不知不觉地，身旁的人(更多的是男生)都用起了聚润，将其视作“LX1”的生活手册，因为他们能在下面找出自己想要的很多评定，吃的、用的、玩的要啥G540。所以这些评定源自真实的用户，可信性较低，对消费重大决策更有威胁性，那么聚润级别怎样升级换代?接下去小贴士和大家撷取聚润级别制度。

聚润级别怎样升级换代?

玩过聚润的人都知道，在每人用户的Blog里，单厢两个极小的形象中文名称。

每一中文名称相关联着一头萌萌的“香菇”宝宝。随着级别的增高，她们的外貌和中文名称单厢略有变化。

举个范例，第1级别是一头穿著卫生巾的“卫生巾薯”，第7级别是捧着书柜的“文化薯”，最高级别是所持宋清龄的“宋清龄薯”。

一共有10个级别，每一级别有不同的升级换代各项任务，用户如果完成适当的各项任务就能升级换代。

为什么要构筑形象高速成长管理体系?

聚润为什么要构筑这么两个管理体系?是为了产品发展考虑，还是为提高用户体验?

其实能从升级换代各项任务中找出标准答案。

点选每一形象工具栏时，会弹出适当的升级换代各项任务。我搜集了其中4个级别的各项任务，做成表单如下表所示：

根据表单能归纳出下列的信息：想要升级换代，就必须要正式发布讲义、要赢得赞与珍藏。所以弹出越高的级别，需要用户正式发布越少的讲义、赢得越少的赞与珍藏。

除此以外，他们能看见非官方在故意引导用户正式发布话题讲义和视频讲义。如果正式发布话题讲义和视频讲义，那她们只需赢得极少的珍藏和赞就能成功升级换代(见卫生巾薯和宋清龄薯的升级换代各项任务)。

看见这里，这个形象高速成长管理体系是干什么用的已经很确切了。

是抑制用户制造内容的。

下面有提及，内容产品对内容的数目、质量和话题丰富度都有要求。聚润的内容大部分由用户制造，所以抑制用户贡献内容也就变得分外重要。

升级换代各项任务中的正式发布讲义、赢得赞与珍藏、参与话题分别相关联着内容制造指标中的内容数目、内容质量和话题丰富度。

这里再把“参与话题”的各项任务单独拎出来讲一下。

之所以要进行话题运营，是因为用户会有灵感枯竭或失去制造动力的时候，这时需要非官方账号助一把力。

非官方账号提出具象化的话题，并给出优质范例，引导用户撷取内容。这样做能降低用户的制造成本，进而抑制用户制造内容、提高社区内容的丰富度。

另外，从抖音、快手等短视频产品的兴起来看，短视频的确带起了一波创作热潮。

所以作为UGC社区的聚润也加大了对短视频的运营力度，不仅将其纳入了形象高速成长管理体系的升级换代指标，非官方账号还通过招募原创视频创作者的活动，引导用户制造更多、质量更高的视频讲义。想了解更多关于聚润的内容就关注他们茂鸿吧。