一、想建立微信群，做社区网购特卖会，有*的提议或是需要特别注意什么样点？

做社区网购模式，要特别注意什么样？

社区网购是以社区为中心，以社区为销售情景，以副团长为交汇点，以C2B结合S2B2C形成 的模式。也是近些年倍受创业团队青睐的模式众所周知，但你如果想要把社区成网模式经营*，还需要谨记这3个核心！

*：市场内部空间的考虑

社区是人们生活必不可少的内部空间，也是物资需求*大的市场众所周知，不论是干货，蔬菜、水果、却是日常用品，需求量都非常的大，因此透过召募社区副团长，透过社群蒙杜布洛县，是店家低成本*贯通线上*店的*方式。

即使如果在实体店开办多长时间干货相关*店需要大量的物力，物力投资，那么透过线上做社区网购，*能把每一群做为两个店，把每一副团长做为店员，与副团长共享资源销售环节中的价值，*能有*低的成本获得*大的回报。其次透过客户先付款生产性或是采购的模式能，降低库存成本和必不可少要的节约。

第二：市场市场市场机制的考虑

社区网购模式虽然*，但也是有很大的市场竞争，即使你需要跟餐饮企业市场竞争，超市市场竞争、干货店市场竞争。

这一点说明，你在做社区电商模式的时候，*要考虑*你的定位和市场竞争竞争优势，要弄清楚，客户为什么要买你的产品，是即使价格，却是服务和产品品质。

在市场竞争方面能够获胜，考验的是推广核裂变能力，整体运营能力，资源整合能力和资本，如果你没有任何竞争优势，我个人提议不要随便做社区电商，貌似赚钱，其实中间很多细节。

第三：系统构筑

社区电商模式要做*，还需要有构筑*两个完善的系统，比如物流物流配送、地推项目组、运营项目组、借力项目组、客服人员项目组，仓配、软件系统维护等等，缺一不可。

当然你如果只是在当地较大型做十多个住宅小区的市场，两个小项目组，也是能做的。

二、社区网购*做吗？

网购平台以“加大店铺人气”为吸引点，邀请数十家社区店面、社区投资顾问进驻，社区店面、社区投资顾问在交纳一定的*费、*金并与烟台网购平台检举*佣金比例之后，*具体的社区网购产品签订社区网购协议。 社区网购盈利方式：

1、线上销售发展线下社区店面推广，无须支付社区店面房租，还能缴交社区店面的*服务费;

2、实体店*社区店面直接推广付款，由供货商直接物流配送发货无贸易商赚得佣金;

3、透过预购模式直接付款由供货商无棱商品产品品质、番茄都有*，无须退还资本金，还能做资本金结晶;

4、消费者购买到价廉物美的水果帮助店家推广宣传品带来更多的客户，减少宣传品服务费。

三、我是搞社区网购的，现在控制有四十个社群，*覆盖五千人群，除了正常蒙杜布洛县外，还能用什么样增值方式？

我作为两个社区网购的退伍军人，面对你目前的状况做出几点提议。

社区网购发起于长沙，仅仅一年时间*从蓝海变成红海。西安地区，头部网购平台彩虹星球的项目组解散打响了网购公司的倒闭潮。目前趋势很严峻，提议不要再让所谓的资本进来扩大市场规模，没有必要。目前你需要做的是，重运营，轻扩张。彩虹星球方式西安市区800多社群，月销售额1000万，也是即使许多社区的网购金额太低了，物流配送成本高，公司连续亏损，却没有抓运营，所以倒闭啦。相反，活到现在的美家优享，重运营轻扩张战略，眼看着松鼠拼拼和彩虹星球轰然倒下，自己扩充兵力，深耕市场。

其二，市场需要下沉，需要回归到零售的本质--店面。其实社区网购*终的模式大家都没有走通，只是在摸索。掌控的社群副团长有自己店面的，重点培养。宝妈是副团长的，业绩不*的提议关闭。社区网购做的事情是从线上到实体店的过程，数据也需要结晶。目前线上市场基本被瓜分了，赶紧做*实体店流量入口，以及副团长的稳固和维护。有店面，自提方便，稳定*，且能试水其他合作项目。

其三，社区网购已经完成了前期的社区流量获取过程，接下来*是合理利用流量增值，也*是战略转型，各种玩法。目前我个人比*看*的是，社区服务中心（社区管家）。如能在平台植入家政服务、在线教育服务、物业服务、甚*保险服务。所有做社区商业的，*终都是要向着这个方向发展。真正解决社区用户的生活问题，不仅*于干货产品，还有隐形的附加服务。