一、2022年不受禽流感影响的金融行业有哪些？

请看！有下列这些金融行业不受禽流感影响或者受禽流感的影响比*小。他们一起来科孔一下:

1、游戏金融行业。

那个金融行业，*每天坐在电脑面前搞开发，交易也是网络平台交易。而玩者着实足不考雷什，沙发上一坐无数个三天三夜。受禽流感影响，游戏公司业绩愈来愈*了。呆在家中打游戏的人也愈来愈多了。

2、军工行业金融行业。

*家呈报的任务。那个金融行业在此不做说明，也不讨论。

3、卷烟金融行业。

禽流感封堵越严格，烟销售得越快。:把巢蛛封在家中，要是没有烟的话，我估计家中天花板都得被巢蛛皮顿而磨坏。也正是因为这样，巢蛛在禽流感前夕，Cancon的办法可谓是各式各样、各显李道彦啊！真是感有科缘啊！而烟的急剧需求也使得卷烟公司与卷烟制造的业绩愈来愈*啊！

4、多肽检测金融行业。

那个金融行业是与禽流感南埃尔普的。禽流感越轻微，那个金融行业*越拥挤啊！甚*得忙到24半小时、48半小时都不能休息啊！(在此，为他们的警花致意！)。

5、墨镜金融行业。

这个金融行业也是与禽流感南埃尔普的，禽流感越轻微，墨镜需求量越高。在禽流感末期，墨镜是顺义金融行业啊！

6、外卖金融行业。

那个金融行业和禽流感的关系有点反之亦然。首先，禽流感轻微了，不让乱窜乱进了。可是这回点外卖的人却多了。不太*解释啊！禽流感前夕是比*对立的金融行业。

7、互金金融行业。

禽流感前夕，大家都在家压垫子。缺钱的人那是成风呀！缺钱了*得自己搞，是不是搞？互金*迎来了新春天啊！不过，这互金也害了不少人啊！我想，*上关于互金的发问很多，*多人*是禽流感末期跳的*吧！

8、网店金融行业。

那个金融行业和外卖一样，不让随便送，但这回买的人却多了。比*对立啊！

9、消毒剂金融行业。

那个金融行业*，禽流感这儿有，这儿*是大需求呀！禽流感末期企业效益*，忙都忙不过来。

以上是我精心设计为大家整理的9个不受禽流感影响的金融行业。你们觉得满意吗？还有没有更*的金融行业？

二、去年禽流感会引致什么营生比*难做？

大家*，我是日常生活影视制作领域*，话*说，他们嘿嘿吧！所以去年禽流感会引致什么营生很难做呢？所以2020年此次禽流感，的确是全*所有人都没有料到的。谁也没有想到对他们的日常生活影响会这么大。禽流感的散播不仅仅是对人身体健康的损害，着实使经济社会的发展突然挪动了暂停键。对于他们普通人来说，的确是营生愈来愈难做了，尤其是做传统商业和小生产企业，几乎面临倒闭的边缘。等禽流感过后，需要很长一段时间才能恢复。但，有危机*会有商业机会。机遇总是留给有准备的人。在禽流感中，他们绝大多数人都是待在家中，给我们带来了日常饮食习惯和思维方式的改变。互联网的应用在此次禽流感中显示出重要的地位。H55N管理社会，散播信息，和电商平台等等大大方便了人民的日常生活。对此，我对那个问题有下列观点：

2020年新年，或许是一个令人长生难以忘怀的新年，人们没有读懂春晚上表演了什么节目，也没有读懂濶濑的孩子住在一起、生了娃，*的深刻记忆*是“新型流感病毒化脓性”，和“幸福家庭张伟良”的场面。

在这前夕各种卫生防疫手段和措施，对他们的正常日常生活和生产都产生了巨大的影响，尤其是对于某些企业来说，着实致命的影响。

宏观上来看，此次禽流感是*突发事件，对总体经济影响不大，但从微观上来看，一些热点地区，尤其是湖北，包括武汉，和浙江、广东等禽流感比*轻微的地区，经济影响还是非常大的。

