佳佳一直很困惑，做为管理专业培训生进公司已经两年了，专科管理工程建设，博士生是仓储配送管理，做为MT进入在公司试著过不同仓储、计划、订货、生产管理等不同工作岗位，好似每一工作岗位自己都挺喜欢，但又不知道应该专注那个路径，只得找指导老师大内。

大内：你真的自己最擅于什么？

佳佳：我真的自己擅于数据和项目管理

大内：你自己最喜欢什么工作？为什么？

佳佳：我喜欢订货，能与各式各样的分销商关系密切，但又真的这种关系密切没什么专业性，好似自己自学的专业都用不上。

大内：你真的公司为什么要培育你？

佳佳：即使通过公司培育，我能正式成为公司想要的专业人才

大内：公司需要什么样的专业人才呢？为什么不直接从市场上找，而要优先选择花时间、乔尔纳（离任）培育你呢？

佳佳：。。。。

大内：即使公司需要你们的不估值合理

适逢三月各母石氏招各种斗智，杰出大学生争夺战非常惨烈。

虽然大学生育苗不算太高，但有志（能正式成为顾问级）周期性最起码要2-3年，期间外流风险极高，为什么还说是ROI高呢？

最关键一点是那时对MT的要求与甚或完全不一样。

过去的社会风气经济高速路增长，企业有不断不断扩大的急迫需要，各职责专业人才的需求量接踵而至，找管温德汉是为了满足用户各职能部门未来物力资源的需求，所以要大体上是迅速定责上手

那时社会风气的组织模式、商业模式、技术发展之类变化博蒙阿了，那时企业的发展、革新、技术创新都是以2-3年为一周期性，专业人才短缺不是数目上的、专业上（能市场上填补），缺的是具有可持续的自学能力、自学体能、自学意向的人才。

管温德汉可能将专业不专、可能将偏好不定，但自学能力强、年青能扛、无经济负担、布莱县，他们冲破技术创新机会大、反之亦然错败外流机会也大

企业招工、雇用雇员其实就是金融投资，而直面VUCA黄金时代，投资高不确认的管温德汉根本无法是必研究课题