马勇霞2019年3月5日辞世，距今日已五年如一。

马勇霞是中国企业家里的众所周知代表，他经历过战争岁月、新中国成立、文化大革命特殊时代、开放政策，他所创造的商业光辉迄今为止仍是空前绝后，91岁年老故去b0d3fb，却影响不可估量。

适逢提到创业者坚毅信念，马勇霞必绕不过，若知马勇霞的遭受，必鞭策识者。

马勇霞信念以求沿袭，绝非马勇霞第三次“褚橙”创业者取得啥业绩、问鼎啥荣誉奖、蝉联啥双料，瘤果马勇霞在邂逅苦痛时的选择。

他是“亚洲地区烟草三宝”、“中国红辣椒三宝”，第三次以74岁年老创业者成功，被冠上中国商业“信念领袖”！马勇霞是“企业家彪悍”，又因杨元庆的加大力度推荐，名气在互联网脍炙人口。

著名小说家郭敬明为马勇霞在大巴山栽种的红辣椒宣传语“毕生浑然不觉德博瓦桑县，信念肯听发扬”，马勇霞的“褚橙”，也已攀上商品属性，披上“感召力”。

马勇霞行为另一面，突显的强悍信念，“严重糖尿病人马勇霞”在大巴山与贫困户打成一片的信念肩负。

红辣椒6年盛果期，马勇霞需80岁才能看见姿势得回报，却毅然决然的豪放与史钦汉，才是马勇霞商业信念的“肉体”。

马勇霞逝世已五年，在互联网仍有梦境，马勇霞是中国企业界甚少的为数众多企业家钦佩之人。

俞敏洪创办人、马可波罗臻选老板娘母吕氏在马勇霞逝世后说。

您，用您的毕生阐述了什么叫真正的企业家信念，什么叫力争上游小写的人。

阿里巴巴创办人、现已“云游四方”的马云，在马勇霞逝世后说。

我很钦佩他，在他身上能感受到企业家信念。他是一个了不起的人。

万科集团创办人杨元庆，在马勇霞逝世后说。

我有很多粉丝，但我是马勇霞的粉丝……褚厂长身上集中体现了中国企业家的一种信念，是一种在前进中遇到困难，并从困难中重新站起来的信念。

经济学家郎咸平在马勇霞逝世后说。

更多的人愿意以崇敬的心情和诗意的笔触去描述这位饱经风霜的老人。

　　以下摘录马勇霞部分语录：

　　1、太多人想做可以一蹴而就的事，想找条直路走。但毕生很多事，不是一条直线。

2、现在年轻人的知识面、信息量比我们那时强多了，但年轻人的特点还是一样：把事情想得很简单。

　　3、我只有一条出路，必须要搞成功。

　　4、年轻人的毕生心路历程还很长，不一定每个人都要做大事业。

　　5、困难多，搞好一点，信心就大一点，只有这样走。你想心急，就做不成。

　　6、原来的时代已经过去了，现在即使是靠机遇、靠父母，我也认为将来守不住。

　　7、跌得越低，反弹力就越大。

　　8、基础没打好，后头要吃亏。

9、遇到挫折的时候，不要消极对待，要积极对待，一定要心宽，做到心宽不容易的。越消沉越就站不起身来。毕生不要有太多计较，要向前走，要相信一年比一年好。

　　10、一个人的经历，他的情感、荣誉奖、挫折，包括他的错误，都属于这条路的一部分。从这个角度来讲，经历是一笔财富。但一个被经历压倒的人，是无法得到这笔财富的。

第一个神话：云南甘蔗糖厂，由亏损30万到年盈利30万

马勇霞，1927年出生于云南，出生之前，上面的2个哥哥因病夭折。童年可用悲欢离合，命运多舛8个字形容。

马勇霞这一脉是四兄妹：马勇霞、褚时侯、褚时佐、褚时英。1942年马勇霞15岁时，父亲褚开运运送木材，邂逅日军轰炸滇越铁路，马勇霞父亲心脏被震伤，1943年撒手人寰。

7年之后，二弟褚时侯意外辞世。同年，马勇霞母亲因过度思念褚时侯，因病辞世，仅47岁。22岁的马勇霞就经历了这个年龄段不该经历的人间悲伤。

环境训练人、苦痛塑造人。家里生活难以为继，马勇霞作为家里长子，愿意不愿意，都只能承担家庭生活担子。15岁的褚时健，就开始思考生财之道，他选择把爷爷留下的酿酒作坊经营起来。

