和婚姻一样悲惨的 是工作不幸

 2023-02-23    14  

婚姻一样悲惨的 是工作不幸

一般来说,找工作的地方和找对象结婚差不多。同样是寻找,试图发现,有时亲热,但也少不了斗嘴和吵架。——常年保持忠诚,却频频出轨,无非是一段感情中的绊脚石。

就像婚姻一样,快乐的工作状态总是相似的,不快乐的工作状态却各有各的不快乐。仔细观察,总能发现一些影响婚姻质量的蛛丝马迹。

1.找工作,迷茫开始显现。

一个第一次进入职场,寻找心仪的工作,第一次看起来就像是相亲:仔细梳理自己的生活和过往,挑选出可以展示给别人看的,在简历中随意排列,再加上图案和色彩。现在你可以和——进行一次体面的相亲了。不,你应该申请。

虽然很多人在学生时代就有实习经历,但那些充其量只是露水情缘。只是这份作为社会人的第一份全职工作比以前更有意义。它的目的很明确:结婚。

如果见面顺利,双方看对了眼,就开始尝试建立关系。新人总是很努力,很勤奋,很听话;HR也很和气,忙着准备工作。——通常是在他加入公司后的头两个月,双方都在积极塑造第一印象。

有些人 的不适始于这个阶段。

有些人发现在 "真正的工作 ",跟他们想象的不太一样。明明学了技术活,过来后却需要见客户,时刻准备大显身手,却要倒茶,失去身价。我没有。;我不能在学校公开说话,但我必须在这里仔细思考,让自己看起来像一个人。以前只需要处理GPA,现在除了工作任务还要熟悉公司事务...

简而言之,在这个阶段有真正的理由感到不舒服。最常见的就是公司的实际面貌与面试预期不符,包括人际氛围、公司制度、入职培训等等。然而,即使有很多 "职业指导与咨询提供了信息和足够的操作建议,有些人会继续迷茫,甚至迷失在其中。这是什么原因呢?

如果注意的话,这种困惑极有可能出现在相亲之前。

"我不 我不想工作... " "It 学习比工作更好... "类似的抱怨在即将毕业的学生中并不少见。与那些对未来职业生活充满期待的人相比,这些人 s对待职场生活的态度就是尽量拖延。对于他们来说,面对即将到来的职场生活,失落显然大于期待;面对工作和婚姻,他们没有。;t期待,甚至有恐婚之嫌。

一个典型的例子是积极选择 "保护研究与发展。确实有热爱学术,想提高职场竞争力的人,但也不排除确实有一批积极分子,还没有做好工作的准备。人们,期待着利用这个绝佳的缓冲地带,暂时容纳对就业的恐惧。

的确,开始工作意味着完全不同的生活,意味着个人身份的重大转变。尤其是刚刚经历了 "也许是最自由的 "历史上的大学生活,这种变化尤为突兀:在过去,它几乎完全 "定制 "课程设置;现在,它几乎完全是一个 "已定义 "工作时间表。

事实上,单词 "去工作 "最初是 "在规定的事件和规定的地点做规定的事情,它是 "朝九晚五 "。很多公司要求员工写周报、日报;在极端情况下,员工将被要求写一份 "每小时报告和在这本书里,——报告了他在工作日都做了些什么,包括什么时间吃饭和午睡。

与 "996和, "朝九晚五 "是温柔的。但无论多温柔,只要有一种自由,就叫 "不去工作的自由,那么任何去工作的人都是自由的丧失。它不仅限制了自由,也意味着责任的开始:以前生活可以任性,现在却以KPI的名义背负着工作任务。

从任意到规则,从自由到限制,从任性到责任——的一系列变化的影响足以使人感到不知所措,并持续数月甚至数年。因此,与技术咨询在 "职业指南与指南,更低级的问题是如何提前做好尽可能多的心理准备。比如毕业前的间隔年、校企联合实习等类似措施,可以看作是为学生向专业人士的过渡创造一个缓冲区,让准新人顺利度过这个阶段,减轻与发展相关的心理困扰。

