家家皆有规律。现今黄金时代，所有企业在发展的过程中，都是永古约省，有规律可依。遍观中国众多企业，大体能分成六大类，她们的利润方式归纳参阅：

1、产品利润 绝大部分的企业都在采行此种模式

，但靠产品利润的企业靠的一般都是减少自己的成本，抬高自己的价格，就可以在市场上有非常大的竞争优势！

比如说老板娘电器做电风扇，他的零售价比富士通的制造成本更要低，因此富士通也根本无法找老板娘电器代工厂！

再比如说他们津津乐道的无印良品，家居，乡下之类！那些企业都是靠产品利润的，她们有两个协力的特征，是价格便宜，因此产品还不错！总而言之是说实话，高性价比高！

2、品牌利润

品牌利润和产品利润的路子全然不同，品牌利润卖的不是产品，而要品牌技术含量！

比如说LV的老板娘曾说过句如此一来：我唯独不杯葛A货，即使那些买A货的客户，等她们有钱有势的那六天，一定会来他们这买两个假货！

为什么？即使LV卖的不是包，而要品牌另一面的成功文化！

因此，他们对品牌阐释最妥当的句话是：两个30000块的LV，事实上是你30000分钱买了LV那个品牌，咱附赠了那你两个500块的包罢了！

3、模式利润

简而言之模式利润，事实上是赚你看不到的钱！

比如说微信，两个保有数千万用户的软件，竟然是全然免费的！但前面能靠游戏，电视节目广告来赚钱！

比如说华为，智能手机，电视节目等硬体都不赚钱，但前面能靠APP，靠电视节目广告，靠付费的VIP之类赚钱！

因此，那时的企业，更如果考量怎样用模式来赚钱！

4、系统利润

可能大家都知道汉庭，但可能大家未必都知道，汉庭，如家，携程都两个老板娘！

而汉庭的成功，是系统利润的两个非常典型的案例，也能称之为整合利润！

首先，他们都知道，携程靠着订酒店，订机票便宜方便，获得了非常大的用户量！

其次，他们也知道，如家的连锁模式，让快捷酒店有了标准化的管理流程！

因此，那个时候，他就能拿着携程巨量的用户，和如家标准化的酒店管理系统和任何一家经营不太理想的私营酒店去谈！

结果，最后很多酒店加入华住集团旗下，换个门头，换个LOGO，而对于汉庭来说，只是提供了用户和系统！

5、收租利润

也称之为专利利润！比如说华为，如果国外想要是使用5G技术，是要给华为付费的！

再比如说高通，所有智能手机厂商制造任何一部智能手机，高通都是有利润的！

此种利润模式也体现在著作权，版权上面！

6、资源利润 资源利润又称之为垄断利润，一般情况下都是即使你能掌握一定的核心资源，就可以实现的一种利润方式！比如说东阿阿胶，为了垄断阿胶市场，东阿阿胶把全国80%的驴都掌握在自己手里，同行根本没办法竞争！

7、金融利润

很多互联网企业，保有大量的用户，同时保有大量的交易，因此那些交易资金如果都在两个平台过一遍的话，事实上那个企业就能实现金融利润！

比如说支付宝，比如说微信支付，比如说京东金融之类！

8、生态利润

也能认为是国家利润！

过去很多人自己的钱做自己的事情！

但那时你会发现，很多互联网大佬都在整合，收购，入股各个行业的知名品牌！

如果大家有兴趣，能去查一下，很多知名的品牌，事实上都有互联网巨头的股份！

这就形成了两个生态，也是你那时玩游戏，我也有收入；那时你看电影，我也有收入；那时你去吃饭，我也有收入……这就形成了两个生态圈！