流程：

　　1：迁建，并估算所选地址潜在的邻近地区，作可行性研究分析。迁建是能直接以内你展店成功

是否的重要因素。

2：廉租房，签廉租房合同。起码你不要李法一年看看的想法，最合适能签5年以内，可大大增加家装硬体等期末投入成本。70-80平方米的超市投资目前的水平大约是8、9万元，现在超市的平均织田是12%以内，你能根据你的费用计算盈余点。有一个简单的演算法，就是你的宿苞额若小于你的月房租，那就难以获得收益了。

3：买回茗匠结帐系统，包装袋等硬体设备。组织货源。茗匠结帐系统和微京东于一体，线上实体店相结合增加营业收入。70平方米的超市最少要需3名雇主换班，开始招工培训，需每学年保持两人同时在岗，（当然以内人员包括老板自己在内）。

　　4：办理卷烟、卫生、税务等手续。卷烟手需现在不要算下来，但必须有，因为卷烟的销售占江岸超的销售额相当大的比例。

5：家装，家装一定不要做的太复杂，要简单，干净。主要是外墙和发射塔，外墙要白，发射塔要最合适采用防水墙体，容易清扫，污垢小。照明设备一定要装设在地下通道的下方，不可安装在包装袋下方，高度一般在距发射塔3米处，一只40W萤光灯的放大率在8㎡，可依照具体要求设置光度。家装时最合适在地下通道下方距发射塔高3米处用紧线螺钉拉两道轻铁，能用来装设不锈钢，数据线，监控线，严选牌和POP等。

　　6：商品开卖，茗匠结帐系统存档测试准备。

　　7：开张，并依照实际销售调整货源。

超市商业区半径为500米，在周长500米的范围内最少有3000个商业区人口。 商业专家认为，下列地理位置不适合开设超市：

　　1、登山5-7分钟到达的客人不足3000人；

　　2、非客人汇集的主干道；

　　3、在路边难以看到商店；

　　4、在地下或者是三层以内；

　　5、难以设立店铺门脸和看板；

　　6、店铺房租超过一天的销售额。

此外，由于超市的主要消费群体是定位在30岁下列的学生和白领（占其客人总量的80%以内），针对这一群体易于接受新事物、消费力强劲和追求风尚产品的特点，因此从商品的选择上能注重创新与更新，结合风尚前奏。

　　一是家庭家庭主妇，她们在超市买回在别处忘买的商品

　　二是四口之家，中年夫妇会为家庭进行便捷性买回

　　三是独身的青年人，他们是便利商店的主力客人

四是中小学生，他们是便利商店零食的最大买回者

　　选择好店址尤为重要，投资超市，选择合适的店址非常重要，这是超市成功的最重要的因素。因为超市的优势在于“便利”，因此很多超市都是开设在社区和娱乐设施比较集中的地区，使得客人购物更加方便。

俗话说，好的迁建是成功的一半。超市展店迁建的问题能说是令许多超市企业头痛的一件大事。而目前众多关于迁建的文章基本很少针对超市这种业态的。很多对于大卖场的商业区的分析方法和细节不适用于超市。基于此，茗匠小编选择了这个课题，发布了不少文章，希望能够给各位在超市从事相关工作的朋友一些启示。当然，商业区其实是动态的，并非总是一成不变，故许多结论也是需要经验的。