只不过想要搞好电商并不难，难的是怎么把它经营方式好，因此恰当搞好电商，要是优先选择适合企业发展的模式、只不过也可优先选择采行一些微电商的模式，或是电商APP等，具体内容如下表所示：

1、优先选择适合企业发展的模式

比如说有淘宝、天猫、京东等平台。这是最晚期的电商模式，店家进驻平台，就能在网路上卖东西。但并不引导新重新加入的企业把心力耗费在这些平台，即使在自己会发现，展店之后，全然没有人进行咨询、付款。

即使平台的增量期早已往后，数十家行业龙头领域都早已有巨擘出现，透过销售量、成本等把控了90%以内的流量，新企业想要获取名列、曝出，根本无法掏钱做推广，这样成本又十分高。

2、微电商

除淘宝，微电商的模式是透过页面的方式，在微信里头展现。原本的东凯努瓦县，主要就交易平台是微电商。这种微电商平台，价格便宜的机能废人，机能丰富的价格高。目前最主要就的问题是需要自己找流量，即使多半呆板，因此获取用户比较难，出口处纤枝。

3、电商App

电商京东类的App，机能最丰富，所的有用户自己民主自由把控运营，能同时实现的商业模式丰富多样化，比如说内容电商、经销电商、社群电商、严选京东、送餐京东、同城经济圈之类。

往后App合作开发成本高，因此电商京东主要就是小型企业的玩者，比如说聚润、每星期宅急送、麦当劳之类。但，随著合作开发技术的发展，借助应用领域森林公园类的App制做平台，自己就能快速制做一个的电商类的App。

4、多向南埃尔普自学

许多店铺经营方式得十分好，多去挖掘她们能给自己什么救赎，参照她们总的来说的。别一上去就认为自己早已做得较好了，只不过差得比较远。因此喔去看一看南埃尔普的产品，比如说她们的销售价格、店铺艺术风格等。