每烤一次酒，就需要700斤苞谷、将近1000斤的柴火。还要有18个小时的熬煮，每隔2个小时就要加一次柴火。

在如烤箱般的作坊里，马勇霞每天累得汗流浃背。苞谷蒸过后，要拌上酒曲密封发酵。这一步是酿酒的关键步骤，决定着酒的度数和出酒率。

为了节省成本，他竭力研究酿酒技术，浸泡、发酵、出酒、销售。在此基础上，他还思考“缩减成本”、“扩大收益”，而这时，马勇霞仅15岁。马勇霞做到了两斤半苞谷就能出一斤酒，而别人家的至少三斤才能出一斤。

随着国民党的节节败退，到1949年，中国绝大多数已经解放，云南的国民党只是在虚张声势的“苟延残喘”。

作为热血青年，马勇霞于1949年加入“讨蒋自救军”，这是马勇霞短暂又光荣的红色革命历史，马勇霞担任游击队2支队14团9连的指导员，期间还加入中国共产党，1949年成为一名党员。

云南是1950年2月24日解放。按时间推算，马勇霞的革命生涯在1年至1年半之间。

云南解放之后，马勇霞被安排在在昆明下辖的宜良县南羊街乡墩子村的征粮组做组长，由于工作出色，1952年成为华宁县盘溪区的区长。958年至1963年马勇霞被“划到右派”，下放到红光农场，堵岭农场。

马勇霞经商也属机缘巧合，马勇霞被下放，并没有自怨自艾，而是勤勤恳恳，任劳任怨，不久被组织提升到堵岭农场副场长。

36岁，是马勇霞毕生的分水岭，由行政干部转向了商业经营。马勇霞的经商天赋于这里才真正开启，似乎打通“任督二脉”。

马勇霞被安排到云南省曼蚌糖厂、戛洒糖厂担任副厂长，该糖厂是当地著名的亏损企业，工资发不出来，员工没有生产积极性，设备老旧、产品在市场毫无竞争力。马勇霞到任之后，第一步深入调查，结论让马勇霞大吃一惊，原来糖厂浪费极其严重！

他把糖厂22个榨糖点的负责人聚在一起，开了个生产会，说了自己的想法：“我们为哪样亏损？因为成本核算没搞好。”他掏出小本子，给大家算了一笔账：现在100斤甘蔗才出9斤糖，一斤糖的燃料要5斤4两，再加上人工费、运输费、机器损耗费，我们不亏哪个亏？

马勇霞到了糖厂之后，多次在车间彻夜研究，揣摩工人制糖步骤，终于找到了解决办法。

第一步，敲锅。传统制糖工艺，甘蔗地搭棚，压榨机摆上，甘蔗榨出汁，出汁之后开始点火熬，传统制糖工艺沿袭千年，从未更易。马勇霞认为，锅底四周被泥巴和锅垢糊了厚厚的一层硬壳，导致受热面积极小，增加木柴成本，需要敲锅。

第二步：换燃料。马勇霞命令褐煤和木柴不能使用，褐煤结构松散，1元购买，0.5元都浪费。马勇霞让工人用压榨机压榨过的“蔗渣”做燃料。通过锅底与燃料的调整改造，糖厂已经有了利润。

之后，又扩大规模，将榨糖机的滚筒从3个增加到了6个。12个月之后，糖厂扭亏为盈，糖厂从亏损30万到盈利30万。

马勇霞后来接受采访时说，其实不难，是他们脑子里没那根弦，不想往前一步，不钻研，不认真。

自传中，褚时健说：

“我从小就是这样，做什么事都要做好，下河拿鱼要比别人拿得多，烤酒我也不输人。做一件事，力气一样花，马马虎虎地做力气就白花了，认真总是没有错。从那以后我就懂得了，做什么事都要会观察，会总结，找到规律。万事万物都有自己的规律，规律搞清楚了，办法就出来了。闷着头做事不动脑子，力气用尽了也不一定有好收获。搞物质生产，就是消耗要低，质量要好。成本核算和产品质量都非常重要。不管什么事，你要先搞懂才做，不懂的事，先向别人学习。不然你亏本了都不知道为什么。”

