任何一次新商业机会的出现，都与捷伊市场需求有关。

当3亿以上的95后、00后正式成为消费中坚力量，未来10年将给新消费领域，带来万亿元级的蓝海，产生数十个总市值百亿元的新消费品牌。

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从市场需求端来分析，新消费品牌的机会，跟新人群、消费力与文化的兴起是分不开的。

在过去的10年，消费品更多是以欧美国家的品牌为主，即使70后、80后的儿时处在开放政策的黄金时代，由于当时亚洲地区的资源比较贫乏，因此她们自小就会真的国货比较好。

于是，即使她们正式成为了消费中坚力量，从消费经营理念上更贬抑。就像前两天青岛的日本古文化，去的基本上都是70后、80后人群。

而95后，00后的儿时处在处在中国非我莫属的黄金时代，自小究竟缔造了我国高科技领域的发展、奥运、高速铁路和禽流感前夕对西医被倚重。

因此，95后、00后，自小到大自然就会真的国货就是最合适的，愿意为国货埋单。

不仅这般，对照70后、80后，第三代的青年人，双亲都早已有了新房子、面包车、五子登科，她们不需要为为度日奔走，就会有更多的消费能力。

即使是家庭前提不是很得天独厚的人，在各种信贷投放产品的引导下，消费力仍然比老一代人更强。

但这所有人只是新消费品兴起的基础前提，并不是说所有的消费品牌都能够在大趋势中脱蛹而出。

未来的消费品牌，必须要根据第三代青年人的需求，在满足用户化学物质的基础上，充分体现出有趣、有料、有趣、健康和文化交易价值。

即使，从市场的供应端来看，亚洲地区的消费品市场早已完全饱和状态，因此要找出捷伊人群、并通过捷伊产品价值、品牌价值、文化价值等满足用户捷伊需求。

如，牛肉面说、叶唇柱丛林、盲盒陀螺马拉艾等，都是这般。

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从市场的供应端来分析，新消费品牌的兴起，离不开强悍的轻工业、物流配送的全力支持，而这所有人与出口产品转订货是优势互补的。

我们都知道经济的发展离不开，出口产品、投资、消费三驾马车。

可如今，由于贸易摩擦，禽流感常态化导致的海运费上涨，对于靠外贸订单、代加工的亚洲地区企业来说，出口产品转订货是必经之路。

但出口产品转订货，考验的不只是生产力，更关键的是品牌化的发展与数字化的转型，只有这样才符合中国未来10-30年的发展需求。

未来无论是工厂、产销一体的企业、还是集团公司，都要在数字化的基础上实现生态化发展、智能化的生产。

数字化转型主要分为4大板块：一是在信息技术的基础上，把所有的用户数字及数据化；二通过生态伙伴平台链接供应商与采购商；三依托物联网平台实现人与机器、机器与机器的链接与互动，实现智能化生产；四是依托数据中台把企业的订单、人力、物流配送、等一系列的经营数字化，最终形成数字化资产（大数据）。

其次，作为出口产品转订货的生产制造业，想要在未来10年更好的发展，必须在数字化的基础上，实现品牌化转型。

即使，有3亿以上的95后、00后人群做支撑，因此未来的消费品领域都会出现细分的新赛道与商业机会。

这就应了我们上述所说，中国未来10年，将出现100个以上的百亿元总市值的品牌。

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新消费品牌的兴起，不仅与市场需求与供应端有关，也离不开新营销的机会。

在传统的经营模式中，打造两个新机牌，需要花数亿元打广告，塑造品牌烙印；同时要在此基础上开展下线业务、打通零售及流通渠道，在全国铺货。

因此传统的营销模式，成本高、效率低，只适合大企业、大品牌，中小微企业根本没有打造品牌的机会。

而在新营销黄金时代，所有人都变了，中小微企业可以利用网红经济与社交媒体平台，用更少的成本，最少的时间，让品牌在用户中产生烙印、提升溢价能力。

像完美、花西等国货品牌的兴起，都是以社交媒体平台作为传播渠道，依托网红、达人去测评、种草，然后再找头部主播去做带货。

当新机牌有了一定知名度以后，自然会吸引无数的用户及粉丝，吸引投资者的注意。

不过这所有人只是开始，未来10年，在新消费领域会出现数十个捷伊品牌，产生万亿元级的市场体量。