家居过新房子的人约莫单厢有这种那样的惋惜，因为行业布季谢“家居是一类有惋惜的艺术”的讲法。但提早搞好课外，还是可以避免一些不必要的信用风险的。现在我就来为大家想来。

一、严防不实合约，避免出现金融信用风险

签订家居合约如果，认真阅读合约内条文与有关责任关连，尤其严防以著名品牌名来总包业务最后使用其他公司为名签订家居合约,物业公司朋友应在签订合约前检查著名家居公司品牌与签订该家居工程施工合约主体企业与否完全一致，主要从家居公司品牌与该点缀公司最后题名复印件的中文名称与否完全一致。如果是全国连锁著名品牌分公司形式，如果是，xx建筑点缀工程有限公司某时分公司，如果是转投性品牌，如果有转投该品牌的许可经营方式许可及有关分公司全名充分体现。

二、慎重界定自营与转投的差别

所谓自营店，即由品牌公司总部直接投资、管理、运营的店面；单店，则是由公司总部许可，个人另行经营方式、自主经营的店面，概念是这种，那么，自营店和单店的差别在哪里呢？请看小编以下具体分析：

1、房屋产权关系不同——也是本质差别

　　单店，与品牌公司总部是分立主体间的合约关系，民营企业是互相分立的，与公司总部间除了合约规定的有关实施细则，管理内容绝非依品牌公司总部信念为主导力量经营方式权,并且经营方式者与品牌公司总部无资产联结,抗信用风险能力偏弱。

自营店，则隶属公司总部，属于同一个民营企业所有，由公司总部直接运营、集中管理。相较而言，自营店的发展依集团公司总部资金和人员的观察学习管理，但是，从另一方面讲，在新机研制、技术预览、推广应用等方面更有优势。

　　2、法律关系不同

　　转投，是一类特许权连锁方式，由特许权人——品牌公司总部和被特许权人——单店经合约投入使用关系，通过合约明确双方的基本权利和基本权利，由此，单店具有相对的稳定性、自觉性、控制能力。

　　自营，则是公司总部母公司的核心成员，依公司总部的国策，由内部的统一管理制度进行调整，依公司总部的信念处事，与公司总部管理相得益彰，更能充分体现出品牌独有价值和企业管理文化竞争优势。

　　3、管理模式不同

单店的核心在于品牌公司总部对于特许权经营方式部分所有权的转让，这一点，由初期缴纳的费用（转投费、管理费、保证金）得以体验，品牌公司总部是转让方，单店是接受者，一个品牌可以有很多的单店，各自的人事和财务是互相分立的，家居公司一般以技术。

　　而自营店，不管有多少家，公司总部对其拥有所有权和决定权，自主权、创造性、自觉性均受限，当然，对于公司总部而言，架构属于直属，人员均为企业公司总部人员，真正能做到品牌传承和信用风险预控。

一般转投公司所有的经营方式责任及信用风险及有关的法律责任，由转投公司经营方式主体另行承担。建议消费者应尽量选择自营性著名品牌，预防消费信用风险。

三、关注家居公司注册情况及注册资金。

时至国家改革开放深入推进，有关的注册流程和注册要求相比以往更加便捷和高效，消费者应高度关注注册公司有关资料及经营方式资质，而且应关注该公司注册资金情况。 一般物业公司可以采用正规国家银行与否给予该公司有家居物业公司放贷业务的有关企业作为参考的小方法窍门。以及在国家被执行公示网站与否有被执行记录进行鉴别。

四、警惕与否主动开具正规的收据和发票

一般正规家居公司，单厢有标准的财务流程及管理制度，在签订家居业务时，会主动给予客户开具有关标准收据，收据上有公司正规合约章和财务章，并且公司会主动给予物业公司开具国家正规的有关发票。如有遇到不开具正规收据及公司工作人员以帮助客户降低税收、家居费用的为名，逃避或拒绝开具国家正规发票时应高度警惕企业正规化程度预防个人信用风险。

五、严防未交付房提早签订大包家居模式合约新陷阱

一些家居企物业公司动，筛选未交房的期房家居客户，采用大包形式，包含基础家居和建材以及家具家电等项目签订巨大合约金额合约，给予样板房征集、新开业、团购等形式，以巨大优为惠诱惑签订巨额合约，后期交房后与合约存在较大冲突造成经济损失。甚至一些不良商家以经营方式不善为由宣布破产，给物业公司朋友带来巨大的资金信用风险。

六、相信行物业公司管单位，巧用行业征信体系

每个城市都设有专门对于家居、住宅点缀家居行业的国家管理部门及官方的点缀行业协会。主管部门会要求当地所有的企业，在当地主管部门及点缀行业协会备案，并有该企业的有关程序记录登记。物业公司朋友可以借鉴有关诚信记录，以及在当地行业部门备案时间期间的良好信誉口碑作为参考依据，选择较为优良的点缀企业为优先选择。

七、预防以不转包为名掩盖无工程施工项目部公司

目前中国的家居行业还无法做到工程施工工人的产业化模式，工程施工工人流动性较大，工人工程施工能力及水平参差不齐，家居公司会设立自己的工程施工项目部，进行工人管理及筛选，个别公司会以我公司工程施工人员老板亲自管理，不设立项目经理岗位，项目部经理岗位由公司直接管理工人名来义承接家居工程，一般实为点缀公司为降低管理人员成本或工程量较少，无法设立项目部管理岗位，后期工人流动性较大，无法保障工人的工程施工能力及售后，造成物业公司进退两难。

八、避免家居材料捆绑销售

个别点缀公司以大包家居或以销售主材材料总包点缀家居工程。一旦家居合约签订后，物业公司如选择该公司点缀家居有关主要建材，公司给予较低折扣，如不买该公司橱柜卫浴瓷砖等建筑材料，公司会不给予家居优惠名来高出很多费用。也有物业公司想对部分材料进行调整选择更快一点的材料，点缀公司会以调换材料增加很多费用，消费者后期不采购点缀公司指定的材料时较为尴尬并造成经济损失。

九、谨防偷梁换柱的劣质材料

国家明确要求进行室内点缀家居材料必须符合国家检验标准，并符合国家现行环保标准。由于广大物业公司对于家居建材接触较少，对于品牌和有关质量无法界定，建议广大物业公司可以锁定品牌型号后，在官方的网络销售平台，如天猫，京东等大型平台上进行对比价格。如未能进行价格对比的一般是普通品牌或不透明销售。

十、拒绝免费设计陷阱

家居行业设计费收取是设计师辛勤劳作和充分体现价值的费用收入，高端设计师由于个人工作精力，服务客户受到限制造成收入不能支撑，所以必须收取有关设计费用，支持个人支出和工作劳动报酬。

第一，一般无设计能力，刚刚踏入行业的对自己设计经验不丰富，以不收取客户费用总包设计工作及家居工程。但后期一定会因为个人能力不足，或者未能达到预定个人收入，会造成客户被练手，造成物业公司上当受骗，造成重大损失。

第二，很多大包公司把所谓的画画图做做预算定义为设计，很多物业公司认为没有收设计费或者免设计费那就大错特错啦，套餐家居一般不需要做设计，越简单越好，越符合套餐内的工程施工项目利润越大，所以不需要设计。建议各位物业公司选择工作经验丰富有丰富设计案例的设计师作为专用设计师，保障自己家庭家居省事省心省事，家居旅程圆满愉快。