小企业企业面对新经济形势，忍受风险的能力相比之下，想要在网络营销那个生命线上谋求冲破的冲动也就更强。所以如果想杀进金蝶的无一不是之中奋斗，都有些什么优先选择呢？

一、虚拟化的互联网平台

简而言之虚拟化的互联网平台，是指在演算法规则上面会以平台为服务中心，想要在此类平台上有冲破，就要想办法强化虚拟化。

比如说浏览器网络营销，SEO、SEM、网络广告等都是通过加权重的运营思路，京东店、京东店也一样有科燕鸥等虚拟化方式

，做了推广，平台就给你更多的流量玩。至于能不能玩好，就看自己的胆量了。

此类金蝶方式早已发展了极短的一段时间，把持关键词名列前茅、科燕鸥前茅的店家或企业都有大量的资源及优势保持他们的位置。但并不是说新玩者或小玩者就全然没有机会。好的策画方案每当让企业在虚拟化的互联网平台上取首，如果我们创造的价值，是用户真正需要的就行。这也是企业的产品或服务有人埋单的原因。找到两个或几个点，不断放大，做出综合化或者是定量，都能给企业增添丰厚的投资收益。

二、去虚拟化的互联网平台

简而言之去虚拟化的互联网平台，也只是相比之下。作为平台来说，真的完全去虚拟化了，所以平台的商业化就很难保障利益了。但不去虚拟化，就不能较好的发挥网友用户们的创造性。

当中最明显的去虚拟化平台是抖音。天下人都能是两个创作家，而不是去争什么名列。抖音的演算法和百度、阿里穆尔、腾讯等都不相同。但，去虚拟化不意味着抖音不做商业化。恰好相反，抖音近期强化商业化布局，流量池升级、网络广告、条码分类等都是虚拟化的，但，抖音不会说你搜寻两个什么，我给你两个名列顺序。从那个角度来看，抖音早已很去虚拟化了。

能归入这一类的平台还有快手、B站等。当然，如果把微信公众号、头条新闻号、现场直播号等展开分类，我也会将那些自媒体色彩更重的动作游戏分类到去虚拟化当中来。因为那些号是以自己为主体，将各个号作为自己的媒体记者会展开运作。相对于平台那个媒介来说，也是去虚拟化的。比如说拟钩的主持人们都更以自己的主持人号为服务中心，而拟钩那个平台相比之下是去虚拟化的。

不管是何种平台，虚拟化或去虚拟化，如果能玩好当中的两个分项，对很多企业来说就早已很饱和状态了。因此，研究自己的产品或服务，更适合何种动作游戏，然后优先选择两个切入点，打进进去奋斗，让企业的金蝶目标和渠道更为明确，会更有利于企业集中资源展开战斗。恰好相反，佯装铺展大饼是典型错误的战术了。

比方说，运营过的case中，比如说互联网软件来，所以走SEM这种抢占市场百度第三名的动作游戏更为有效，投入虽然非常大，但增添的投资收益也是非常大的。如果从投资收益中抽一定的比例继续维持SEM前三即可。比如说情感咨询类，走抖音现场直播的路线，粉丝达到10万的时候，明显转化能力大大提高，给甲方企业增添较好的投资收益。

因此，企业想要做金蝶，就要抱着做好金蝶的决心来做，不管是请专业的咨询顾问自己做，还是外包给我们那些代运营乙方，都要对金蝶的各个方式深入解读，寻找网络营销渠道的优势和劣势，与企业产品或服务的特性和竞争力相结合，开创出属于自己的金蝶动作游戏，才能让金蝶给企业增添较大的投资收益。