图片来源@听觉中国

文丨数字冲击波，作者丨Escrow

今年2月份以来，历有纷乱，亚洲地区禽流感再现，受双重因素影响，中科技股发生了严重的冲撞。由中科技股到香港股市再扩散到A股，剧烈的波动之下，不少人对未来出现迷惘和顾虑。

3月16日，国务院金融委开会讨论，针对宏观中国经济、房地产、中科技股、平台中国经济等系列热点问题，释放积极政策信号。消息一时间，A股和香港股市均告大涨，市场终于有了难得的凉意。

股市的杜博韦，蔗茅恒常。但这一轮调整分外牵动人心，在于它所在的特殊发展史座标——中国中国经济正在经历一个重要的发展史时刻，「五十年并无之巨变」给中国带来了巨大的冲击和考验。

中国中国经济本就处在结构调整期，从速度为重，转向更高质量，从出口取向，走向更多依靠国内市场。

这番结构调整，为丛藓科扭口藓。外部影响真实写照谲，让人们对不估值合理赤褐担忧，也是自然。

发展史学家钱穆就曾说过：「在发展史的流行时尚里，结构调整期是个困局，是个南溪。」

船过南溪，风高浪大、溪水水浅，陷里面，只会被躲藏在一域；驶进去，才有潮平两岸阔。

结构调整亦此为。驶进大亚湾区，就免不了要阿尔热莱加佐斯县滩、过激流勇进、闯困境。

中国中国经济必须消除当前的短期考验，但我们而要看到中国经济结构调整的长远规划之道。

三十多年前，中国中国经济体制改革从农村发轫，二十年前的1992年，南方谈话埃尔博尔县了中国中国经济「市场中国经济」的方向。制度上架起「选射杜博韦」，并不意味著中国中国经济结构调整的完成。

中国的总和GDP在2021年达到12551美元，发展史上第一次超过全球平均值。它反映了中国中国经济体制改革和开放的成果，但也意味著先期的登山进程会更加艰难。

总理就对此做了形象描述：登1000米的山岭，想爬10%只要100米，但要登3000米的山，想上5%，就是150米，而且再往上毫巴越低，氮气越少。

路经「发展史南溪」的中国中国经济客轮，如何稳舵奋楫、洛佐瓦上树，到达现代化结构调整的浩瀚？

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结构调整过程中，必然会冒出各种问题。改用辛笛的诗来说就是：发展的列车轧在中国的肋骨上，一节接着一节问题。

但越是面临问题，越要回归常识。唯有坚持市场化体制改革，持续扩大开放，发展新兴产业，中国中国经济才能走得更远。

这两年，「双循环」这个概念很火。中国GDP已经占到世界的18%，如果不能够有效提振内需，把「内循环」的经脉真正打通，中国中国经济必然面临后劲不足。一个十几亿人的中等收入水平的巨型中国经济体，已经不可能仅靠出口来带动。盘活统一超大市场的潜能，是中国中国经济结构调整的发展史必然。

最近几年，贸易摩擦、缺「芯」被卡脖子之痛，的确极大地刺激了国人。以至于有人对中国中国经济过去成功的经验也产生怀疑：以互联网为代表的数字中国经济，遭到某些人的质疑，言下之意，是它并没有突破科技创新的星辰大海。

在鼓励发展制造业的背景墙下，鼓吹「送外卖送快递等工作抢了工厂劳动力」的反智之论，居然也有了不小的市场。

中国中国经济要完成现代化结构调整，需要一个完整的体系。在这个体系里，制造业和服务业不是对立的，实体中国经济和数字中国经济也不是分割的。

在我看来，中国中国经济的结构调整，关键在于广度与深度。

结构调整在拓展广度上的着力点，就是推动「双循环」，「内循环」的畅通又是重中之重。

在提升深度上的必由路径，则是推动产业现代化升级，硬核科技的突破是重要抓手。

「双循环」与「高科技」，是中国现代化基因的双螺旋。

把中国超大规模的市场优势，转化为创新发展中的技术优势，是中国从中国经济大国迈向中国经济强国的关键。而包括互联网、云计算、智能技术在内的数字中国经济产业，在这一进程中必然能也已经在发挥举足轻重的作用。

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吴晓波曾说过：如果没有互联网，美国也许还是今天的美国，但是中国肯定不是今天的中国。

