小米手机营销计划,手机营销策划方案(小米手机的品牌营销研究)

 2022-10-29    54  

全文:信息技术飞速发展,终端互联网发展迅速,智能智能手机市场发展前景宽广,但市场竞争也十分惨烈,品牌的促进作用愈来愈重要。提高智能手机品牌影响力是进一步增强企业市场竞争优势的重要有效途径,本文对华为智能手机品牌互联网营销的思路展开科学研究。分析深入探讨智能手机品牌互联网营销的促进作用和发展趋势,并构筑智能手机品牌影响因素数学模型,接着对华为智能手机品牌现况和品牌存有的问题展开分析。得出结论华为智能手机品牌存有互联网营销方式缺少新鲜感、品牌影响力提高受管制、销售渠道全面覆盖面非常有限、用户群体单个、盈利不稳定和售后服务跟不上发展的需要等问题。紧紧围绕产品产品品质、服务、产品技术创新、服务技术创新、互联网营销思路技术创新和消费者体验等方面分析科学研究华为智能手机品牌,并前瞻性的提出华为智能手机品牌互联网营销应采取四大思路和四大保障举措的办法,确保华为智能手机品牌互联网营销能够获得成功。

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关键词 :智能智能手机; 品牌; 销售渠道; 品牌互联网营销; 保障举措;

1.华为智能手机品牌存有的问题及原因分析

1.1华为智能手机品牌互联网营销方式缺少新鲜感

华为公司在互联网路上反反复复利用病原体式互联网营销、营养不良互联网营销和美誉度散播等互联网营销思路,让很多消费者热卖了数次都买不到华为智能手机,这种会使消费者感到烦躁,即使厌烦。其他品牌智能手机也仿效华为智能手机的互联网营销思路,病原体式互联网营销和营养不良互联网营销受愈来愈多消费者的批评,愈来愈不服气,即使造成品牌形象受侵害,以致于智能手机先期销售增长不振。因此,华为公司不能限于惯常的互联网营销方式,必须展开互联网营销方式的技术创新,理智地让消费者普遍认可华为智能手机品牌,更进一步扩大华为智能手机品牌影响力。

1.2华为智能手机品牌影响力提高受管制

如今,华为公司主要就依赖互联网自营的经营方式已经不能满足用户发展的需要,使华为智能手机品牌影响力的提高受了管制。随着市场市场竞争日渐惨烈,市场竞争者纷纷仿效,推出为数众多同样具有中端的智能智能手机,华为智能手机高实用性入门级竞争优势不再明显,消费者选择回旋余地大大降低,十分不有利于华为智能手机品牌推广。

1.3华为智能手机销售渠道全面覆盖面非常有限

由于在网路上网购的人群以一一线卫星城为主,华为智能手机主要就依赖互联网自营的销售模式难以对三线线以下卫星城全面全面覆盖。互联网销售成本虽然较少,但没有实体店的产品体验竞争优势,潜在性消费者不能体验华为智能手机每项卓越操控性,这种会让消费者购买华为智能手机时高踞不定。此外,华为公司通过网路上合作开发用户数量的增长非常有限,需要更进一步合作开发实体店潜在性的消费群体。

2.华为智能手机品牌互联网营销的未雨绸缪

2.1发展品牌价值

华为智能手机的MIDI系统的用户自定义功能以及会时时更新的华为智能手机刷机包,是使得华为智能手机用户激增的主要就原因。MIDI是个反响很不错的系统,吸引了不少的新用户。华为智能手机应该尽可能多的考虑到其用户的操作习惯等问题,把用户分为白领上班族、学生、老人等一系列用户,为他们定制合适自己的MIU工操作系统和操作界面。适当降低华为智能手机的进入门槛,多推出适合更多用户的实用机型。也可以发挥华为论坛的竞争优势,让消费者自身参与到华为智能手机的设计和合作开发中来。与此同时,华为可以吸收用户优秀的设计力一案,并且可以给予其一定的奖励,再把这些亮点的设计计划加入到自己的系统中。宗旨就是为消费者提供一种最合适自己实用习惯的操作系统。

2.2适度展开“营养不良互联网营销”

鉴于“水能载舟亦能覆舟”的原理,营养不良互联网营销则是一把把双刃剑,要“营养不良”但也要适度。借鉴之前用“营养不良营悄”取得的成功案例经验是一方面,另一方面却要防止因过度“营养不良”而造成消费者对华为智能手机失去期望的信心。不过比起使用饥饿互联网营销,我们更强调的是要苦练“内功”。那就是加强华为智能手机的质量把关,提高售后解决问题的效率,提高消费者对华为智能手机的认知度,从而忠诚于华为。

2.3明确市场定位

华为公司要明确华为智能手机的定位。华为智能手机的用户一共有四类:价格敏感型用户、中端用户、产品硬件高要求用户、华为粉丝用户。前三种用户类型是没有品牌忠诚度的,针对这三类用户,华为智能手机可以发挥自己的竞争优势,慢慢将其转化为华为智能手机用户,从而也就使其成为了华为智能手机的忠实用户。可以采取的作法有:适当推出多款具有价格竞争优势,硬件实用性高,性价比高的智能手机,可以将其归结为一个一个系列,让用户有更多的选择性。华为智能手机目前的互联网营销模式来看,很难在硬件,即华为智能手机上获得更多的利益。所以在提高自己品牌之后,可以适当出一些价格高、实用性高,利润高的机型。

2.4售后问题建议

华为的售后服务美誉度,很大程度都取决于售后服务的特约维修,特约维修是没有提高消费者体验的义务,对于消费者而言两者仅仅只是纯粹的经济关系。作为售后的特约维修点和授权维修点,一直存有诉病,因为他们的目的就是让自己获得最大利润空间,这种的话,就使得消费者和委托者就必须掏出更多的钱给他们。出于这个目的,即使是像苹果和三星这种的行货维修也是充满了“怨声载道”。

结论

华为智能手机近年来发展迅速,受消费者的高度关注和追捧,在中国市场上享有一定的声誉和品牌影响力。现在华为智能手机品牌影响力在不断提高,在中国市场的市场占有率和销量也在不断增长,因此华为公司决策层决定更更进一步,进军国际市场。华为公司能够成功进入国际市场的关键是要坚持产品为王的发展之本,并在消费者中树立高产品品质和中端的华为智能手机品牌形象,提高华为智能手机品牌影响力。

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