有两个人是做洗车美发保洁的,他透过办会员卡,瞄准了一批客户

的先期消费,客户都被你瞄准了，营生能不好吗对吧?

所以他是是不是玩储值卡的储值的呢?

他搞了两个储值卡储值的公益活动

,储值2000元送10000元,所以当你看到那个公益活动是不是被吸引了?

那时储值2000元得10000元啊,一般而言,许多人搞储值卡储值是如此一来玩的,一般都是储值10000元送2000元,或者是冲2000送200此种模式。

如果你的公益活动能吸引户,所以你就成功了第三步,至少使用者的兴奋点被你吸引过来了,所以他那个储值2000送1万是是不是送的呢?按照正常的观念,不仅不赚钱还要赔本啊。

和大家撷取一下,他是是不是储值2000送1万不仅不赔本还赚钱的秘密,那个模式那时玩的人还不算多,此种模式不仅仅那时在汽车保养的金融行业,那个模式基本适用于任何的金融行业。

听好了,你那时储值的2000元,第一,我送你2000元我们店里面的存折,在里的所有项目都能使用， 所以对使用者而言是不是早已不算了?即使2000元早已得到了2000的实际消费额度。

所以剩下的那个8000元是是不是送的呢?

送产品,送你价值8000元的产品,有吸引力吧。都是许多什么产品呢 ?比如,幼儿手环,古典家具,五粮液,中草药，皓龙,隐形眼镜,药材等等,就行了你选,你喜欢什么就选什么,没有要求,只要你选够8000元的产品就好。

所以对使用者而言,第两个礼品的选择多元化,平时许多人都是固定两两款产品,产品多样化的益处是能达到吸引更多的使用者。大家看了那些价值8000元的产品不知道大家有什么观后感,如果说你是两个对跨地区有一定的了解的话,你一定知道那些都是许多利润率十分高的产品 ,成本低到可能将让你瞠目结舌,但那些产品毕竟是存在的。

前几天不是有一新闻曝料说某奢华品牌的手袋,在市场的单价几千元,电商的网站售价也要9000多,但没人用一模-样的材料,包括零件都是同供货商的,结果做出来的成本才400块。

两个原价两块钱的皓龙成本也是几百元的都有,几千元的幼儿手环成本几百元,药材五粮液的利润率就不说了，所以,可能将有的是人就会说了,就算你找的礼品利润率都是十分高的,低成本高质量的,但,使用者不相信 啊,即使那时的用户都很冷酷无情了,使用者也不是疯子,她们不相信是不是解决呢?

所以,当你吸引使用者兴奋点是第三步,找到低成本高价值礼品是第三步,所以接下去这步十分的关键,如何让使用者相信你的产品。举个简单的范例,如果我把两个成本10块的产品卖100块,我去马路上卖菜卖,会不会没人买?很少吧,甚至没有,即使使用者不相信啊,但,如果我把那个产品放在某一小型的超市去卖?会不会没人买?有吧,为什么? 即使使用者相信的是超市,而那个产品瞄上了超市那个榕树,这样也就解决了信赖的问题。

但,她们是是不是傍榕树的呢?如果那些产品你放在你的门店来送,几乎没没人相信,但,如果说那些产品.都是某小型的电商平台上面在卖的,那个时候你信不信?且发货仓储都是那个电商平台的,你信不信?在电 平台上的单价也是礼品的原价,你信不信?

所以她们是利用电商平台做背后,让电商平台解决信赖那个问题,我送的那些礼品呢,你不是在我的店里面 领取,而是去某电商平台领取,那个时候使用者心里是不是感觉赚到了。

所以透过此种模式就很轻松的解决了那个信赖的问题,当然,那些产品是她们的合作商家,拿货价肯定是十分低的。第一,为她们引流,第二,那些礼品你是不是选都不是刚刚好达到8000元,所以,要么差一点坏够 ,要么 是多了,多了是不是办?加钱啊。所以对于那个搞公益活动的维修店亏不亏?绝对不亏吧?即使礼品的成本十分低,所以,是不是算,你储值了我都能 赚到钱,其实是相当于给你打个折而已，再说,那些服务也不是一次性给的,还有一部分的现金沉淀并且瞄准了使用者。