现如今禽流感常态化，展店信用风险非常大，因此迁建一定要考虑受影响较细的地方性。

提及展店，许多人单厢说大型商场，商业街，但此种地方性，人流量虽然非常大，但禽流感到来这时候，当然是具体来说被控管的地方性。现阶段抗信用风险能力强的实体店，只有社区店，即便信用风险控制，住宅小区的居民也需要日常生活订货，因此住宅小区大门口的门店，这个这时候就起著十分大的作用。

社区店做什么工程项目比较好呢？

蔬果店、超市、外卖、大排档、副食品店、奶制品店都是十分不错的优先选择。

本人是做社区店，我开的是奶制品店，我就用我的店给大家举例子。

2018年我下定决心开一间店，当时看了好些工程项目，最后我下定决心做一间奶茶吧，即便我看上了奶制品的发展态势，产品有科栅奶茶、老果汁、固体果汁、偏瓣果汁、推车果汁、海棠米酿果汁、农作果汁、蔬果捞、果汁冰激凌之类。

市售现阶段也有此种类型的店，我发现好些店营生并不好，于是我实地考察了20数家店进行分析，得出结论的推论是，科栅奶茶是小孩子、老年人喝的，主要就靠薄利多销，果汁利润率大，但特别针对的群体主要就还是小孩子、青年人和中年。

有了这些数据，我便知道那些做的不好的店的其原因，基本都是迁建错误，只看人流量啥，从来不看产品和客人的匹配度。

于是我迁建就十分有前瞻性，我只找中中高档住宅小区，因此是新住宅小区，即便这里才有我的精确客人。在我看来，再吓人的网络营销、再好的产品也需要迁建精确，不然极难有高利润率，现阶段我开了快4年时间，营生也是十分稳定。

希望我的展店历经，可以给大家一些参照，因此社区店展店成本并不高，租金较低，客人也是十分稳定的，那哥也快。