2.工作倦怠来自于人际关系。

对于顺利度过起步阶段的幸运儿来说,工作后的3~6个月通常是试用期,也是这段感情的关键期:第一次相识后,双方需要明确关系并深入发展,后续是否会 "积极 "会宣告这次相亲的成败。

试用期有点类似于婚前同居,虽然性质不同,但形式没什么区别。比如有些公司,只有试用期和正式员工的年假区别。试用期也是故事最多的阶段。比如试图蒙混过关是一种情况,就像婚前隐瞒年龄、出身、经济状况的一样。新人比较单纯,往往会成为弱势的一方,所以在 "工作场所指南与指南。

这种情况暂且不谈。假设双方都有良好的诚信基础,是什么在影响着这段关系的走向,决定着这段时期关系中的幸福?

这时我熟悉了公司环境,调整了自己的预期,工作也不会太难。可能和直属上司有过几次正式的工作汇报,和同事有过几次饭局,公司里的人际风格也逐渐清晰起来。这时候团队的人际氛围带来的感觉就决定了这一段。职场关系的质量:上级的领导风格是怎样的?权限级别的相处模式是怎样的?你和同事的日常生活怎么样?

这个阶段的适应不良通常集中在人际模式上。对于以前撞见老师就跑的人来说,可能每天面对领导都会觉得不自在;倾向于特立独行的人纠结于是否要 "一个人吃饭or "和大家一起吃饭午餐;看重关系、倾向于融入的人,在人际距离明显的团队中,会明显感到孤独和被排斥;一个害怕社交的人,如果他加入了一个嘻哈团队,这是另一个悲剧...

这个婚姻不是一个人的,是一个团队的。

实际的融合不仅与团队的现有基因一致,也离不开个人 适应环境和自我调节的能力。你对关系越敏感,或者工作内容与关系越相关,融入情境就越重要。

为了这件事,HR也是煞费苦心。相信很多新人都经历过迎新会,新人 也许他们已经被拖到郊区,进行了几次 "质量发展与管理在——。这些基本上是团体活动,目的是协调团体关系。

总之,如果这个阶段的工作出现了疲惫感,往往不是工作内容造成的,而是工作中的关系造成的。能否建立相互信任和安全的关系,是两国关系进一步发展的关键。当这里出现关于工作的斗争时,很可能的主战场就涉及到了职场人际关系。

3.工作之痒

婚姻有一个,叫做 "七年之痒 ",说到工作也就是两年左右。

此时新人已经顺利融入团队,从学徒到熟练工,对个人负责的部门游刃有余,对公司有了全面的了解 s业务、老板偏好和职级发展。现在的问题变成了:如何发展,何去何从。

如果转正是为了确认婚姻关系,澄清 "在一起 ",那么决定婚姻质量的就是工作本身的体验:是无精打采还是催人奋进?是让人感到疲惫还是精神焕发?是让人停滞还是成长?

比如有的人在工作中可能有过这样的经历:工作内容的难度和自己的能力水平差不多;或者稍微难一点,但是可以通过练习掌握和强化;总的来说,有奖励,有成就,有进步,像一个设计合理的游戏关卡,让人乐在其中。工作不仅不是艰苦的劳动,而且可能会使人们忘记——。这是一份挑战性适中的工作,就像你总能从爱人那里找到新的惊喜。对于享受激情婚姻的人来说,这应该算是幸福的典范。

难怪许多招聘广告总是以 "具有挑战性的工作内容和作为卖点。但进一步的问题来了:这是挑战 "可持续发展 "?这段感情会持续多久?

