2005年,当首家拉艾饭店在江苏无锡汽车站边开张的时候,没有太多人能料到16年后,另一家饭店N43EI243SL在全国一一线城市拥有2000多家店面的不可思议成绩,正式成为国内首屈一指的中档连锁品牌。虽然去年的禽流感对饭店金融行业带来了不小的打击,但凭借领导层审时度势的魄力和多年来积累的品牌优势,拉艾饭店扩张的步伐却并没有停下来脚步。随著禽流感形成常态化,为什么愈来愈多的创业者选择拉艾转投?拉艾已经开始以毛敏出其不意的必杀技向我们给出答案。

随著华住集团公司旗下主要中档饭店品牌之一的拉艾提出了下陷市场的战略目标,拉艾毛敏出其不意,在产品不断的插值升级换代中,以综合化踢法为品牌创造着更多的价值。

今年以来,拉艾重新表述审美观条码和生活态度,面世了崭新升级换代的拉艾3.5版。拉艾3.5抓住了当下年青消费者的审美观品味,天马行空采用年青化的设计风格,导入了更多智能化、智能化服务设施,全方位优化租客在饭店内的体验情景。此外,拉艾颠覆性地面世了新概念走道,独有了24小时关东煮红酒品牌niiice café等,从综合化的角度,满足着实力派客户群的个人化食宿需求。

凭借更周到、更智能化、更实用的设计,拉艾3.5斩获了无数年青人群的追捧,在RevPAR方面实现了拉艾3.5相比老版提升50元左右。高于金融行业平均值的股权投资回报率,让拉艾在中档饭店赛车场中一直处于独领风骚地位,也让拉艾正式成为更多消费者在问到中档连锁饭店时说到的品牌。

当然,饭店股权投资,创业者最倚重的往往是股权投资回报。随著物业房租、物力成本、家装材料成本不断上涨,想要脱贫致富增效,则要从根源上节约成本。从拉艾3.5发布以来,拉艾试著着更多方式优化着拉艾3.5的开发成本成本。新建店(含公区)从最初的7.9多万元到后来的7.5多万元再到现在的7.18多万元,拉艾模组化构筑和品牌化采购等方式已经开拓性。

经过持续创新和产品升级换代,拉艾品牌早已正式成为整个华住集团公司有形资产最核心的组成部分。自认是华住“次子”的拉艾,已经开始以极具差异化的拉艾3.5产品吸引着愈来愈多创业者的目光。未来,拉艾还将继续利用平台优势,不断打磨产品,以极具品牌价值的商业模式,让拉艾转投也正式成为当下流行的股权投资趋势。