2022-11-01 25
试题三(25分)
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某公司中标医院的信息管理系统。公司指派小王担任项目经理,并组建相应的项目团队。由于人手有限,小王让负责项目质量工作的小杨同时担当配置管理员。小杨编写并发布了质量管理计划和配置管理计划。
小杨利用配置管理软件对项目进行配置管理,为了项目管理方便,小杨给小王开放所有的配置权限,当有项目组成员提出配置变更需求时,小杨直接决定是否批准变更请求。小杨为项目创建了三个文件夹,分别作为存放开发、受控、产品文件的目录,对经过认定的文档或经过测试的代码等能够形成配置基线的文件,存放到受控库中,并对其编号。项目研发过程中,某软件人员打算对某段代码作一个简单修改,他从配置库检出待修改的代码段,修改完成并经测试没问题后,检入配置库,小杨认为代码改动不大,依然使用之前的版本号,并删除了旧的代码。公司在质量审计过程中,发现项目管理方面的诸多问题。
【问题1】(10分)
请结合案例,简要分析该项目在配置管理方面存在的问题。
【问题2】(8分)
请结合案例,描述在软件升级过程中的配置库变更控制流程。
【问题3】(5分)
请简述质量审计的目标。
【问题4】(2分)
在候选答案中选择正确选项,将该选项的编号填入答题纸内。
通常来说,质量管理人员不应具备()的权限。
A、产品库代码的Check权限
B、产品库文档的Check权限
C、受控库代码的Check权限
D、受控库文档的Check权限
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解析:
【问题1】(参考教材章节14.2配置管理)
请结合案例,简要分析该项目在配置管理方面存在的问题。
1、未配备专职的配置管理员
2、质量管理计划应由项目全体成员参与编写并由项目经理发布
3、质量管理计划与配置管理计划发布前未提交评审及确认
4、配置库权限设置不合理,不应给项目经理开放所有权限
5、缺乏配置管理系统,只是简单的创建了三个文件夹
6、没有设立配置控制委员会,缺乏配置控制
7、提交变更申请需提交配置控制委员会评审,评审通过后方可实施
8、代码检入配置库需更新版本号,旧版本的代码需保留
9、配置修改后未更新配置状态报告
10、配置完成后未进行相应的配置审计
【问题2】(参考教材章节14.2.3日常配置管理活动)
请结合案例,描述在软件升级过程中的配置库变更控制流程。
1、软件人员从产品库中把将要升级的基线取出,放入受控库
2、软件人员将里面要修改的代码从受控库检出,放入开发库中进行修改
3、软件人员将开发库中修改好的代码检入受控库
4、将受控库中的新基线存入产品库中,更新版本号,旧版本保留
【问题3】(参考教材章节8.3项目质量管理的技术和工具)
请简述质量审计的目标。
1、识别全部正在实施的良好及最佳实践
2、识别全部违规做法、差距及不足
3、分享所在组织或行业中类似项目的良好实践
4、积极主动的提供帮助,以改进过程的执行
5、强调每次审计都应对组织经验教训的积累做出贡献
【问题4】(参考教材章节14.2.1.7配置库权限设置)
在候选答案中选择正确选项,将该选项的编号填入答题纸内。
通常来说,质量管理人员不应具备(受控库代码的Check)的权限。
注:文中教材使用《信息系统项目管理师教程》第三版
原文链接:https://zazhiba.com.cn/post/12928.html
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