就能透过这个成本较低的新思路获取使用者，效果可能会出人意料的好。

透过AARRR数学模型，他们能了解到运营的重头都在前面，获取使用者只是就此结束，如果不倚重前面两个各个环节，所以这款应用领域将极难发展下来。

2.APP的九种利润方式

（1）单纯出售模式

使用者支付金钱购买APP，合作开发者从而获利。

（2）电视广告模式

使用者无需付费，电视广告主支付电视广告费给合作开发者，合作开发者从而获利。

（3）收入组合模式

使用者付费购买合作开发者所合作开发的多款APP。

（4）稳步更新附属功能模式

使用者除了下载APP主程序外，之后仍付费下载陆续推出的附属功能。

（5）月租费模式使用者付费购买合作开发者所合作开发的多款APP

使用者在稳步使用APP时定期支付金额给合作开发者。

（6）二次运用模式

合作开发者合作开发的APP产品A销售给某些使用者之后，重新组合或修改为产品B之后又能卖给另一批使用者。

（7）平台媒合模式

合作开发者的APP提供是媒合使用者与企业，而除了APP的功能之外，也能借助其他网站的API即使user graph。

（8）代为合作开发模式

合作开发者纯粹做代工合作开发，帮助有需要的企业制作APP。

（9）授权模式

合作开发者使用由其他内容供应者授权，使用其内容作为APP的内容

上述各种模式也能根据需要组合使用。

3.智能手机APP运营的基本上思路

（1）有粘度，需满足使用者的“本质需求”

当APP越能满足使用者的本质需求时，使用者越难以轻易放弃这款产品。

当今智能手机App产品层出不穷，但失败的也是一波接一波，原因在于，这类产品只满足了附属性需求或边缘性需求，但这些需求并不是使用者真正本质需要的点，使用者来的快走的也很快。所以，使用者的这种超乎想像走的也快也会造成App“生的快，死的也快”。

因此，换句话说，某些App“生的快，死的也快”也要归因于，这些App在设计之初就没有想清楚到底要满足使用者哪方面的需求，或者没找到真正的需求痛点，使用者也就没有理由长期耗在这些APP上面。

根据艾媒咨询的调查数据显示：“最受使用者欢迎的前20款App中有接近一半的App是满足“使用者本质需求”的产品，剩下的也多是能提供基本上需求的产品。”

（2）营销与使用者需求并重

这款好的APP，除了本身的内容质量和使用者新体验之外，后期的推广也同等重要。

这款制作精良的APP，要是没有足够多的后期推广，即使内容质量再好，没有人安装，无法利润，就可能陷入资金紧张影响发展，即使可能引致最终的灭亡。而同样的，这款APP的营销即使做的再成功，如果内容质量不过关，也不会有使用者愿意买账。

所以只有二者并重才能带领APP走得更远。