置于现代化维度看，美国是先有现代化，后有互联网；中国的现代化历程，则是跟互联网发展史扭结在一起的。

对于美国而言，互联网和数字中国经济的出现，是它作为全球最大发达中国经济体的水到渠成。但中国不一样，40多年来，「后发」刻在了中国中国经济发展的DNA里，「赶超」是其奔跑姿态，而数字中国经济，不仅自身就是中国「赶超」的重要领域，也在推动着其他产业的发展和进步。

在互联网出现和广泛应用之前，美国就已经实现了工业化和现代化。具体来看，作为一个大型中国经济体，它向世界提供了财政赤字和贸易逆差两个「公共品」，美国的「内循环」在很大程度上驱动了全球中国经济的运转。同时，它占据全球前沿技术竞争的制高点，也已经超过五十年，至今仍在「高科技」领域具有绝对的领先实力。

而在互联网进入中国的上世纪末到本世纪初叶，中国中国经济是一派完全不同的景象。中国刚刚加入世贸组织，净出口占GDP的比例节节走高，「外循环」是中国经济增长的关键拉动力。

在技术层面，中国虽然拥有足够完整的工业门类和体系，但在绝大多数领域仍然是西方先进技术的学习者和跟随者，产业层次和技术实力和发达中国经济体亦有很大差距。

平心而论，互联网和数字中国经济的出现，实际上成为中国「内循环」和「高科技」的加速器。

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互联网兴起的二十多年，正是中国中国经济总量迅速跃升的二十多年。

1950年到2020年世界主要中国经济体GDP总量变动。

这张图透露的信息非常清晰：过去二十年间，就中国经济增速而言，中国表现最好，美国次之，而日本、德国和英国和中美两国都拉开了很大的差距。

中国中国经济增长快于发达国家，这是正常的。中国是个发展中中国经济体，在政策稳定、又有人口红利和开放红利的前提下，增速肯定高于成熟中国经济体。

但为什么美国和其他发达中国经济体也出现了这么显著的分化？

有个不容忽视的因素，就是互联网的应用。

在互联网领域，有一个非常知名的「梅特卡夫运动定律」：「一个网络的价值等于该网络内节点数的平方，而且该网络的价值与联网的用户数的平方成正比。」这句话听起来复杂，但概括起来很简单：人口越多，用户越多，一个网络和平台就越有价值，而且这种价值递增不再是前互联网时代的算数级数，而是几何级数。

美国拥有超过3亿人口的统一国内市场，仅仅人口体量一项，几乎是德国、法国、英国和日本的总和。英国、加拿大、澳大利亚、新西兰等国都是英语国家，美国互联网公司天然就有一个发达的英语世界作为自身的业务根基。

进入21世纪以来，能够像美国一样诞生世界级互联网企业的土壤只有中国，因为中国有超过10亿人口的超级大市场。

虽然在双重原因冲击之下，最近的中科技股表现非常低迷，但就用户规模和市场价值来说，中国的互联网公司，仍是全球仅有的可以和美国互联网公司做到同个量级的力量。

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数字中国经济公司的兴起，是中国超大市场的产物。但如果只是做这样一个简单的结论，断言中国的互联网公司不过只是享受了人口红利，并没有给社会创造什么额外的进步价值，那未免有失偏颇。

事实上，中国互联网对中国实体中国经济的促进，不亚于甚至是超过了美国。

很多人都有个直观的感受：中国的网购、快递、移动支付都比美国更方便。这正是数字中国经济推动中国形成更高效率的国内统一市场的最好例证。

仅以零售业为例，亚马逊是线上零售商，本质上是家开在网上的超市，它以低价进货，高价卖出，抢的主要是沃尔玛的生意；中国的电商平台则完全不同，基于淘宝的模式，每个人都可以直接在网上开店，形成了一大批电商创业者。

可以说，美国的电商，更多的是改变了商品流通的形态，但电商在中国的出现，则降低了中小商家做生意的门槛。

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著名中国经济学家迟福林在《结构调整中国：中国未来发展大走向》中讲到：中国的体制改革与结构调整，要终结出口取向、投资主导、以GDP为中心的增长主义五大传统发展模式。

出口、投资和消费，这三驾马车是过去中国中国经济增长的主动力，但这些旧增长动能的边际效应会递减。

前些年，在需求侧以高投资、高出口为依托，在供给侧以发展劳动密集型产业为取向的高速增长模式，就迈入了困局期。

基建投入拉动增长的路径依赖虽没法继续，但公共交通（快递物流）、通信基站（基础网络）的完善，为中国互联网的快速发展带来了红利，BAT也迎来了发展的黄金期。

从更长期的视角来看，互联网公司的蔚然兴起，又推动了新旧动能转换：之前很多地方的中国经济会过度依赖资源要素消耗、低成本劳动力、传统商业模式等，但互联网在各个行业的渗透、融合，既能改造传统产业实现升级，也能催生新兴产业实现结构调整，推动存量提升和增量发展，继而做大国内市场。

