学习最好的方式就是【阅读?实践?复盘】，我读书一般采用《如何高效学习》一书中的“整体式学习法”进行阅读的，在这里给大家普及一下这个方法的含义。

“整体式学习法”其实就是讲三个步骤:结构、模型、高速公路。

“结构”是知识结构，强化尽可能地去建立知识之间的关联网络，尽可能地把看似没有关系的东西联系起来，形成一个知识网状地图。

“模型”是简化的结构，它的目标是压缩信息，减小记忆量，就像我们做思维导图一样，把核心信息记录，用简单言语的进行精简总结。

“高速公路”可不是我们能跑车的“高速公路”，它是一个比喻，是构建结构与结构之间的联系。换句话说就是在“结构”与“结构”之间发现联系，再建立模型，它其实就是一个接触链接点，将信息与信息间的相关性用一根绳子将其串并联起来。

用“整体性学习法”在这里我也把它定义成“系统性学习法”可以让你的知识不断层，还可以培养系统思维。作为一个公司创始人其实需要按照阶段阅读我以下分享的书籍，也是我这两年来反复阅读并且总结出了【阶段式方程12个学习架构】，希望我的分享对即将创业，或者已经在创业路上的你有帮助，好书一定要重复的阅读，不能只看一次就不看了。

创始人要懂的【流程式阶段性方程12个学习架构】

第一阶段:阅读创业类相关书籍（创业者手册、精益创业、创业36条军规，这三本书极力推荐）目的是让创始人了解创业前的准备工作以及降低试错成本。

第二阶段:阅读目标类相关书籍（OKR目标与关键成果法、执行力如何完成任务的学问、赋能，这三本书极力推荐）

目的是让创始人知道如何制定目标，如何完成目标，如何落地目标。

第三阶段：阅读流程类相关书籍（重新定义流程、重新定义公司、重新定义团队，这三本书极力推荐）目的是让创始人知道如何制定公司相关流程。

第四阶段:阅读增长相关书籍，商业最终的本质是业绩增长（流量池、指数型组织、增长黑客这三本书强烈推荐）可以让创始人知道如何实现业绩倍增。

第五阶段:阅读管理类相关书籍（价值为纲、华为人力资源、阿里巴巴人力资源，这三本书强烈推荐）可以让创始人知道如何识人，用人，育人，招人。

第六阶段：阅读运营类相关书籍（上瘾、长尾理论-为什么商业的未来是小众市场，营销的16个关键词，这三本书极力推荐）可以让创始人知道如何判断市场趋势和营销手法，产品制定以及用户画像预判。

第七阶段:阅读战略相关书籍（战略过程、重塑组织、无边界组织、竞争战略、蓝海战略2，这五本书极力推荐）可以让你创始人知道如何制定方向如何打好一场商战。

第八阶段:阅读定位相关书籍（定位、视觉垂、商战这三本书极力推荐）可以让创始人知道如何错开对手优势去制定产品或者战术上的打法。

第九阶段:阅读系统相关书籍（第七感、商业模式转换定制方案、成长之痛这三本书极力推荐）可以让创始人知道如何系统的构建自己的商业王国和产业生态链。

第十阶段:阅读哲学相关的知识（大问题、人生诸阶段、觉吾这三本书推荐大家读）可以让创始人知道如何站在更高的高度看待万物生长，复苏的相关本质，很多高手都是哲学家，比如:华为的任正非，日本的稻盛和夫，这些人很少讲营销，业务都是站在哲学的角度管理企业的。

第十一阶段:阅读互联网书籍（统计学:人工智能时代的科学思维、互联网思维孤独九剑、互联网思维2.0这三本书极力推荐）可以让创始人了解互联网的变化过程与培养互联网思维。

第十二阶段:阅读自媒体相关书籍（自媒体团队实战解密、新媒体运营从入门到精通这两本书强烈推荐）在现今的5G时代下有必要掌握自媒体知识并必须拥有自媒体思维，可以让创始人知道如何建立个人或者企业的强IP。

这就是我总结、复制 整合和这两年通过学习在知识结构上的蜕变，谈资，气场的锻炼方法—【阶段式方程12个学习架构】

期待与你共同进步