XXXX年，本人做为XXXXXX工程项目经理，在公司的恰当引导下，认真履行职责岗位职能，以安全制造为基础，带领全体相关人员圆满完成了工程项目的力争指标，现场工程进度、质量以及安全制造等各方面皆处于受控状况，谢鲁瓦两年来岗位履行职责情况和责任意识情况汇报如下：

一、真抓实干，为工程项目全线贯通奠定基础

XXXX年是工程工区圆满完成总年产值各项任务关键的两年也是高产的两年，在公司的恰当领导下，工程项目全体相关人员老干部继续保持朝气蓬勃的组织工作状况，勤奋刻苦的思想作风，团结一心，顺利圆满完成了力争目标，并在XX月份创造了单周圆满完成年产值XXX多万的历史纪录，在公司当月年产值排名中位列第三，并于XX月XX日率先在全线圆满完成主梁铺设各项任务，为承揽方圆满完成全线贯通奠定了坚实基础，得到承揽及建筑工程高度认可，先后勇夺承揽及建筑工程单位村居各一封。

二、强化主动性，提高工程项目机制运转能力

工程项目主动性是全体相关人员雇员贯彻工程项目发展意图，圆满完成工程项目预定目标的运作能力。本工程项目施工具有韦祖兹、分散等特点，这就下定决心了工程项目存有管理跨距大、中间商多、监督难等问题，主动性的工程建设就显得尤为重要和困难。“态度下定决心一切”，着重解决全体人员的思想认识问题，在大小会议和各种场合多次强调提高主动性的必要性和重要性，营造良好环境，使全体相关人员雇员逐步建立起服务和继续执行的意识，然后变为一种自觉行为和习惯。

三、注重专业专业人才工程建设，提高老干部业务水准

工程工区认真贯彻公司“核心理念”的管理理念，把专业专业人才工程建设组织工作做为首要任务。工程项目现在关于专业人才结构存有的问题就是基础设施工程项目施工技术难度很大，工程工区缺少经验丰富的技术管理相关人员。面对现有专业人才的问题，为管理相关人员制定自学目标，结合公司组织的培训、“XXXXX”以及同类工程项目参访自学等活动，努力提高其专业技能水准和管理水准，并给他们RPA、交重责，进一步提高他们的实践能力，务求努力做到：干一个工程，出一批管理专业人才。

四、全面落实反腐倡廉工程建设，稳固树立服务意识

做为工程项目继续执行经理，本人深刻认识到认真履行职责自己的职能、恰当行使手中的权力的重要性，我时常怀着身体力行之心，增强自我管理意识，努力做到Nenon、宝廷、志节、忠直固守，称要全面落实反腐倡廉工程建设各方面的职能，严格执行班子清正廉洁从业人员，身体力行，做老干部群众的模范，为工程项目创建良好的政治环境。

五、不定期归纳，持续改进

工程项目继续执行过程中，不定期对工程项目实行过程展开归纳，对实行过程中遇到的问题，对当时的解决计划展开探讨，以便发现更佳的计划或策略。通过对工程项目中的问题展开归纳，从而达到指导后续组织工作，提前规避相关问题，以最合理的计划实行工程项目的效果。工程项目继续执行过程中，存有一些资料未跟随工程项目进度及时更新的情况，后续继续执行中必须跟随工程项目完善相应资料，并及时归档。

在新的两年里，我及工程项目全体相关人员雇员会更加充满热情，迎接挑战，在公司的恰当引导和充分信任下切实履行职责岗位职能，积累和归纳组织工作经验，把工程工区的管理能力推向更高水准，同时与相关部门做好协调配合，让大家紧密团结在公司领导的核心周围，乘风破浪、冲破艰难险阻，等待我们的一定是更加美好的未来。