如何拯救服装店不景气？

1.调整心态。做生意最重要的是心态好。许多店主认为服装业是一个暴利行业，但他们并不这样认为。;我不知道这里也有失败。许多服装店老板只是被动地发展，因为他们不 我没有正确的态度。其实服装行业的竞争还是很激烈的，收益需要和投入的多少做比较。不在一个层次，收入自然不一样。唐 不要看到别人赚的盆满钵满就嫉妒，还是需要冷静思考店铺的前途和命运。

2，软硬兼施。也就是说，服装店整体的硬装修和软装修要到位。因为商店 的形象，灯光和产品展示将直接影响销售。顾客与消费者协会心理一直认为装修差的店铺商品一定差，所以要用好的装修让顾客相信这里的商品质优价廉。同样的衣服挂在不同档次的店铺会有不同的效果，所以don 不要因为店里的形象而影响衣服的档次。

3.做好节日促销。促销是促进店铺生意的秘密武器，也是非常重要的营销手段。如遇节假日，店家需要做好备货准备。还有，补货要及时。唐 不要等到店里的衣服卖得差不多了，才想着补货。缺货会大大影响店铺的营业额。像即将到来的国庆假期，需要提前半个月准备补货。

4.仔细挑选店员。对于一家店来说，销售人员的水平会直接影响业绩。一个好的销售人员知道什么时候该说些什么，顾客会喜欢，他们也知道什么样的服务会赢得顾客。;青睐。所以店主需要精心挑选高素质的服务员，这样才能帮助店铺培养更多的忠实顾客。

5.找到更多的销售渠道。找出更多的方法，做零工和多样化，不 不要只是限制自己的店铺，这样才能让店铺的效益不断上升。服装店也可以考虑参加商场的短期销售和产品展销会，利用这个机会大大增加营业额。

服装店是新开的，但是没有生意。如何提高人气？

全国服装店除了打折和清库存，没有有效的方法实现利润增长。反之，折扣越多，利润越低，销量越少。 "有业内人士悲观认为是受经济大环境影响，导致消费需求疲软；也有一些经营者认为电商经济挤压了实体店的生存环境，认为是高租金、高人力成本造成的。这其实是对市场非常狭隘和片面的理解，给的零售市场带来了很大的误解。 "ITM模型创始人、索菲亚大数据有限公司董事长陈告诉记者。

2019年服装实体店的生存环境确实很惨淡。有业内人士认为，未来几年，传统实体店的经营生存环境将继续恶化。未来三年，实体零售业还将面临去中心化、数字虚拟货币、AI智能等新消费模式的挤压。看来2019年的情况只是个开始。对于记者采访的零售经营者来说，今年需要实现商业模式的转型，如何实现传统零售业的转型成为大家关心的商业话题。因此，近日来，服装零售业的ITM模式在山东被不断探索，备受关注。这种模式是基于山东省新旧动能转换的创新；;ITM模式是山东服装零售业十年的探索者和实践者，帮助山东加快传统产业转型升级。

似乎很多人不知道。;我不了解ITM模式。记者查阅了资料。其实这种模式在2010年就开始探索线上线下融合。但在那个时候，所有人都把注意力放在了 "窗与窗对电子商务C2C、O2O和共享模式的关注，忽略了对产业模式的关注。直到最近才被山东作为改造传统服装零售新旧动能的创新商业模式推向大众。记者采访创始人陈时，他表示，最近之所以可能受到关注，一方面是因为今年服装店和电商面临的市场压力太大，都在想办法创新转型，运营商和行业更愿意改变。另一方面，由于2019年上半年山东经济持续低迷，认为 "山东被认为是第二个东北 "已经影响全国看山东新旧动能转换能否找到新的突破口，而ITM作为全国唯一的工业商业模式在山东落地生根，自然成为此轮山东 美国的新业态、新模式和新产业 "三种新经济。

