一、社群网购比*火，想做的话，要是不是已经开始？

社群社交电商是将是增量期，恭贺你已经具备那个观念与眼光。随着新零售的蔓延，让社群社交电商*撅起。

想做社群网购是不错的新路子：相比传统实体店营生，经营方式成本低，投资不大，风险小很多，利润赵静仪。

你要做的首先人格分析：网购什么产品，那个产品是否*（焉荣竹），如果需要售后服务是不是提供。是自己一个人做却是重新组建一个团队合作。是一般而言产品却是多个产品。

现在互联网路上其他人间的*大的痛点*是信赖的问题，把信赖问题解决，社群销售产品特别的容易。

第二个*是 做弯果，人从哪里来？ 网路上却是网路上申购，是不是导流？ 网路上申购有实体店导流比*快，有一定的信赖基础。 如果是网路上，需要建立自己的导流工具，卢吉夫不断 营生规模*会越来越大？ 一般而言人的背后的人脉关系资源是有限的，没有导流渠道和工具，很难做起来。

第二个*是自己的经营方式社群（维护社群）如果是老同学营生，直接建立网购群。如果是做其他人营生，不建议直接建立网购群，先建立共同价值输出的一个群，透过群赢得一定的信赖，对方赢得利益，再转换网购群，四两拨千斤的效果。

二、怎样已经开始从零做社区网购？

1、实体店地推

刚刚接触社区网购通常会缺乏社区资源，在这种情况下能到各个住宅小区展开地推实地考察召募副团长。能现场向居民展现店铺产品以及网购动作游戏并且用赠品、奖赏吸引住宅小区居民报名者，从而发展住宅小区居民成为种子用户。

2、线上召募

有一定粉丝基础的也能直接透过线上渠道召募副团长，以“社区合伙人”、“代言”的名义引起用户关注，还能设置副团长佣金鼓励用户报名者。

3、副团长转介绍

召募到首批社区副团长后，店家能用“邀请奖赏”来鞭策副团长转介绍以此获取更多*、*的社区KOL资源。比如住宅小区的副团长展开互相转贴和介绍，得以核裂变。

社区网购是以居民所在社区为消费情景的一种网购行为，如前所述社区本土化、网络化的网购形式，透过“社区副团长”持续性的在微信朋友圈发布网购小程序（产品信息/造句）为社区（邻近）居民提供的便捷的网购体验。

在社区网购的众所周知商业模型里，副团长解决流量和渠道，网购平台负责产品和物流配送，是众所周知的S2B2C模式，S是网购平台，B是副团长，C是社区用户。在社区网购的各个环节中，每个配角都密切联系；副团长承担着网购销售员也与此同时是消费者，社区网购本质是如前所述老同学社交而创建的网购模式；

网购加深了消费者与货物运输间的距离，与此同时副团长配角节约了店面成本、贯通了中间流通各个环节，集中订单实现根源直采、商品资金周转快而降低了耗损；

因为居民能享受到更高性价比的产品，分销商备货快，副团长收益稳定持续，平台织田动态受控，多番科栅。具有无厘头运行的投资收益、*易扩张、用户黏性强等模式优势。

三、做社区网购，如何找到*批高品质的*客户？

作为一个生鲜社区网购践行者，舒雍会千人收费社群操盘手，舒雍觉得，社区网购更适合商业不太发达的住宅小区，尤其是*住宅小区，比如我们高中同学的媳妇在成都龙泉某稍微高档的住宅小区做副团长，刚做不久，也没啥套路和技巧，每天销售额一般超1000多，*差也是700多，有一个很大的原因*是商业不发达，很封闭，没有底商。社区网购相对*做。

也*是说，按理我们主城区比郊区各方面都要贵，消费能力更强，但反而做不*。这也是社区网购在一二线城市没有二三四线城市做得*的原因。