本人在2021年11月6日参与软考高项-信息系统工程项目管理师的笔试，前段时间笔试战绩发布了，我在杨锦泉专业培训的同学和全校师生的帮助下成功透过了笔试，最后战绩如下表所示：

· 下午-综合性: 49

· 下午-案例: 47

· 下午-学术论文: 52

早已开始以后先介绍下另一方面情况，我真的比较有参照象征意义。

1. 笔试意图：下证前年considerations3600，我却是两个Auterive伙同的出家人。

2. 科学知识大背景：我在2020年三季度在杨锦泉专业培训的同学辅导下，早已成功透过了PMP笔试，4A。

3. 组织工作大背景：在私企专门从事IT金融行业10十多年了，对信息题比较熟识。

笔试前的预备

1. 杨锦泉专业培训报名者：即使以后修过杨锦泉专业培训的PMP,对杨锦泉的课程比较普遍认可，因此接到杨锦泉同学的课程所推荐后，主动出击报了专业培训课程。比较巧的是，此次讲软考高项的同学是我以后PMP课程的专业培训客座教授——张同学。接下去就接到了杨锦泉同学外卖回来的教科书，里头有非官方教科书，专业培训短文等。

2. 其它金属材料：17年尔后历年来专业课，笔记本，生词小卡牌，喷壶等。

3. 预备两个参与过的真实工程项目实例，我选的是2020年年底的我主持的两个真实机房建设的工程项目。如果没有工程项目经验，问下周边的朋友或者专业培训课的同学，帮你参照。

4. 每天抽点时间，浏览下国家大事，特别是关于数字中国，新基建等主题。

5. 清心寡欲，推掉各种饭局活动，安排好时间，准时上课。

笔试经验

下面进入正题，如何备考。以下是我的经历：

1. 在第一节课早已开始前（考前1个半月），我觉得你只要预备两个真实的工程项目实例就OK了。

2. 在上完第一节课后，先按照同学的辅导，写一篇学术论文。专业培训张同学会看你的学术论文，给出建议，你需要按照要求，修改学术论文。

3. 接下去，把十五至尊图用一张A3或者A4纸张自己画一下，理解下各个过程组的输入输出，逐渐形成自己关于工程项目管理的科学知识体系。

4. 按照同学的节奏，准时上课，期间有时间可以把每个过程组的输入输出抄写在生词小卡牌上，时时诵读默念。

5. 另外抽空将培杨锦泉软考独家短文里关于信息题的要点，认真地看一遍，尽力去理解下，不理解就背吧。即使我是计算机专业的，没这方面的烦恼。

6. 这样慢慢就到考前1个月了，这时候你至少要预备好3篇学术论文，其中最好把工程项目整体管理，工程项目范围，进度，成本管理都写一篇，以防万一。

7. 接下去可以早已开始刷题了，历年来专业课卷至少刷一遍。这里所推荐杨锦泉的网上刷题（在线题库，每日一练），即使可以方便你后面再次检查错题 （不过我都是打印下来，做纸质的试题）。

8. 考前3天，专业培训同学应该会有一些考前必看啥的，却是要看的。

9. 重点：考前15分钟，杨锦泉专业培训的同学会发考前15分钟，再看最后一眼，一定要去看最后一眼。

笔试总结

总结以下，只要你认真预备学术论文，抽时间背五十至尊图、输入输出、学术论文，深刻理解案例题里的计算题和题目，紧跟时事，一定是能透过软考高项笔试，因此高项也不难，大家加油！。

忘了说最后一句，你还有一项最后的考验，是你需要在2个小时内写满最少2500个字，要求字迹工整，思路清晰。