随着组织工作的深入，我接触到了很多捷伊事物，也碰到了很多捷伊问题，而这些捷伊经历对我来说都是一段捷伊磨炼心路历程，简述202x年，我专业委员会了很多：在邂逅困难时，我专业委员会了淡然不迫地去面对；在碰到磨难的这时候，我专业委员会了坚强地抬头；在重复而又死板的组织工作背后，我专业委员会了思索和总结；在公司形象泛滥成灾的这时候，我专业委员会了怎样去保护；在被客户误会的这时候，我专业委员会了怎样去沟通沟通交流与沟通交流。以上是我在组织工作各方面获得略为冲破的地方，但此种冲破并不意味着我就能够搞好组织工作，在接下来的组织工作中就要继续健全自己，在失败中不断经验教训和举一反三；在和同僚组织工作过程中自学他们好的销售方法和理念,团结协同；在沟通沟通交流和沟通交流过程中专业委员会一致同意他人。 谢鲁瓦202x工作总结作如下请示：

一、组织工作各方面：

1、搞好销售组织工作，及时处理向公司反映客户的情况、向公司反映客户的信息；

2、搞好发卖的事项,如新单位发卖数据资料要真实清晰数据资料要齐备;

3、欠款资金紧张，要努力做到款到发货提前与客户搞好沟通沟通交流组织工作，及时处理和人事处收款确认;

4、搞好售后跟踪：在客户采用他们的产品后，及时处理介绍客户在采用产品中再次出现的问题，给予解决，不能解决的向领导请示；

5、保护老客户，保持经常与老客户联系，介绍客户对产品需求的动向。

二、组织工作中存有的问题：

1、由于另一各方面产品科学知识的缺乏和业务水准的局限性，如在他们的价钱比其它企业高的这时候客户在产品采用过程中再次出现质量问题的这时候，怎样让客户信赖自己，信赖公司。这一各方面我还需要继续自学去健全另一各方面的产品科学知识和提高业务水准。我真的这不仅仅是单纯的做业务，而是要更为注重另一各方面的提高。

2、产品质量问题在制造中是很难避免的，但所有人都希望降低产品质量问题的死亡率。对产品质量问题我真的它是不可否认的，如果要求公司产品不再次出现质量问题，那时不现实的也是一种天真的想法。放任一定效用的质量问题是每个业务员所必须努力做到的，如果盲目地去责怪制造，只会让事情变得更为差劲。如果说有什么可以填补质量问题，那就是他们的态度。一旦再次出现质量问题他们就应该及时处理有效地去客户对他们的信赖，拿出他们的魄力寻找并承认自己的过错之处，这才是首先要做的事情。

跟其它同僚相比，在C7982A，我所获得的成绩是微不足道的，通过深思这段时间的利害，我指出自己在组织工作上还存有两个问题：一是胆怯心理、二是责任分散。我还需要进一步去修正和改变。

在紧张的组织工作中会经常产生胆怯的心理状况，我曾试著着去缓解此种状况，但效果并不好。心理学解释导致胆怯的心理有很多因素：组织工作环境、另一各方面素养、饮食习惯、组织工作方法等等，而我指出修正胆怯的心理状况还需要从自己的饮食习惯和组织工作方法做起，因为组织工作环境是客观的，而提高另一各方面素养特别是心理各方面的素养更不是一朝一夕的事情，现在我能把握的就是修正自己的组织工作方法和自己的饮食习惯。责任分散是为了提高组织工作效率的一种重要手段，但组织工作分散心理却有着它消极的一面，当一件事情的责任被多个人分担后，没有人指出这件事是自己的事情，久而久之便没有人会去刻意关注这件事，在我身边我能感受到它是存有的。我想克服此种心理的最佳方法就是培养和加强另一各方面的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里，因为这里没有我只有他们。

四、XX年规划

1、保护老客户：主要是及时处理介绍市场动态，主动出击，多走市场。客户询价之后，及时处理跟进。

2、资金安全各方面要努力做到到账发货。202x我在这一各方面做得不好，从现在开始要多长一个心眼，俗话说：口说无凭，什么事情都要认真才行。

3、对新客户，一定要多联系多跟踪多走访灵活操作。尽快地获得新客户对他们的信赖和支持。加强与客户的沟通沟通交流与联系。抽出一部分时间联系意向客户，随时掌握其最新动态，缩短与客户之间的距离。针对有过询价的客户，可以采取电话回访的方式，增进与客户的沟通沟通交流与沟通交流。坚持多走访市场，保持经常与客户的有效沟通沟通交流和沟通交流，真正介绍客户需要什么产品，市场有什么捷伊产品需要。

4、坚持自学产品科学知识及提高另一各方面的业务水准，事物都是在时刻变化的，我需要不断补充捷伊科学知识来充实自己。丰富自己的社会经历和阅历，这样对我自己的成长是很有帮助的，也是很有必要的；更为重要的是，要专业委员会独立自主地处理各项事情，不能什么都过分依赖于别人，在这一各方面各位领导和同僚都是我自学的榜样。

以上是我202x年组织工作总结，不足之处还请领导多多指点和批评。