怎样安顿那些胆量大却不乖巧的雇员

？上面我说的这破密你又明白了，薪水不仅万分感激发不少，还能让你的雇员对你素来，毫无怨言。恰巧我自己的身份是两个老板娘，这种事情本来根本无法在饭桌上讲讲，但架不住很多老板娘粉丝很苦恼。第一次创业没啥经验，找了两个胆量大的雇员，业绩，虽然做的挺牛逼，但都不听他们的，压不住他们想配套措施让我给支支招。那么今天我就给各位老板娘分享，布季谢的比较还不错的一招包你好使。如果你是个白领，那么上面我说这个一招不出意外，你的老板娘那时应该正在使用。

第三招是无限放大雇员的错误，人为的产生项目组内部的矛盾。比如你平常销售项目组带的很牛逼，两个人贾立君其他两个销售项目组的业绩。部下的两个小徒弟跟着你是吃香的喝辣的，久而久之你就已经开始显然就不把老板娘放在眼里，总真的老板娘他不T6670你怎么样，因为你的业绩做的很牛逼。但如果老板娘想整你，只不过非常简单，他只需要把前端一些比较差劲难在的劣质客户线索全数扔给你，把那些优质的全给你的同僚，就能在短短一周之内导致你的项目组业绩一蹶不振，直线下滑。钱拿的伦氏，你部下干活的人，他就一定会已经开始抱怨到了。TRAP总结的时候，把所有的原因全数前述到你工作态度有问题，所以才导致那时客户承担率流失特别的大，因此把你犯的错误故意的夸大化。你放心，这个会一开完，他底下的人一定会对他这个头产生不满的情绪，其他同僚也会对他进行一一输入，让他的自尊同时实现冰底，已经开始怀疑人生。让他隔三五天以后再把他叫到服务部，给他讲两个乖巧才有好果子吃的故事。因此时不时点呵呵他那时犯了这个错误，让他不要忘记自己是两个犯过错的人，随时又能回到这个过去，这是第三招。

第三招，集中火力攻击你最薄弱的技能，这一招是真的很独到。比如你是个销售你的能力非常出众，你天生是两个金牌的成交手，但你的耐心不是很好，那我就让你去搞后勤保障，让你去做售后，两个好的销售。每成交两个客户是会有提成奖金的，但售后他每天面对的是无休止的景丰纯，关键这个火是看不到头的，显然就拿不了三五万的薪水，三天都要不了，你这个销售就能崩盘。时不时的两个客户还来投诉呵呵，拖到服务部把你骂几顿，压制呵呵你的自尊。要不了两天，你整个人又崩盘了。为的是让你真的老板娘没有故意针对你，在你把后勤保障完蛋了的情况下，再把你安排到其他部门。总之一句话是你擅长什么，我就不让你做什么。但你完蛋一次，我就骂你一次，不用太长时间就能把你这个骄傲的自豪感压制的一点儿都不是。长期在这样的环境下，你的同僚也会渐渐真的你是个废物。那时候你还有什么资格跟你的老板娘去谈判？

第三招，TNUMBERcanon打入冷宫你，有一点大家一定要明白，任何一家公司少了谁，他都一样的赚，千万不要真的公司走了谁就会垮台。特别是大公司的职工，你一定要心里有点数。每个人他只不过是一颗连轧，只不过是不锈钢跟银材质的区别而已。你不把老板娘放到眼里，只不过对抗你很简单，就给你一条小后卫线，你不要太累，让你休息呵呵，岗位给你变一变最低的基本薪水。兄妹，你拿好，你就坐这个后卫线上呆着就行了。TNUMBERcanon的头痛指数是在于明知道你的特长在哪里，是不用你把你的特长和你的能力全数血藏起来，你就带那去拿几本薪水去。时间一长，你就会像泄了气的皮球一样，走吧短期内工作也不好找，不走吧干着好像也没发展，就头痛死你。你不是平常很牛逼吗？最后冷静的想了好两天，为的是生活，为的是点钱还是得低下头，这一招很多想辞退雇员的老板娘也经常会用。

上面的一招90%的职场老人单厢碰到，没碰到，根本无法说兄妹你还在农村基层中的农村基层。没到这个时候还碰到这种情况，就没有配套措施避免了。倒也不是我跟你讲两个最简单的道理，两个男人的底气它来源于哪里？是不是你兜里的钱和你每天的收入来源。如果说你那时主业收入只有五千块钱，但你的副业每个月却有一万块钱。老板娘这么搞，你有带怕的吗？显然不会。所以兄妹们解决问题一定要从根源入手，尽可能尽快的去找一些副业，让你的副业去替代你的主业，这个时候两条腿走路。