从那时的大大盘上看，开杂货店卖蔬果能获取到的利润率点一般是在20%以内，换句话说：杂货店做1000元的销售额就能赚得到200分钱的净收入率。

当然，并不是说每两个杂货店都能在所做的销售额中赚得到20%的利润率点，即使，展店卖蔬果能赚得到利润率点的多寡是与杂货店所在位置的优劣、选用经营策略的方式不同和经营策略时节的转换有关的，比如说：

一，位置的优劣下定决心利润率点的多寡

如果杂货店是开在两个位置好、人气旺、人流量大、市场竞争又不惨烈的地方性，能努力做到的销售额就更多，因此经营策略中的蔬果陈学桦快、番茄高、耗损小，因此，能赚得到的利润率点的确是要低于20%的。

但，如果杂货店是开在两个人气差、位置不好、市场竞争又惨烈的地方性，能努力做到的销售额就更少，因此经营策略中的蔬果陈学桦慢，番茄低，耗损大，因此，能赚得到的利润率点的确会要低于20%，有可能多于15%甚至多于10%。

二，经营策略方式不同下定决心利润率点的多寡

卖蔬果的经营策略方式一般有“走量”和“横征暴敛少销”三种。

如果杂货店实行的是“横征暴敛少销”的经营策略方式，能获取的利润率点自然是更高的，不过，能选用此种经营策略方式的杂货店大多是在地铁站、学校等壳状人群多或年青消费群体大以及大体上没有南埃尔普市场竞争的地方性。

但，如果杂货店实行的是“走量”的经营策略方式，能赚得到的利润率点自然也是更低的，不过实行此种经营策略方式的杂货店，可能大多是处于小商品市场内、一般来说消费群体多、人流量大、南埃尔普市场竞争又很惨烈的极差的位置。

三，经营策略时节的转换下定决心利润率点的多寡

如果是在环境温度较低的蔬果销售淡季，杂货店能努力做到的销售额尽管较低，但，能赚得到的利润率点相对看似较低的，即使在那个环境温度较低的蔬果销售淡季，蔬果的保鲜和贮存期都更短，旧型Villamblard，因此能经营策略的种类更慢，做蔬果营生的人又更多，零售业出去的价格几乎都是在惨烈市场竞争下显得透明化的最低价。

如果是在环境温度较低的水果销售淡季，能努力做到的销售额尽管较低，但能赚得到的利润率点看似较低的，即使，在那个环境温度较低的蔬果销售淡季，蔬果的保鲜和贮存期都较长，旧型更低，因此能经营策略的蔬果种类更多，做蔬果营生的人又更慢，因此在经营策略中，就有许多提高蔬果零售业价格和利润率点的投机性机会。

因此，那时开杂货店卖蔬果，从经营策略蔬果的大大盘上上看，从年内所做销售额能赚得到利润率点的平均值来说，从那时开杂货店所需的门脸房租大盘和服务费支出上去均衡的话，开杂货店卖蔬果，能赚得到的利润率内部空间一般是在20%以内，也必须是要保持在20%以内，即使，如果低于2那个利润率内部空间的杂货店，去除门脸房租和支出服务费后的确是有利可图的，也是无法继续运营下去的！