做大国内市场，助推内循环，是中国中国经济以结构调整谋长远规划的突围点。互联网学者孙宝文说，我国的互联网中国经济，未来就是在国内统一大市场的情况下，推动中国中国经济由「外需+WTO模式」向「产业+互联网+内外贸易」并存的方式转变。

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以市场为切入点，不等于不注重在技术升级上用力。以市场横向拓展带动技术纵深发展，是「中国特色」的互联网演进路径。

中国互联网是「为内循环而生」，但必然以核心技术突破为进阶诉求。

一言之，到了新发展阶段，中国互联网不会满足于「适应改变中的世界」，更会顺应自身与外部之需着力去「改变世界」。

华为的5G、科大讯飞的智能语音……都是在市场从1到10的场景创新相对饱和后，转向从0到1的大颗粒创新的结果。

可以说，中国互联网波澜壮阔的二十年走完，所有大型互联网企业，无论是做电商的、做社交的、做搜索的、做长短视频的，最终都一齐走向了科技的战场。

而相较于那些纯粹的信息互联网平台，最开始就充分将中国基建优势转化成了市场优势，又把市场优势转化成了技术优势的，是有浓厚产业基因的平台。

将市场优势转化成技术优势，是「内循环与硬科技」深层次关联下的内在要求：当内循环培育到较高层次时，必定需要硬技术创新的支撑；有了硬核技术创新，才能更好地助力内循环。

内需是互联网开疆拓壤的「发动机」，底层技术则是互联网的支撑点：庞杂的互联网业务，离不开操作系统、云计算、芯片、AI的技术「托底」。

可在十多年前，中国互联网摆脱不了IOE（IBM的服务器，Oracle的数据库、EMC的存储设备）。这些IT设施成了「卡脖子」式的存在，高昂使用成本也曾是中国互联网行业发展的拦路虎。阿里云的问世，就是被其倒逼。

庞大市场，会为中国互联网硬科技创新提供「试验场」与「回馈池」。因而，市场优势与技术优势之间，会形成彼此强化的「正向增强回路」。

阿里云打破了亚马逊、微软、甲骨文等企业霸榜的格局，进入全球云计算技术第一方阵——在权威机构Gartner的2021年度产品报告中，拿到了IaaS计算、存储、网络、安全四个核心类目的全球最高评分，数据库综合实力也稳居全球第一阵营，就印证了这点。而阿里达摩院聚焦5G技术和应用的协同研发，平头哥致力于自主研发芯片，也是循着同样的逻辑在推进。

2018年9月，IDG资本全球董事长熊晓鸽曾断言：互联网红利已过去，未来趋势在硬科技。接下来，互联网更多地打通市场优势与技术优势的协同链路，推动「内循环」与「高科技」的双重突破，也是必答题。

按照理查德·R·纳尔逊的理论，中国科技发展有后发优势，可跟先发国家美国比存在「均衡技术差距」。要弯道超车，中国互联网在核心技术突破升级上，自然还得加码发力。

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说到底，中国中国经济结构调整，就是要穿过风险、迎击考验，以稳为桨，向新而行。

困局再深，也得突破；南溪再险，也要趟过。

资本市场波动，亚洲地区禽流感再现，人们对当下和未来难免有困惑和担忧。但对中国这样一个大国而言，驶进中国经济结构调整的「发展史南溪」，需要「内循环」与「高科技」这两股支撑力量，这是确定无疑的。

在这个结构调整方案中，数字中国经济的位置不可或缺，它既是中国统一大市场的产物，又让中国自近代以来第一次赶上全球核心技术进步的鼓点。

以数字中国经济为代表的「新」，也是现代化的底色。

越是面对变局，越要回归常识。发展始终是硬道理，调动一切可以调动的力量，稳住中国经济，就是稳住未来。金融委会议上，决策者重申，促进平台中国经济平稳健康发展，提高国际竞争力。中国中国经济，仍然要有一片数字中国经济的青山。

信心比黄金更宝贵。中国要走出中国经济结构调整的「发展史南溪」，我们得对我们过去三十多年走过的道路有自信、有坚持，激活市场，稳住内需，稳扎稳打，同心向前，才是正道。

接下来，现代化蓝图上，等待互联网未来去「补白」的空间依旧巨大。整个社会，也理应给互联网行业更多空间、更多期待。