掌握着五个关键步骤，项目组主动性立刻提高五倍。

1：明晰目标：目标要明晰；要数据来衡量；容易同时实现；同时实现后有愉悦感；有时间管制；

2：职责承诺:让项目组自己承诺如果在达不到的情况下，要拒绝接受什么样的惩处；

3：纲要：各项任务要明晰的全面落实到每一人的人身上，限量发行好时间和负责人，要详尽努力做到每一步该做什么都要很确切；

4：检查和意见反馈：雇员会做你即时检查和的事情而不是重要的事情。

5：及时处理奖赏：除非雇员达至这类结论，一定要给项目组许多甜头，永不言败斗志继续遭遇战。

6：TRAP归纳：不论结论与否令人满意都要TRAP归纳，把实战经验转化为能力。