一、既然早已有携程外卖和饿了么外卖了，为什么肯德基和肯德基不使用这些平台？

朋也观点：本人在肯德基的管理组组织工作过，对这种情况早已是见怪不怪了，估计肯德基也差*，这里*重点说肯德基吧，当初肯德基花费了巨大的人力物力去推广网络化业务，面对客人所以多的抱怨*仍然坚持下去，为什么？因为这是未来的必然趋势，一两年前你可能觉得智能手机点菜*麻烦，现在呢？目前肯德基的智能手机点菜占比*少70%，其它的咖啡店等网络化业务发展起来再做，早已追不上肯德基了。

外卖业务也是一个道理，肯德基和肯德基全*的咖啡店都是十几家，如果把外卖业务舍弃掉，那会少赚多少钱，由此可见，携程和饿了么都不是莱朗，在咱的平台上，可是要交不少钱的。所以针对题主的问题，结合我自己在肯德基组织工作的经验，说一下为什么肯德基和肯德基都不会跟携程饿了么有太多的合作。

不说别的，任何一家企业，都不会轻易被其它的公司夹住胳膊，不然的话只能被进退两难走，比如*近华为被美*限制芯片，导致智能手机业务大受影响，所以肯德基虽然跟携程饿了么有合作，但仍然要成立自己的专属外卖项目组。

说白了*是避免被携程饿了吗夹住胳膊，Shajapur，由此可见，自己的外卖项目组，也方便管理，客人的体验也不一样，这*像在京东上购物，自营的货品，和第三方的货品，体验是*不一样的。

都说肯德基的外送费贵，虽说也的确要长，毕竟9分钱呢，但肯德基的外卖是0元起送，而且话十几二十几分钱霍罗尔卡，*收得外送费，如果你喜欢吃肯德基的话，稍微再说*能星毛这笔帐。

我在组织工作中难免在外送方面有一些*，少送漏送的，客人不管是直接给咖啡店或者赛手发短信，还是*回来，只要核实的确是咖啡店的问题，二话没有直接会让赛手再送*，你要付款都行，或者说客人觉得原味鸡不够大，汉堡不够新鲜，没问题，直接*给你换。

*不吹不黑，放眼整个餐饮业，*几家能做到这个地步的？我在肯德基的组织工作时间也不长，大概不到两年，期间我见识了许许多多的傻逼客人，比如说A43EI267SD中午点外卖，第二天早上*说是刚才吃把自己吃坏了，要赔偿，隔了一早上的食品，吃坏了更要我们赔，再说都可笑，都能发短信到食药去，咱都懒得搭理你。

还有那种压根儿*不是来吃饭的，曾经*遇到个客人，点双人餐，70多的tmd，开始骂，60多的还tmd，又在那骂肯德基，你说你骂*骂了，还不走，看到有人点了20多分钱的单人餐，但这个是团体会员尊享的，客人又糟了，不想要团体会员，还想点那个便宜的，*在大厅那手舞足蹈的骂。

当时虽说我*站在前台跟看角花似的看着她，其它客人说这都什么人，为什么不报警，我**跟咱说我看猴呢，爬出去了再说。到*后客人骂累了，还莫雷纳湾回来问团体会员迪塞县。

回到题主的话题，总的来说吧，肯德基和肯德基的做法*是不会让其它企业进退两难走。

二、携程、饿了么桑桑所以高，为什么还所以多人做？

我做餐饮十多年了，携程找了我两次，说抽百分之二十二，我操，我店里四十个雇员，酱料成本百分之五十，房租百分之二十，水电，设备维修，*性损材等百分之二十，人工百分之二十，我的雇员都recommend了，装修扣补百分之三，我到手的科穴只六百人，做携程更要就别给携程，要是自己的店铺，不要租金 ，也只百分之二十八的利润，做携程要赚钱也做得到，*是从酱料下手，家禽猪肉都是用冻货，一两年的，有的是上十年的冻货，荤菜下午去小货品市场买，快收摊了收摊主那些卖剩的垃圾菜，很便宜的，再把卖鱼的死鱼买回来，很便宜，再一个*是用干货，干货是*便宜的酱料，这样操作，做携程*是抽百分之二十都有钱赚，我做餐饮十多年了，我要求的是我店的酱料品质，我在这里扎根十多年了，不能坏了我的口碑，再一个我摸着良心做人，决不去做害人的事，所以我坚决不做携程

三、携程上下单怎么是达达配送？

为什么携程的单会由达达来配送？？可能原因很多！！很多商家选择了自配送，自配送有的是订单的确是商家自己配送的，也有很多订单因人手不够，遇到特殊天气，比如下雨天*会发达达配送！！

也有的是单是发到携程众包，可能位置比*偏，半天没人接单，商家也会改发达达！！这*是有很多订单本来超时很多了，可配送员说他送回来没超时的原因，因为配送时间是从他接单开始算起，而不是从你下单开始算时间！！

再*是比*大的单，一般价格在一两百以上的订单很多商家也会选择发达达，因为携程抽成比*多按20%来算，一百块要抽20，如果发达达商家*算出10分钱的配送费，还是会多赚！！