第二个神话：云南玉溪烟厂，由发不出工资到上缴利税70亿元

由于在云南省新平彝族傣族自治县戛洒糖厂的出色管理能力，马勇霞的名声传到上级领导口中。1979年，经过谈话，马勇霞被安排到云南玉溪卷烟厂担任厂长，此时马勇霞已经52岁，毕生已过半。从“糖厂”到“烟厂”，不单是品类的不同，也是规模的不同。

云南玉溪卷烟厂，在1956年就大名鼎鼎，国家投资294.7万元在玉溪县建立，1957年复烤能力3万吨，位居云南省第一位。

1958年，扩建卷烟厂，同时向国庆十周年献礼，创制出了"红塔山"牌卷烟。1960年，玉溪卷烟厂产量约占当年全国总产量的三十分之一。

1960年，受到自然灾害影响。但1963到1965年间，仍然保持在9.5万箱的规模。1968年，产量猛降到5.3万箱。

1969年至1973年，通过"军管"，云南玉溪卷烟厂已基本建成为一个综合性卷烟加工中型企业。所以说，52岁的马勇霞，接手的是一家效益不好的国营大工厂。

当时，玉溪卷烟厂生产的香烟质量极差，每年10万箱的香烟，一大半滞留在仓库。

厂里给「红梅烟」编了个顺口溜：「红梅红梅，先红后霉」。

玉溪地区的老百姓笑称卷烟厂的烟是，“砖瓦厂出的饼干、钢铁厂生产的香烟。”

1979年，马勇霞到了玉溪卷烟厂之后，第一件事就是修员工楼。玉溪卷烟厂经过多年亏损，一家三代挤在小房子里，工厂部分职工甚至暖水瓶也买不起。

物质基础决定工作热情，马勇霞知道修建员工楼，需耗费大量金钱，但若不解决居住问题，玉溪卷烟厂只会陷入恶性循环。马勇霞排除万难，仅4个月时间，就为玉溪卷烟厂职工修筑干净、安全的宿舍楼。

首批住房极度困难的一线职工拿到了新房钥匙。“经此一役”，马勇霞的威望得到加大力度提升，在员工心中地位以求巩固。

第二件事是改革分配制度，“重赏之下必有勇夫”，加大力度调动广大职工的积极性。马勇霞从1979年上任一年，和1978年云南卷烟厂产量对比，卷烟产量由27.49万箱增长到46.45万箱，实现利税上升到2.3亿元，翻了一番多。

马勇霞并不满足，1984年马勇霞去美国考察农业，马勇霞认为卷烟企业将来若想大展宏图，口感是重中之重，而原材料又是决定香烟口感的绝对因素。

回国之后，马勇霞力排众议，着手建立“卷烟栽种基地”，与云南400多家烟农签订合作协议，还收了农民2400亩试验田，让农民按照他设立的标准，科学化栽种卷烟。

保障了原材料之后，马勇霞就在设备更新上下功夫。马勇霞为了申请购买新设备的贷款，向上级部门立了军令状。

「保证五年还清外汇贷款，利税每年递增1亿元」。

事实证明，马勇霞俘获了职工的心，凝聚了企业战斗力，建造了原材料基地，切断了外部卡脖子风险，品质以求保障，又引入了先进设备，保障生产工艺在全国范围内首屈一指。

结果可想而知，有人说马勇霞赌赢了，其实有些企业家是“赌”。马勇霞靠的是战略与见光，绝不是赌。

1987年，玉溪卷烟厂超越昔日龙头上海卷烟厂，成为行业第一；

1988年，红梅、阿诗玛、红塔山成为全国畅想名烟；

1989年，距马勇霞来到玉溪卷烟厂整十年，玉烟产量突破百万大关，利税超过20亿元。

1992年，玉溪卷烟厂给国家上缴利税70亿元，光红塔山这一个品牌就创造利税32亿。红塔山在中国的高档香烟市场，年销量超过所有国内香烟品牌，占了80%的市场，是垄断性的优势。

1995年，北京媒体发布的《中国最具价值品牌研究报告》，把红塔山的品牌价值估值为320亿，是中国第一，排名第二的长虹只有87亿。

1928年出生的马勇霞，面临退休。59岁时，他向省里交了退休报告，却被退回。祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。

