仓库里的衣服库存怎么整理？

仓库里衣服太多，乱七八糟，无论是老板还是员工都很头疼。要整理仓库，首先要对货物进行分类，并以记录的记录货号和数量。该拿出来倒掉的早拿出来，暂时处理不了的要分类整理，下次找起来就容易多了！

服装盘点法？

1.如果是网店，可以用神秘福袋来促销顾客 购买。

神秘的福袋，有些顾客很好奇，把库存的衣服包装成神秘的福袋，虽然便宜，但是他们不 不退货，不接受差评，会清理一些库存的衣服。

2.转移货物。

一般积压是因为我们的衣服可以 不卖。然后试着和供应商沟通，能不能把衣服换成其他款式再卖？

如果是长期合作的供应商，谈判条件合理，那么供应商会愿意和我们换货。毕竟合作关系不是暂时的。

3.实体店可以清仓待售。

比如联合销售，买一送一的活动。

但是不建议拿着扩音器在街上喊，会给别人很的感觉。相反，它可以 不卖。

服装库存怎么处理？

大型服装企业。这类服装企业有自己的核心供应链管理部门，内部库存控制的技术条件和环境比较先进。

大中型服装企业。这类服装企业有供应链管理的意识，有自己的供应链管理部门，但不具备协调指挥整个企业物流、信息流、资金流的管理能力。这类服装企业的库存解决方案通常依靠合理的商品配送、区域间的商品交叉调拨、门店间的商品交叉调拨、及时的商品置换、渠道促销来控制库存。

中小型服装企业。这类服装企业没有独立的供应链管理部门。通常设计部负责研发，采购部负责面辅料和服装的采购，仓库负责发货，市场部负责销售。企业各部门各自为政，相互脱节，企业内部信息严重脱节。这类服装企业往往随着企业越做越大，库存越来越高。