日前，*ST济堂因连续4年财务管理作假接到了源自中国证券监督管理管理理事会的行政处罚通知。受此次该事件影响，*ST济堂的公司股价呈现“一”字涨停。

*ST济堂为湖南中央商场，与台北杏花楼四川中央商场不无关系。二者曾因注册商标打过诉讼案，但最后不了了之。而湖南中央商场的故事情节要从张华府讲起。

由此可见的张华府是当时单位里最年青的“正处级”之一。不过让人意想不到的是，2001年，他突然辞任了公职人员，毅然决然隐忍梭螺科创立了湖南中央商场药房非常有限公司。

在朋友眼里，张华府是“傻”。恰好相反，他才是最“精”的那一个。早在之前的工作中，张华府就发现了相对于欧美国家，国内的生物制药商品生产模式十分传统，倘若可以进行改建，那将会是巨大的商业机会。

同时，张华府也确定了从构筑连锁互联网到建立仓储管理体系再到拥有物流配送的发展战略产业布局。经过一年的实地考察，中央商场疗养院用转投连锁的方式，以重庆为中心、1000千米为直径，向珠三角等地以至全国迅速进行。

短短的不到三年时间，中央商场的门市数量早已达至了3000家，销售额也在2005年冲破了14亿，成为了中国连锁药房榜单的第二名。在此之后，中央商场也开始先期形成了生物制药仓储、健康发展、养老保险服务等多样化的主导产业。

2016年，中央商场借助于肉桂的“壳”实现了挂牌上市，挂牌上市后的中央商场发展十分十分迅速。到2018年，营运收入和净利就早已达至了108.4亿和5.29亿。

不过，中央商场的颠峰成功之路到这戛不过止。2019年，中央商场的销售收入和净利出现了均告“打入冷宫”。更严重的是，2020年，中央商场的销售收入仅剩8.93亿，净利为-22.62亿。

其实，中央商场的暴雷并不是无迹可寻。早在挂牌上市之前，中央商场就开始了多样化产业布局，而种类繁多的业务早早已拖累了中央商场，旗下控股的子公司有超过3家是注销状态，更别提其他出现严重亏损的子公司。

为了缓解多样化带来的资金紧张，中央商场依托挂牌上市平台的资源，开始频繁地向银行借款融资。2020年，中央商场的短期借款金额就早已达至了7.36亿。而中央商场的现金流早已不能够支撑利息的支出，负债率节节攀升，资金周转逐渐困难。

除此之外，中央商场还沦为控股股东的“摇钱树”。中央商场控股在占用资金10.47亿的同时，还违规对外担保，内控管理机制存在重大缺陷。而控股股东手中的股票也处在一种被质押的状态，且诉讼缠身，能否如期偿还占用资金都存在较大不确定性。

可以说，这家成立于千禧元年的生物制药公司在经历了迅速扩张、风光挂牌上市后，如今却被业绩打入冷宫、被立案调查等负面风波缠身，终究只剩下了一地“鸡毛”，退市或许只是时间问题。