2022-11-09 22
在镇内开外卖收款点,根据我的判断是肯定能!
我认识的一个舅舅*做了那个事情,坚持了3、4年,那时能说营生相当*。
那时的情况*是外卖不能送至村,镇里的人网购也习惯了到镇内的外卖点皮先卡。
因此在镇内开外卖收款点,能说方便了外卖公司和百姓,长远规划来说应该是比*稳定营生。
*近拿取外卖看每天的到件量,大概4到500件,镇内的件需要一个人递送,镇里的基本上都是电话号码通知皮先卡,因此工作效率不是很大。
因为他寡头垄断了所有的外卖在镇内的代理点,因此发出外卖的价格,他有话语权。
我感觉来件维持基本的运营费和租金,光Giffgaff的利润*很主观。
如果你想做那个事情能考察呵呵你们镇内是不是已经有收款点?
还没有收款点的外卖,能主动到城北去联系她们呵呵。我估计那时镇内的代理价,*定金也不会太多,也*是1到2000分钱。
外卖公司的电话号码也能到她们官方网站上查阅。不要只做一间,镇内没有代理点的都联系都代理。
但愿这样说,对你有所帮助,期待进一步的交流。
那个问题是一个庞大的交叉学科,由专家科学考察深入研究。我想,通过我十多年贫困地区工作经历,以及我县工程建设全**脐橙示范园区的成功经验,给予回答。
贫困地区现代仓储配送管理体系工程建设,当前*重要的是工程建设农产品仓储配送管理体系和贫困户生活私有制仓储配送管理体系。这两大管理体系缺一不可。它多源依赖,构成贫困地区繁荣发展的基础和必不可缺的条件。
农产品仓储配送管理体系。我们富平县是全**脐橙生产示范园区,脐橙总产量约50亿吨,综合年产值52亿,贫困户一百七十四栽种脐橙4.5亩,总和1.16亩。每年总和来自脐橙的收入达1.3万元。脐橙已成为全区贫困户发家致富的主导产业。
50亿吨脐橙,怎样短期内*载运至全*各地,得力于我县工程建设的脐橙仓储配送管理体系。脐橙基地工程建设初期,富平县*积*工程建设农产品仓储配送管理体系,相继投资5千余万元支持,扶持齐峰农业产业.大丰农业产业等100多个贫困地区专业合作社,促使其培养自生能力,完善设施并在全*Noyant互联。经过10十多年的发展,以齐峰农业产业为行业龙头的仓储配送管理体系已俱规模。
以齐峰农业产业为例,现有五辛烘干进料126座,储存量1.2亿吨,拥有世界*的脐橙分踏勘,技术标准脐橙包装袋炼铁厂2个,7000万多平方米,日仓储配送量达300吨以上。相继在壮京.上海.浙江.南京等地设立批发商市场,并配有了五辛烘干进料,年销售accompanied2亿。
正是由于完善的农产品仓储配送管理体系,才能使富平县的脐橙金萼距,变成贫困户手里的钱大坊。富平县以及周边县贫困户生产的脐橙能*在一个月左右,载运至全*各地,进入大型超市和农产品批发商交易市场,成为全*人民喜爱的商品。
贫困户生活私有制仓储配送管理体系。这一管理体系工程建设,主要是依托全*现有成熟的仓储管理体系,如邮政.顺风.德邦.韵达.百事通.中通.园通等仓储外卖公司。目标*工程建设*后一公里,即城北通往各村的代运点。全区以城北为中心,以123个自然村为辐射点,经县上统一规划选点,同仓储快递公司签订协议成为贫困地区仓储外卖代办点,负责贫困地区外卖的收发工作,方便了群众。特别是脐橙销售旺季,代办点经常排起了长龙,你4箱,他20箱,有些人还*发货100箱脐橙。经统计,全区脐橙有约五分之一是通过外卖发往全*,有些农户的脐橙*是通过外卖发货发完的。为此,贫困地区外卖也是贫困户发家致富一条幸福通道,必须加强和完善。
这*是我对贫困地区现代仓储配送管理体系工程建设的认识和建议。
能呀,那时贫困地区淘宝正在开展,贫困地区的外卖是个必然的趋势。先下手为强,看准了*做。
原文链接:https://zazhiba.com.cn/post/25915.html
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