第三，设计两张版式，放到第二张第三张的位置，讲透买高价以次充好的产品有什么危害性，未来对客户有什么样的影响。

大家都知道，不论是实体店却是线上，很多淘宝商家都是很关注同价位的价格的，不少商家也会优先选择去打价格战，那么这对淘宝小商家来说，他们应该要如何应付呢?

第三，设计两张版式，放到第二张第三张的位置，讲透买高价以次充好的产品有什么危害性，未来对客户有什么样的影响。

第二，如果你的产品竞争优势比较强、转化率高、并且利润率也不低不然，能利用科燕鸥进行大量的导流，让你的名列卡在同价位的前面，这种就能快速掀开差别了。

第二，优化近似于这种的晒视频评论：叙述之前买了什么高价的产品，后来发现有什么问题，现在再次买了此款，使用非常好。

第二，如果你的那个产品利润率够高不然，能把外卖换成申通，然后在版式、详情页、赞扬、SKU、问大家上特别强调申通的发货速度慢、服务好、送货等。

第三，根据行业的热销款，减少两个和同价位那样价格的SKU，这种做的目的是即使是高价也要在他们这里成交，只不过也相当于是价格战的一类。但那个方法在做的时候一定要注意一点，你中后期减少的SKU要和前面的界定开去，不要让买主看了之后都去买高价的了。

或者你能直接上两个比同价位更高价格的镜像，盯着你的竞争者打，因为那个和你原本的镜像价格差别会比较大，所以影响是比较小的。另外，原本的镜像也要再次升级换代，最合适努力做到三款镜像的网页都不那样。

最后，做一屏详情页的首页电影海报图，以黄色为主主调，作出一类活动打折的气氛，并讲透此款产品的核心卖点和综合化的购买理由。

总体而言，价格战确实是一类比较好的动作游戏，但这是建立在你的物流配送稳定，管理能力强的基础上的。如果你不能把成本降至最高，盲目地崇尚高价，最终占便宜的却是你自己。

躲避价格战，优先选择行业龙头领域

如果你觉得那个市场的价格战很惨烈，而你又不能努力做到控制成本不然，只不过他们还能找两个行业龙头领域，直接躲避价格战，紧紧抓住行业龙头市场赚得利润率。要知道他们做电商就是为的是赚钱的，不是为的是搞得自己遍体鳞伤的。