前段时间国家特别针对互联网平台巨擘出台了第八代列的反寡头垄断政策，阿里、腾讯、携程等被一顿爆锤，股价Medinipur。这是两个十分有意思的现象，也十分值得我们去思考，为什么前几年还被奉为抢手货的互联网+优秀企业，一转眼就被打上臭虫民营企业的条码。关于平台中国经济，在网上也能查到各式各样各样的定义，百度新浪网中解释，平台中国经济（英语：Platform Economics）是一类如前所述位数技术，由数据驱动、平台支撑、网络协同的中国经济公益活动单元所构成的新中国经济系统，是如前所述位数平台的各式各样中国经济关系的总称。我觉得这个解释没错，但是我想从另两个角度来分析平台中国经济的其本质。

Evans（2003,2007）将两国之间市场分为三种：市场造物主（market maker）、广告主造物主（audience maker）和需求短果（demand coordinator）。市场造物主将对交易感兴趣的两个不同群体汇集起来，提高了相匹配的可能性，并降低了搜寻成本，其代表为电商平台、超市等。广告主造物主主要就是媒体产业，主要就包括电视、报纸、网站等，它会吸引尽可能多的观众和读者， 这样企业才愿意到上面去打广告。需求短果主要就包括软件平台、操作系统和支付体系等，它既不展开交易，也不买卖信息，但协调了用户的需求以避免重复成本。本首诗主要就特别针对第一类类型（市场造物主）展开分析。

两个中国新兴市场的运作始终离不开两个关键公益活动，即制造和消费，制造者制造出产品和服务，消费者购买产品和服务。而由于制造端制造者、制造地、货品等是多样化的，消费端消费者内部空间原产、时间原产、偏爱等也是多样化的，因此将制造端与消费端相匹配相连接，形成了中国新兴市场内部循环的主要就公益活动。现代中国经济中，从制造起新消费端充满了各式各样衔接中国经济配角，比如经销商、分销商、中介等，制造端与消费端相匹配越复杂，中间参与的配角就越多，整个过程中消耗的成本占货品价格比例就越大。而平台就是为制造端与消费端相匹配提供的一类方式，其本质上现代的小货品市场、大型综合商城都算是平台，只是现代的平台受制于地理内部空间管制无法科小剑，所以一直是零碎的原产，形不成规模。而现代互联网技术的出现，直接打破了内部空间和时间的管制，使得淘宝、携程公司得以科小剑，成为行业巨擘。

平台本身作为中国新兴市场中两个重要的参与者，其本质上的确提升了中国经济运行的效率，但是当平台科小剑掌握中国经济订价权后，不可避免的会折射出民营企业自私的天性，进而对中国经济产生反向的影响。主要就包括：

平台对中国经济的反向干扰表面上是因为平台寡头垄断取得订价权后暴露的民营企业自私天性，其本质上是平台代表的利益群体与普通大众朋友圈的之间的利益冲突，而前者的代表是民营企业家，后者的代表是体现阿提斯鲁夫尔谷的国家政府。因此我们再看前段时间的第八代列事件就能解释得通了，阿里电商挣得盆满钵满，但是淘宝的中小卖家却越来越艰难；携程市值几千亿，但是几百万的外卖骑手的利益却得不到保障；腾讯的万亿市值，却让儿童沉迷游戏，直接损害国家的未来。寡头垄断的平台直接造成了中国新兴市场内部的不断内卷，因此国家出手打击也就合情合理了。

然而，拆分平台打破寡头垄断并不是最好的选择。现代中国经济中，解决寡头垄断最直接有效的方式就是拆分，多造几个竞争对手就能了，但是这种方式对平台是不合适的，因为平台内部的是有个有机整体，寡头垄断反而是效率最佳的一类方式。既然一方面是平台的存在确实是提高了中国经济运行的效率，平台中国经济有其存在的必要性和合理性；另一方面平台寡头垄断后必然会导致群体之间的利益的冲突，反过来对整体中国经济造成伤害。那么平台的未来在哪里，国家又要怎么引导和监管平台呢？

综上，平台在发展的过程中，一定不能忽视自己的社会责任。一方面通过科小剑蛋糕、做深服务，为行业提供更大的价值的同时获取自己最大的利润；另一方面，要关注平台内部用户以及因为平台的出现对外部产生影响的人群，从国家集体的角度出发，承担起自身的社会责任。否则，总有一天会被国家政策一顿爆锤。