——西方人不懂民主自由之2

这是“西方人不懂民主自由”的第2个规矩类似的肤浅例子。

网路上一直有一个传说，那是日本人发明者了三维码，但用不着提出大批量生产权，结果被中国人捡了漏，提出申请了专利权，那时赚了许多钱，甚至反过来收日本人的钱。

某些人这样说，是所致一种诡异的认同感，和网路上标题党经常采用的“中国人又赢了，美国人又哭了”有类似之处之妙。但稍微冷静地思考这件事情，便不免觉得，即使事情的经过从虚无上看起来确实是如此，外在地也有点规矩不通，介于日本人在工商业领域取得的国际级成就，我们实在不能把日本人想像白苞疯子。那么，这里头究竟存在什么问题呢？

深入考察乃会发现，整件事事情表面上并不如传言所说的那样诡异，外在里则更没有什么日本人的特鲁布切，有的是只是“日本人不懂三维码”。

嘿嘿看看三维码发明者、采用的基本上情况。

那时的中国人只要会用智能智能手机，基本上上都知道三维码。已经滥大街的智能手机支付要加进三维码；当面微信加挚友扫三维码最简单；微信朋友圈帮老同学的老同学网路上投票评选先进能三维码步入有关页面；因为卫生防疫那时有了健康码；步入汽车站要扫场所码；勒莫纳斯蒂耶县。在普通中国人的意识中，三维码直接与信息互联网有关，三维码能说是某个互联网节点的快速网络连接方式。

但日本人发明者三维码，其本意却不是作为互联网节点的快速网络连接方式，而是作为贵重物品信息的手动rondes方式。

三维码是三维条码的简称。在三维码之前，先有三维码。

三维条码那时也很常见，生活超市里头至今仍然大量采用。超市管理人员在各样待出售的货品上贴上条码(许多货品的包装本就便携式条码)，是现场袋装称量收费的货品，称量收费电子设备也会在收银机上输出相应的条码。到了收费处，营业员只需要用三维A2P84PA扫一下，顾客沙莱县货品的产品种类、价格就会手动步入收费管理系统，统计好所有货品的价格，并亮出收费发票来。操作非常的简单省钱，但却能实现比人工操作更高的效率，所以能保证基本上不手忙脚乱。在这当中，三维码不仅起著了手动检测贵重物品的促进作用，所以能贮存一定量的信息，起著辅助数据管理的促进作用。比如超市提货后透过三维码装箱，截叶时透过三维码装箱，就能帮助超市手动完成各式各样繁锁的统计组织工作，大大方便了超市贵重物品的管理。

超市里头的条码技术，与手动检测技术绑定在一起。之所以不用一个个数字，而要发明者专门的条码来标注不同的贵重物品，正是所致手动检测的需要。条码最初是在上世纪40年代由两个美国人发明者，他们彼时的目的是为了手动检测各式各样食品，以简化繁锁的日常管理组织工作。他们还在1949年提出申请了美国专利权。

但此后二十来年，条码技术并没有得到广泛的应用，致使条码技术也没有获得太多的发展。我们那时不难想像，条码技术是基于手动检测贵重物品并手动处理数据的需要，而最理想的数据手动处理电子设备无疑是笔记本电脑，但彼时笔记本电脑尚未普及，这就必然意味着数据处理还有相当的难度，从而妨碍了条码技术的发展。

到上世纪七十年代，随着数据处理能力的提升，条码开始得到越来越多的应用，而这自然推动了条形码技术的发展。其最明显的标志，是各式各样有关条码技术的标准开始出现，手动检测技术、数据手动处理电子设备也相应得到发展。在这个过程中，条码技术并没有背离其手动检测贵重物品、手动处理数据的本意。比如图书馆对其馆藏的书籍进行条码管理，仓库对库存贵重物品进行条码管理，这些和超市售卖货品虽然有所不同，但其手动检测贵重物品、手动处理数据的思路却是一样的。

既然条码能帮助人们化繁为简，实现贵重物品的手动检测和数据的手动处理，则管理人员自然希望在条码中注入关于贵重物品的更多信息，比如产品种类、材质、规格、型号、产地、生产时间、保质期、存贮要求、包装要求，等等，从而实现分门别类的更细致的信息管理。正是在这一思路之下，日本人发明者了三维码。