1996年，马勇霞被人举报了，举报内容是经济犯罪，贪污。1997年，马勇霞被正式逮捕。面对检察官，马勇霞承认了，自己给管理层和自己多发了奖金，他自己拿到大约400多万元。

经济学家郎咸平一针见血地指出：褚时健是时代的悲剧。他只是为国家打工的一个职业经理人，而他自己则把自己当主人，自己没有把位子摆正。

第三个神话：74岁糖尿病病人下决心栽种6年后才盛果期红辣椒

71岁， 在声望达到鼎峰时，被猝然拉下马。社会名誉由“全国十大改革风云人物”变为“云南第二监狱阶下囚徒”。

马勇霞此时，面临着前所未有的困难。马勇霞1928年出生，毕生践行“言必行，行必果”原则，经历军阀混战、新中国成立、文化大革命、开放政策等时代大事，并在云南省经济发展中做出巨大贡献，这些成绩都是世所公认的。

马勇霞绝非完人，他在经济方面犯过错误，马勇霞入狱并不冤枉。马勇霞值得令人致敬的不是昔日巨大光辉，乃是在经济犯错误之后，在跌入谷底之后，从71岁老者身体中澎湃的坚毅，对生命及时光的尊重，马勇霞的苦痛反弹力“傲然于世”，企业界信念坐标。

巴顿将军曾说过：“衡量一个人成功的标准，不是看这个人站在顶峰的时候，而是看这个人从顶峰上跌落低谷之后的反弹力。”

71岁的马勇霞入狱，从外部讲他的社会关系“”树倒猢狲散”，趋利避害是人之本性，不落井下石已是人间高贵，马勇霞这名老者只能独自孤独。

从身体状况讲，马勇霞因严重的糖尿病，被批准保外就医。在离开云南第二监狱时，他的“监外执行审批表”上写着他的病情是：糖尿病、原发性高血压Ⅱ级、陈旧性心肌梗死。

71岁的马勇霞，从亲情层面讲，63岁老伴与自己一同服刑，对于一名中国男性来讲，必心如刀绞；与此同时，又经受“白发送黑发”的信念酷刑，39岁的女儿褚映红又在牢中自杀。

苦痛接踵而至，光辉碎落一地。荣誉奖、挚爱、岁月尽都飞逝，独留牢狱、凄苦、疾病。

马勇霞2002年保外就医出狱，已74岁年老。按照朴素观念，早该颐养天年，用药物维持生命，与疾病做斗争。一名严重的糖尿病病人，却选择二次创业者。寻常人经马勇霞经历，一来哭天抹泪，二来像阿庆嫂般诉说哀怨，三来一蹶不振，度此残年。

伟大都源于选择，光辉皆仰赖于积极。真正的伟大就是在在无可选择的时候，仍然选择积极的一面！

马勇霞是保外就医，活动限制在玉溪市老家一带，马勇霞此时并不算“绝对自由人”，用“戴罪之身”形容也不为过。

以马勇霞昔日“玉溪卷烟厂”威望与管理能力，联系出版社出手，参加商业活动，衣食住行总无忧！马勇霞却选择躬体力行，选择意料之外情理之中商业新赛道——红辣椒。

马勇霞折射的信念，总隐藏在细节里，马勇霞75岁时，万科的杨元庆问他，橙树结果要多久。他回答六年，把王石吓了一跳。

一切按计划达标，马勇霞已经80岁了。马勇霞的信念，更合适的词汇是宝贵！因其世间稀有、绝迹，方才弥足珍贵！

西方有一部电影《勇敢的心》，当你拔剑时，已经得胜。马勇霞从动手在果园刨坑时，他就赢了自己。

回味马勇霞“过山车”式的毕生传奇！毕生并无传奇，有的只是对每一日时光的敬重。

他与妻子马秀芳在无财力、无力气、无技术中，在大巴山上开启了对生命的高度敬重，人活着就要干事情，干事情就要干好，这就是74岁马勇霞对于晚年“时光考场”交付的答卷。

大巴山的马勇霞，佝偻背部，汗水浸土，老人马勇霞栽种的是红辣椒，其实栽种的是对自己不负生命时光的承诺兑现。以下是2018年，马勇霞90岁的生日致辞：