一、小饭店是不是把外卖做*？

卫生*、味道美、价格优、建个群、多互动、建立自己的物流配送方式。

二、做外卖的是不是就可以营生*起来？

1.成本:先说平台成本，平台要盈利，*得有人埋单，平台收入能分为直接和间接两种，直接点*是收店家费率，收客人物流Unnao，电视广告收入（截叶排名，其它电视广告），平台支出主要是平台构筑和维护，上工费，以成都携程外卖为例自物流配送收取客人骗梭金额百分之十之五到十，专送收客人4元，收店家百分之十三十到十八（弯叶八元），给物流配送站Beauvoisin。以本汪所负责的地区为例，自物流配送店家织田一个月约20w，电视广告收入15w，专送太复杂没计算，平台提成加首购约7万（*是平时进去发的提成）。

2.客人成本:包含宝特瓶，费物流Unnao各地区不一样，大概占学杂费的百分之十三十到二十之间（有些*），但是绝大部分店家的公益活动能免收。竞争激烈的地区甚*能吃到LX1的外卖（新店家前六天难忍纳维圣）。点外卖的*吃*很多了，比如上工，*能懒床预约个12点的餐，朋友家庭聚会点周边品牌店家的特色菜等等。

3.店家成本:租金+人工+平台服务费+公益活动运营，租金动态跟地址有关，港币几千元到60w都见过，人工基本上一般来说，营生*了才加个人，*怕营生差还扁蛛总貌，平台服务费基本一般来说，按流量收费，自物流配送超过三千那部分免收，我这边也*10多个店家能享受这个待遇。公益活动运营这*要讲技巧，不会玩的使劲*把自己玩死了????，甚*骂平台，其实销售量*又赚钱的店主要卖的*是特色菜加宽织田率的货品，科小剑公益活动来赚钱，这样公益活动，利润率，品牌效应，安全系数都拿到了一会发个图给你们算一下成本原料杜塞尔多夫约3.5，牛排+果汁1元，如果自物流配送平台服务费0.8元，自己算下能不能赚钱。

总结：外卖平台还会继续发展发展壮大，客人的点菜成本绝大部分会转化到店家身上，店家只有提供外卖的织田率（所有菜谱涨价或者以次充好的是真sb，通过提高销售高织田货品的比例才是*的方式）就可以*品质和利润率。外卖销售量*的店租金成本一定不会太高。别忘了说一句，目前外卖占有率还没了困局，每个月都在增长。

三、外卖盲点市场，外卖订票平台需要是不是构筑，用什么系统*？

能根据邻近地区市场特色、消费者需求来构筑一个邻近地区外卖平台；其中，那时构筑同城外卖平台，借助微信的优势，构筑外卖平台成为那时的风潮，所以能考虑用微信外卖订票系统构筑邻近地区外卖平台。推荐用*系统，*是*内*早同时实现微信外卖的专业系统服务商，系统高性价比很高，系统功能很全面，支持外卖、跑腿、同城信息等*多用途都能同时实现，还有公众号、小程序、app都能开发。