当记者来到 "索菲亚 "ITM模式位于青岛港中路银座商城的他发现，ITM店表面上与其他服装店没什么区别，但其经营管理模式却从过去的卖专卖店变成了以 "私人订购 "和 "服装形象控制与设计(顾客服装和衣柜布置等。).在全球2000多家供应链的支持下，每家ITM店的服装都得到了奢华的定位。因为ITM门店基本实现零库存，门店的营销手段基本从不打折促销，保持利润稳定。

在刚刚过去的6月，为了迎接未来10年数字化、去中心化、AI智能化、产业化带来的挑战，创始人再次做出了ITM模式的五大模块。比如实行类似美国COSTCO的会员年费制度，基于货币金融理论的信托消费制度，扁平化管理的价值训练场制度。这里值得一提的是，信任消费机制相当于让其会员全年免费穿衣服，有助于帮助传统高库存店铺消化库存，促进消费。因此，这种消费模式推出后，被视为颠覆传统服装零售业的一场革命，创始人陈希望一战。创造未来的新消费。

ITM在管理框架上实行扁平化管理。每个ITM模式店都是由ITM系统总部控制或管理的小微企业，由系统总部直接经营管理。一些小店主要是授权监管和同步数据。ITM模式对直属小微企业门店人员实行年度股权分红激励，将传统导购业务员转型为职业服装形象控，并要求持证上岗。为了加强新型专业人才的培养，ITM模式还与山东省各大中专学校合作开展 "1x "职业技能培训，加快新型专业人才培养，保障应届毕业生就业。还联合省服装协会、地方企业和人社部门，对传统服装行业的导购员和社会部分失业人员进行职业转型技能培训，助力山东筑巢引凤，稳定就业。俗话说,“ITM模式”能否成为山东发展的驱动力，还有待观察。;美国经济十年磨一剑，但我们还是希望山东不要步东北经济的后尘。

如何做好服装销售？

提高服装销售业绩的方法；

1.主动招揽生意

服装店的店员必须主动、积极、友好。店里没有顾客的时候，你就知道主动去找顾客，而不是坐在店里默默等待。有顾客走近，很亲切的打招呼，让顾客不好意思不进去看看。礼貌热情的问候可以吸引很多顾客靠近商店。顾客进店看衣服，就会为卖衣服打好基础。

2、问候语要突出衣服的特点。

打招呼时，主动介绍自己店铺的特色，比如新衣刚到，打折，韩服独家出售等等，可以用简短的语言介绍给顾客，增加顾客的关注度。毕竟大家都喜欢新衣服，都想用最少的钱买到最好的衣服。

3.避免过度热情，给客户自由。

每个人肯定都有这种经历。有时候在专卖店或者商场购物，会遇到一些热情的导购。他们会从远处向你问好。当你走进她的柜台，他会一直跟着你，寸步不离，开始介绍他们的衣服怎么样。作为顾客，他们喜欢有一个轻松自由的购物环境供他们观看和选择。不分青红皂白的介绍会让他们感到一种无形的压力和 "逃跑 "尽快。因此，我们不能 "过于热情。

4、思维敏捷，主动推出替代产品。

询问顾客需要什么样的衣服是非常重要的。如果顾客反馈想买裤子或者衬衫，说明顾客真的是来买衣服的。店员 s接下来的介绍可以更有针对性。经过询问，如果顾客想要的款式店里没有，就应该主动介绍类似的衣服来代替。你可以 不要只是说不，然后让顾客自己走出商店。

5.引导顾客进入试衣间。

当顾客仍然不。;我不同意店员的说法。;的观点，他们不 不要说多余的话。It 最好请顾客试穿，因为这个时候的语言是言语无力，说的话很空洞。如果你说得太多，会引起顾客的反感。;厌恶、激怒顾客，甚至促使他们立即离开。为了证明你的观点，让顾客在店里停留更长的时间，最好请顾客试穿，利用试穿的效果再次引导顾客。