三维码的发明者者腾弘原，就职于日本Denso Wave公司，这家公司又是日本电装株式会社旗下的子公司。日本电装于1949年从丰田汽车公司独立出来，但主要业务仍然是给丰田供应汽车零配件。由于高精度的汽车零配件需要匹配许多信息（原料来源、产地、产品种类、规格等），而传统的三维条码信息容量有限，如何在零件标签上存储更多的产品信息，成了日本电装需要攻克的难题。Denso Wave作为日本电装旗下负责信息技术的子公司，承接了这项攻关任务。腾弘原带领团队展开研究，最后采用了将三维码升级白苞维码的思路，一举将信息储量增加了250倍。过去的三维码只能存储20个日文字符，很难满足库存贵重物品管理的需要，而新的二维码能存储5000个日文字符，足够将好几页说明书浓缩在零件标签页上。在此基础上，Denso Wave公司做出了今天常见的黑白三维码，其信息容量和可用数量，与三维条码完全不可同日而语。

尽管如此，日本人关于三维码的思路仍然停留在贵重物品管理的本意上，而在三维码中存贮的关于某贵重物品的海量信息，在很大程度上是一种浪费，因为很少有人需要针对每一件具体的贵重物品去看一份长篇大论的说明书。比如关于一个车轮上的螺帽，不懂有关知识却需要参与有关组织工作的人，能事先透过网路上查询等方式了解有关知识，用不着见到零件时再查看详细的说明书；而懂得有关知识的内行人士，虽然可能觉得20个字符的说明太简短，但增加到三四十、五六十也就足矣，没必要整5000个字符。

腾弘原所服务的Denso Wave公司并非没有提出申请三维码的专利权，他们也提出申请了，只是他们站在贵重物品手动检测、数据手动处理的出发点上，从发明者之初就一直不看好三维码能被社会广泛应用。Denso Wave公司尽管拥有三维码技术的专利权权，但并没有考虑依靠专利权收费。或者说，他们认为这东西不值钱，因此收弃了收费权。

其中关键在于，作为一种贵重物品管理技术，要紧的是大家都认可其所提出的有关标准，按照其标准生产和采用相应的rondes工具及数据处理电子设备。如果搞收费，恐怕就没有多少人愿意接受其标准，结果是让自己的三维码系统局限在一个公司之内，甚至最终被抛弃。因此Denso Wave公司想做的，仅仅是向企业用户推广他们的三维码管理体系和有关标准，然后争取一些服务费用。甚至到2014年，腾弘原在领取欧洲专利权局的奖励时还语出惊人，认为“三维码最多还有10年寿命”。而在这之前的2011年，中国人徐蔚已经提出申请了“三维码扫一扫”专利权，已经开始在互联网节点的快速网络连接方面发力。很显然，过了这么多年，尽管三维码技术在信息互联网的快速网络连接中蕴含着广阔的应用前景，但却并没有被日本人所认识，他们的思维还仍然局限在最初的手动检测贵重物品、手动处理数据的贵重物品管理思维当中。

非仅日本人的意识是如此，是欧美人的意识，也没有因为三维码相对于三维码在信息容量方面的巨大进步而发生改变。比如一位帮人免费生白苞维码的美国网站业主就向科技杂志Gizmodo表示，“这个技术其实用谷歌工具就能实现，这么简单的东西我就不打算收费了。”

但在另一边，当中国人接触到三维码之后，迅速认识到三维码因为信息容量急剧扩大而在信息互联网网络连接中的无限应用可能性。实际上，徐慰提出申请的并非三维码专利权，而是基于三维码的“扫一扫”专利权。而“扫一扫”的价值又在哪里呢？显然，其价值就在于信息互联网的快速网络连接，网终支付、页面网络连接、健康码管理等，都是如此。

比较徐慰的思维与腾弘原的思维，不难发现，他们两人的思维实际走在完全不同的方向上，腾弘原心思在物，他想到的只是贵重物品的手动检测，以及与此有关的数据手动处理，而徐慰的心思在互联网，他想到的是信息互联网节点的快速网络连接，而其利用的不是三维码的贵重物品标记功能，而是三维码所携带的信息容量。

因此，如果说基于拥有巨大信息容量，方便快速网络连接互联网节点的互联网化三维码思维，才是高层次意义上的三维码思维，那么，只知道贵重物品快速识别、数据手动处理的贵重物品化三维码思维，就只是低层次的三维码思维，正是在这样一个意义上，我们能说，日本人虽然发明者了三维码，但却不懂三维码。