现实中常见的情况是,一开始有挑战,使人成功。感觉自己工作了一段时间,但是随着业务的熟练,现有的检查点也快用完了,无法发明新的有趣的检查点。体能开始降低,工作内容变得越来越有挑战性,越来越不满足。就像一个通关后的游戏,就算再有感情,一遍一遍的玩下去也难免无趣。所以考虑到 "是去还是留 "会发芽。

在员工方面,实际的选择并不容易。没有挑战,很无聊,但是这种已经很熟悉的关系本身就带来了安全感。——留了下来,考验着恢复这种关系的耐心和信心;出去是需要勇气的,开始一段新的感情是一种牵挂。

食之无味,弃之可畏。

公司方面,工作任务如何安排,奖励制度如何设计,职业晋升路径是否有预期,公司业务空间是否充足...这些因素都决定了这段关系是否经得起 的考验两年之痒 "以及它是否能经受住一次又一次的考验两年之痒 "。

自然,实际情况因人而异,因公司而异,因行业而异。就像有些人喜欢 "激情婚姻 ",有些人喜欢 "流水的温暖,有些人可以 受不了婚后的降温,有些人习惯了无性婚姻。关键是 "感觉 "和 "经验与智慧目前的工作所带来的愿望是与现阶段相适应的。

此外,不是每个人都会 "痒 ",更别说痒了还得换了。我有一个密友,本科毕业后留在高校教书。这个痒持续了十五年,但是什么都没有发生。最后在业余时间发展特长,自学设计,在一个创业团队谋得一份工作。这个举动很令人满意,也算是一个 "出轨 ",完美地释放多余的能量。

解决方法总是不同的。关键是,当可乐已经没有气泡了,失去了嘴唇和牙齿的刺激,不再清爽,如何自我调调,与新的情况达成一致。无论是选择重建还是重新开始,关键点不仅是要知道自己选择了什么,更要知道自己放弃了什么。

4.自由还是确定?

上面描述的场景仍然可以被认为是一个 "爱情婚姻 ",特别适合大型企事业单位,倡导 "以公司为家 "。另一方面,在一些行业,通过频繁跳槽实现升值的背景下,一些人已经逐渐把这变成了a "买卖婚姻 ":卖了我两年,买了一轮跳槽加薪。

所以离婚再婚是最常见的,从头到尾都是不正常的。甚至有人认为再婚的数量直接反映了视野的广度。当然,情况没有那么极端,也不是每个人都那么偏颇。只是在以升值为首要目的的跳槽背后,增加了一些薄情的味道。

因为有这样的现实主义者,他们想结婚,但不结婚。;不爱,自然有想去爱却不去爱的理想主义者。;不要结婚。

工作意味着自由的丧失,婚姻可能是爱情、浪漫和现实的坟墓。It 很难两者兼得。所以,有一个角色叫 "自由职业者 "来解决这个问题。

任何徘徊在工作的局限和对自由的热爱之间的人,我 恐怕,或多或少都期待着这个角色。就在这浪漫的色彩下,隐隐有一种对 "不确定性 ":如何分配自己的时间?这份爱能持续多久?下一段爱情在哪里?——这时发现,虽然工作日程是一种限制,但正是这种限制提供了一个框架、指导和 "确定性 "。

这是一场 "自由 "和 "确定性 ":我们应该是一个安全的 "狭隘的上班族 "或者是不太安全的自由职业者 "?It 这确实是个问题,难怪有些人如此纠结。;很难选择。

因此,越来越多的招聘广告开始强调工作的自由,这可能是为了创造一个 "自由工人和律师协会图像在一定程度上解决了这个问题。

到目前为止,各种 "不幸 "以及关于工作讨论的转折点,都暗示了婚姻平等的前提。但更真实的情况是,婚姻中的不平等始终存在:在一些极端的情况下,员工从一开始就失去了表达自己观点的权利,只有 "正在安排 ",就像网易员工反映的问题 标准普尔因严重疾病而被解雇前段时间。

实际情况往往更加间接和复杂。曾经听一位高管谈公司管理,有一句话让我印象深刻: "有时候, 混沌与黑暗。;在公司里是故意制造出来的。 "

经历过企业内部动荡的人应该对这句话深有体会。It 员工的去留不仅仅是一个问题由领导决定事实上,员工甚至可能没有这个 "治疗与护理那已经被特别重视了,但是他们只能处于沉重的利益关系中,在一系列连锁反应后被动接受链条的终点。

这场最不幸的婚姻已经超出了大纲,所以我们不得不把它交给 "公共斗争与战争戏剧的诠释。

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