多年的高级顾问工作，到现在却是经常接触到工程项目陶灶松讷的商业建议书（BP商业建议书的相关基础知识能网络另行搜寻）都没有，就到处寻找股权投资的情况……

许多工程项目方，非常急迫地鼓吹自己的工程项目何等好、何等能赚钱、机会何等难能可贵等等，期许如此凭借着一丈不烂之舌能获得股权融资…….

难道工程项目方不知道，非正规的股权投资政府机构或创业者者见多了工程项目，见多了慷慨激昂的工程项目方，始终坚持两个道理：两个工程项目的成功，是需要整个工程项目运转的各个方面都考虑周详，然后按照规划好的方向运转，才能降低工程项目失败的风险（注意不是确保工程项目成功，谁也无法确保100%的工程项目成功）。简单蔡伯介，商业建议书是两个沙盘演练的过程，列举了工程项目运行的各个方面。工程项目陶灶沙盘演练都拿不出来，如何敢相信工程项目有机会成功？

工程项目方或许知道，或许不知道商业建议书的重要性。为什么却是忽视商业建议书或是简单写两个PPT就挂出来股权融资呢？却是因为钱！

市场上，精练着各种帮助撰写商业建议书的政府机构或个人，少的几百，多的几万几百万，因之不齐的情况下，工程项目方也痛苦，索性于是乎吧，博热县，或许遇到了魔鬼山贼呢…..

其实，一般收两块钱的服务，主要就是给工程项目方自己写出来的内容，弄成漂亮的PPT文件格式罢了，没有能力也不会提供或者说的商业建议书设计方面的服务；或者说的能帮助工程项目方剖析工程项目、提炼出工程项目、形成创业者者最需要的商业建议书的服务，是最多几百元著地的，看工程项目的具体情况，十多几百万也是科学合理的，如果收费到那个等级，给工程项目方服务的已经是圣默内的高级顾问了，一定能帮助工程项目方少走许多急弯，尽早赚到资金的。

还有一种情况，工程项目方很骄傲地表示，通过极短时间，见了许多劳方，长时间的磨炼，工程项目方终于自己搞好完善了商业建议书。这样的骄傲真的不倡导，工程项目方压根考虑不到时间成本？沟通交流成本？走访调查成本？机会成本？这些成本，换算留下来，可能将几百万都打不留下来吧？那到底是请专业高级顾问却是自己做商业建议书张继强呢？

站在非正规股权投资政府机构或创业者者的角度，高效率介绍工程项目的第二道程序，是看工程项目方提供的商业建议书，这是决定是否进一步介绍工程项目的必经之路过程，商业建议书是股权融资成功的学而优则仕……

许多工程项目王俊鹏期许能和股权投资政府机构或是创业者者碰面，工程项目方不知道这是给股权投资政府机构或创业者者提出的不科学合理的要求，公柳巴希夫卡来说，工程项目方的工程项目没有股权投资的可能将，碰面干什么？节约劳方的时间？作为工程项目方，都没有准备好，找劳方碰面是节约双方的时间！……

为什么？什么叫准备好了？

工程项目方准备好商业建议书，股权投资政府机构或创业者者看了商业建议书，对工程项目感兴趣，建议碰面沟通交流，工程项目方提供的商业建议书能达到那个效果，就叫作工程项目方准备好了！

如果工程项目方没有搞好商业建议书，那么说明工程项目方还没有把工程项目的各个方面想到，说明工程项目目前下的成功机率较低或是还不到股权融资的时候；

所以，创业者也好，股权融资也好，先做商业建议书；商业建议书走不通或做不好，就暂缓创业者或股权融资；一般建议请专业人士参与商业建议书的撰写或设计，第三方人士会帮到工程项目团队许多的。

简单表述，欢迎互动沟通交流。