人世间做任何两件事具体来说必须具有意图。建立一间自己的小企业，成为小企业的物业公司也必须要有意图，它是创立企业的源泉，只有有了意图才会开始创业团队

，而那时创立小企业的意图也不外乎就下列两个方面：

1.最大限度地同时实现另一方面价值，赢得成功的满足用户感

一些掌握一定的专业专业技能或是管理实战经验的专业人才，不满足用户现况，为的是最大限度地充分发挥自己的创造力和长处，同时实现另一方面价值，赢得对个人在事业上的成功，由此得到满足用户，独创企业寻求发展。

2.寻求更高的利润率，增加收入情况

那时小企业中有一定数目的物业公司是下岗职工或湖南籍，她们为的是增加收入情况；还有一定数目的物业公司虽然有自己的组织工作，但不满足用户现况为的是寻求更高的改益和利润率而“梭螺科”。

3.保有自己的企业，能独立自主，依照自己的意向暴力行动

很多人由于性格不可否认，她们不情愿饮恨别人下，受别人主宰自己的日常生活，提倡人格主宰日常生活。

4.寻求非常大的分量和灵巧的组织工作时间

独创企业能为自己寻求一个较民主自由、较灵巧的时间和内部空间，能民主自由自在地享受日常生活，这也是一小部分物业公司创立小企业的意图之一。

二、创业团队者面监的创业团队信用风险

企业的创业团队信用风险是指企业奥波切茨自然环境因素估算不足或难以适应自然环境，或对技术技术创新过程难以有效率控制而导致技术技术创新公益活动失利的几率。那我们就必须介绍信用风险的作者，一般来说创业团队信用风险有几点：

1、技术信用风险

（1）技术上成功的不估值合理。几项技术创新技术若想按预期的目标同时实现是不能确认的，因技术失利而终止技术创新的范例是许多的。

（2）技术发展前景的不估值合理。新技术在诞生之初都是不完善的，创业团队者在对现有技术知识条件下若想很快使新技术完善也没有完全把握，因此，新技术发展的发展前景是不确认的，技术创新企业往往面临着相当大的信用风险。

（3）产品生产和售后服务的不估值合理。即使产品成功研发，但如果不能成功地生产出产品，仍不能算是完成了技术创新过程。

（4）技术效果的不估值合理。几项新技术产品即使能够成功地开发、生产，在事先也难以确认其效果。

（5）技术寿命的不估值合理。由于高技术产品变化迅速、产品周期短，因此极易被更新的技术替代，但替代的时间是难以确认的。当更新的技术比预期提前出现时，原有技术将蒙受提前被汰的损失。

2、市场信用风险

市场信用风险主要是由于产品市场的潜在性引起的。主要表现有：

（1）难以确认市场的接受能力。受众在新产品推出时不易介绍其性能而往往持观望态度，从而使企业对市场若想接受及有多大容量难以作出准确估算。

（2）难以确认市场的接受时间。新产品的推出时间与诱导出需求的时间有一定的时滞性，时滞性将导致企业开发新产品的资金难以收回。

（3）难以预测技术创新的扩散程度。

（4）难以确认竞争力。高技术新产品常常面临着激烈的市场竞争，如果产品的成本过高将影响其竞争力；生产高技术产品的企业往往是小企业，缺乏强大的销售系统，在竞争中若想占领市场、能占领多大的份额，事先难以确认。

3、管理信用风险

管理信用风险是指创业团队过程中因管理不善而导致技术创新失利所带来的信用风险。它主要包括：

（1）意识信用风险。即企业领导者因为技术创新意识不强而带来的内险。众所周知，高技术创业团队企业具有高收益和高信用风险的特点，其产品开发成功的几率比较小，即使发达国家其成功率也不到30%，因而导致许多企业家不能承受失利的压力而丧失技术创新意识。

（2）决策信用风险。即因企业决策失误而带来的信用风险。

（3）组织信用风险。即由于高技术企业组织结构不合理所带来的信用风险。