特别是餐饮、酒店、旅游、美容、线下培训、商超等等基于线下消费的服务金融行业，也可以说是实体企业，影响巨大，有的金融行业领域，例如餐饮几乎处于*停业的状态。

要知道，一些三四线城市餐饮企业全年的利润，有一半来自于新年前夕的消费，可想而知此次打击是非常大的。

他们可以具体的看一看，此次禽流感对实体店的影响，造成了哪些困境。

一、禽流感之下，实体店面临的困境

1、上门顾客数量锐减

*直接的*是因为禽流感防控的需要，很多地区出台政策，延迟实体企业的开门营业时间。

还有一些地区是实行交通管制，尤其是湖北的一些乡镇，几乎实现了村村封路，人们正常出行都很难，近乎很难进到实体店消费。

2、顾客消费欲望降低

由于禽流感还没有得到很*的控制，很多消费者都不会轻易的到人群聚集的地方，尤其是一些人流量大、人员复杂的实体店，或者其它的一些公共场合。

在轻微禽流感面前，在大家看来，健康是*位的，卫生防疫控疫是重点事情，所以除了关于卫生防疫产品的消费支出以外，其它方面的消费欲望降到很低。

3、门店运营成本依旧

很多实体店门店被通知延迟开门，即使没有延迟开门的门店，客流量也小的可怜。

但门店的运营成本依旧存在，人工支出、水电费用、门店租金等等都是一笔不容小觑的成本支出。

虽然有些地方政府出台优惠政策，例如贷款利率、贷款额度、税收减免、房租优惠等等。对于很多企业来说，依然是杯水车薪。

4、资金流问题更轻微

对于很多实体店来说，几乎很大一笔资金都放在了实体商品上，*的客源不足，商品销售不出去，资金收不回来，很可能出现资金链断裂，甚*直接破产的情况。

5、库存商品轻微滞销

一些酒店、商超、年货店在新年前夕都会囤积非常多的商品在仓库，以便像往常一样满足新年前夕的巨大市场需求。

突发的禽流感，让很多实体店的库存商品轻微滞销，保质期短的商品只能直接损失掉了，保质期长一点的，也很难在短期内卖出去。

二、禽流感之下，哪些领域会逆势而上？

任何事情都有其反之亦然，禽流感的确非常轻微，引致很多金融行业生存困难，但同时也引致了很多领域出现逆势而上的情况，尤其是线上的一些领域，相信这些趋势会持续很长一段时间，甚*成为未来的主流。

*像“非典”之后，淘宝一下在全中*爆红起来，成为家喻户晓的线上购物平台。

1、家用办公软件

因为不能人员聚集，或者交通限制、延迟开通等等原因，很多企业要求员工在家中办公。

因此很多关于在家办公的软件需求猛增，*典型的*是阿里旗下的钉钉打卡软件，还包括学生线上学习、老师线上讲课的软件。

2、线上知识付费

知识付费这两年一直不温不火，甚*有些走下坡路的趋势，但禽流感的发生，有让人们开始重视线上的学习形式，足不考雷什*能学到很*的知识，既安全又方便。

例如通过线上社群输出育儿、健康、美容、烹饪等等方面的知识。

3、线上社交电商

社交电商属于本身发展不错的领域，区别于传统电商，成为新的商业趋势。

禽流感的影响之下，一方面消费者将更多注意力转移到社交电商，另一方面，很多实体店老板，也开始尝试做社交电商。

4、上门配送服务

线上消费的增多，上门配送的服务需求自然会猛增，甚*会发展到无人机配送，智能机器人配送等等。

5、消毒防护商品

当然，这一点他们都看到了，墨镜、相关药品、消毒水等等卫生防疫产品瞬间销售一空，需求量暴增，并且这些防病产品，在以后会愈来愈成为普通居民家中常备的日常生活必需品。

6、健康医疗服务

以前都是生病了，有症状了再去医院检查、治病，在禽流感的影响之下，愈来愈多的人开始重视健康，在身体正常的情况，也会考虑健康、养生等等方面的服务，以防万一。

实体店老板不要觉得那个禽流感是突发的，控制下来**了，可能个把月*过去了，事实上，即使禽流感被控制，市场上的恐慌情绪还会延迟数月甚*更久，实体店仍然难以发展。

换句话说，他们实体店的创业者千万不要抱有侥幸心理，无论什么时候，他们都要做**坏的打算和长远规划。

结合他们以上讲的逆势上涨的领域趋势，学

会及时地做出改变和调整，实现*的自救。

三、禽流感之下，实体店*自救的方法

1、尽量降低运营成本

首先是想办法降低门店的运营成本，这里给你几点建议：

*，争取房租优惠。很多地方都有相关的政策，你也可以直接跟房东谈一谈，坦诚相待，甚*可以说恢复正常以后，再补齐现在减免的房租。

第二，员工成本控制。对于来上班的员工，不管营生如何*要全额发放工资了，那个时候可以让他们在线上维护一下老顾客，甚*尝试做一做社群引流的工作。

对于不需要来上班的，也要根据*家规定发放补贴或者基本工资，避免不必要的劳动纠纷，造成大的损失。

2、增加上门配送业务

有些餐饮实体企业还没入驻美团、饿了么等外卖平台的，可以在那个时候考虑入驻。

其它类的实体企业，也可以考虑入驻一些跑腿配送的平台，包括一些微信小程序也有类似的功能，尝试增加上门配送业务。

还可以考虑安排店内员工完成配送服务，前提是卫生防疫、安全工作要做*。

3、线上社群运营顾客

刚才*讲了，现在进店的顾客非常少，同时大多数顾客的注意力转移到了线上，那个时候可以借机发展门店社群。

已经有社群的企业，那个时候可以做一些线上活动，例如烹饪*公开课、卫生防疫知识讲座等等，增加用户粘性的同时，还能起到裂变引流的效果。

暂时没做社群的企业，可以尝试去联系一下以前的老顾客，找到他们的微信，有的时候电话号码*是微信，将他们在线上聚集起来，增进一下感情。

面对社群里的顾客，可以给他们发一些优惠券、小红包，鼓励他们禽流感缓和的时候，进店消费，有需要的顾客，甚*可以安排员工直接送货上门。

这些社群建立起来了，不仅仅是禽流感前夕可以用，禽流感结束以后这也是你的私域流量，属于储备顾客的做法，是随时可以触达到的消费群体。

4、学习社交电商业务

当然，在这段时间本身店里营生不*，你可以增那个机会学习一些关于社交电商的知识，考虑将自己的单纯线下的实体门店搬到线上经营。

例如入驻抖音、*号、拼多多等等。

这样的话，一方面迎合了消费趋势，扩展了用户渠道，会带来新的客源，另一方面也增强了自身的生存能力。

5、增加刚需产品带动现金流

一些实体店营生不*做，

产品轻微滞销，可以结合当下禽流感，

考虑一下人们都有什么新

的刚需物品。例如墨镜、消毒剂、

洗手液等等，

适当增加这些产品的销售，带动现金流。

禽流感之下，的确让很多企业感受到了*的危机，但他们也要认识到，每*危机的出现，都意味着新的机会正孕育而生

。

所以，他们在艰难维持实体店发展的同时，一定要擦亮眼睛，善于发现、接受，并且尝试新的机会，这才是实体店*生存的核心秘诀。

三、2022年禽流感这么轻微，你认为哪个金融行业能稳定赚钱？

疫苗金融行业

多肽检测金融行业

抗原检测金融行业

相关医疗金融行业

外卖金融行业